Anlisis de riesgo en el trabajo

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Descargo de responsabilidad
Este material de capacitacin presenta informacin muy
importante.
Su organizacin debe hacer una evaluacin de todas las
exposiciones, cdigos y reglamentos vigentes, y establecer los
controles, la formacin y las medidas de proteccin adecuados
para controlar efectivamente las exposiciones y garantizar el
cumplimiento.
Este programa no implica que las condiciones y prcticas de su
organizacin sean seguras, ni garantiza que al basarse nicamente
en este programa se evitarn accidentes y prdidas ni se cumplir
con las regulaciones locales, estatales o federales.
Todos los procedimientos y capacitacin, ya sea obligatorios por
ley o no, deben implementarse y ser revisados por profesionales
de la seguridad y la gestin de riesgos, y contar con asesoramiento
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legal para garantizar que
se cumplan todas las normas locales,

Descripcin del curso Anlisis de riesgo en el

trabajo
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Por qu usar el JHA (siglas en ingls) / proceso efectivo?

Ejemplos de proyectos
Uso del Anlisis de riesgo en el trabajo
Pasos para un proceso de seguridad eficaz
Etapa 1: Identificar
Etapa 2: Capacitar
Etapa 3: Observar
Etapa 4: Analizar
Preguntas
Resumen

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Por qu usar el JHA / proceso

efectivo?
El uso de herramientas proactivas
permite :
Mayor conciencia
Adhesin a los controles
Lo que repercute en:
Menos incidentes
Reduccin de los
costos asociados

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Ejemplos de proyectos

Fabricante

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Ejemplos de proyectos

Asistencia mdica
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Uso del Anlisis de riesgo en el trabajo

(JHA)
Qu es un Anlisis de riesgo en el
trabajo (JHA, sigla en ingls)?
El JHA ayuda a establecer y documentar
adecuadamente los problemas de seguridad y
procedimientos.
Se describen las exposiciones o riesgos para
establecer los controles.
Facilita la capacitacin de los empleados para
conducir prcticas de trabajo ms seguras y
eficientes.
Las organizaciones pueden utilizarlas para
identificar riesgos laborales existentes o
potenciales, y determinar la manera ms
segura y eficiente para realizar el trabajo.
El JHA es el punto base para la capacitacin
que debe darse a los empleados, a fin de
asegurarse de que hagan bien su trabajo.
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Uso del Anlisis de riesgo en el trabajo

(JHA)
Cundo se requiere un JHA?
Las evaluaciones de riesgo se requieren en toda situacin donde
hay una posibilidad razonable de que un empleado pueda resultar lesionado.
En cualquier ambiente de trabajo donde se requiere el uso de equipo de
proteccin personal (EPP, en ingls).

Para garantizar el
cumplimiento de muchas
normas de OSHA, por
ejemplo, entrada a espacios
confinados,
bloqueo/etiquetado,
proteccin contra cadas,
etc.
Como el principal
componente de un
programa eficaz de
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seguridad basada en Copyright
el

Uso del Anlisis de riesgo en el trabajo

(JHA)
Qu es el generador de JHA?
El generador de Anlisis de riesgo en el trabajo del RMC ayuda a
crear fcilmente el JHA.

Algunas de las caractersticas del

programa:
Biblioteca de JHA lista para
consulta.
Se personaliza totalmente
Se exporta como PowerPoint
Fcil como plataforma de
entrenamiento
Apoya el programa de seguridad
basado en el comportamiento

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Pasos para un proceso de seguridad

eficaz
El proceso de seguridad basado en el comportamiento tiene 4
pasos:
1. Identificar las fuentes de prdida potencial o existente.
Determinar los tipos de controles que faltan, o que tengan que
ajustarse, y hacer las correcciones necesarias.
2. Capacitar a los empleados sobre los peligros inherentes al trabajo y la
forma de utilizar correctamente los controles que estn en su rea laboral,
de tal manera que el trabajo se puede realizar correctamente y con
seguridad.
3. Observar a los empleados y el proceso en marcha para buscar
desviaciones.

En el caso de una desviacin, el gerente rpidamente comunicar las

medidas correctivas a los empleados implicados.

4. Analizar el proceso de forma continua, con la oportunidad de mejorarlo.

Estos pasos se encuentran en continuo movimiento para cualquier tarea,
con el fin de buscar continuamente maneras de mejorar los procesos.

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Etapa 1: Identificar
Cmo identificar las fuentes de prdida?
Hablar sobre la seguridad en el lugar de trabajo. Preguntar
cmo pueden ocurrir lesiones.
Realizar una evaluacin del anlisis de riesgo de trabajo
(JHA).
Revisar historial de prdidas.
Cules son las fuentes de prdida?
Los accidentes tienen causas que son obstculos para un
trabajo seguro.
Condiciones inseguras: mesa sin proteccin
Acciones inseguras: no usar PPE
Tareas no compatibles: accin que no puede
ser completamente segura.
Revisar los registros de prdida de informacin de los
incidentes y lesiones del pasado para establecer
tendencias y patrones.
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Etapa 1: Identificar
Qu tipo de controles previenen recurrencias?
Desarrolle soluciones en equipo, con la participacin de los
empleados.
Profundice para encontrar la causa principal y la fuente de la
prdida.
Introduzca los peligros y controles necesarios en el Anlisis de
riesgos en el trabajo (JHA).
Es importante que el directivo establezca la causa principal del
problema.

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Etapa 1: Identificar
Una vez que se ha
encontrado la verdadera
causa, solucione el problema:
Elimine el riesgo, por ejemplo,
peligro de tropiezo.
Implemente el proceso
modificado/ nuevo; por ejemplo,
procedimiento correcto de
trabajo.
Documente las acciones
correctivas en el programa de
Anlisis de riesgos en el trabajo.

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Etapa 2: Capacitacin
Uso del generador de Anlisis de riesgo en el trabajo
(JHA):
Entrevistar con JHA a nuevos empleados:
Crea un precedente de seguridad.
Aporta material de discusin sobre
trabajo.
Ofrece material de discusin sobre los
riesgos.
Permite evaluar la actitud de seguridad.

Capacitar a empleados existentes con JHA:

Utilizar en reuniones de seguridad.
Realizar actualizacin mensual Paso
Uno
Se utiliza para completar la prctica de
capacitacin por funcin de trabajo.

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Etapa 2: Capacitacin
Ejemplo de Anlisis de riesgo en el
trabajo:
Nombre de la funcin: Sierra de Panel por encima de la cabeza
2/20/11

Fecha:

Evaluacin de riesgo preparada por: J. Smith

Pasos
empleo

Riesgos / Problemas

Requisitos del

Trabajo con madera

seguros
materiales desde
elevado

Exposicin a la cada de materiales,

lesiones en pies y cabeza

- Usar zapatos
- No lanzar
trabajo

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Etapa 3: Observar
Observar a los empleados y los procesos:
Involucre a todo el personal.
Siga de cerca al trabajador y haga las observaciones de seguridad
mientras estn realizando su trabajo.

Capacite a todo el personal para

observar sistemticamente los
comportamientos:
Instruya a nuevos empleados.
Haga observaciones en equipo.
Comunique los resultados y d
seguimiento al cambio.
Cntrese en el cumplimiento del
100% de los comportamientos
de seguridad crticos.
Adhirase al Programa de
Seguridad de reconocimiento.
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Etapa 3: Observacin
Ejemplo de reporte de Observacin de seguridad para un conductor en
subasta:

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Etapa 3: Observar
Comunicar los resultados con prontitud:
Uso de la aplicacin JHA:
Introduzca las observaciones de seguridad para identificar
reas que necesitan atencin y capacitacin.
Identifique el problema antes de que ocurra un incidente!
Soluciones para cambio de conducta:
Volver a capacitar a los empleados afectados en tareas
peligrosas o no aceptables.
Asignar a los trabajadores con un capacitador en
seguridad.
Aumentar la frecuencia de observaciones de seguridad.
Participar en observaciones de seguridad en equipo.
Implementar cambios de procedimiento si es necesario.
Presentar los resultados en una reunin de seguridad en
equipo.

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Etapa 4: Analizar
Use una pauta para centrarse en las principales fuentes de
prdida:
Rastree las "conductas de riesgo" antes de que deriven en una demanda.
Identifique las reas que requieren atencin dentro de su organizacin.
Genere la descripcin de puestos, programa de capacitacin y evaluacin del
comportamiento para cada trabajo o tarea.

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Preguntas
Pregunta 1:
Opcin mltiple: Cul de las siguientes situaciones no
representa oportunidades para mejorar el lugar de trabajo en un
programa de prevencin de prdidas?
A. Los trabajadores no coinciden correctamente con el trabajo.
B. Procedimientos del proceso que no estn al da y son inexactos.
C. Planificacin del picnic de verano
D. Suministros inadecuados para respuesta de incidentes
E. Identificacin de un riesgo de cada

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Preguntas
Pregunta 2:
Verdadero o falso: El JHA se debe utilizar en la entrevista con
nuevos empleados, a fin de sentar un precedente para las
expectativas de seguridad y sensibilizacin.
A. Verdadero
B. Falso

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Preguntas
Pregunta 3:
Verdadero o falso: El primer paso de un proceso eficaz de
seguridad es observar y comunicar.
A. Verdadero
B. Falso

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Resumen
EL programa de prevencin de prdidas es un manejo
proactivo:
Identificar las principales y potenciales fuentes de prdida,
conociendo los riesgos de cada tarea de trabajo y corregir cualquier
problema.
Capacitacin de los empleados en cualquier procedimiento, equipo o
cambio de instalaciones.
Observar el comportamiento de los empleados y comunicarles los
resultados inmediatamente.
Analizar, auditar y mejorar continuamente los procesos para asegurar
que el sistema est eficazmente en su lugar, y ajustar el proceso
segn sea necesario.
Recuerde los seminarios diarios en la red. Son gratuitos!
Registrarse en los seminarios diarios en el Centro de Manejo de
Riesgos. Es la mejor oportunidad para recibir capacitacin en el RMC y
formular todas las preguntas acerca de su funcionamiento y las
capacidades que usted pueda tener.
Usar la herramienta JHA, del RMC para manejar el programa de
prevencin de prdida, mejorar los mrgenes de seguridad, moral de
los empleados, calidad del proceso y de ganancia!
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Anlisis de riesgo en el trabajo

Este formulario documenta que los participantes mencionados recibieron la capacitacin que se detalla ms arriba. Al firmar a continuacin,
cada participante reconoce haber recibido dicha capacitacin.
Organizacin:
Entrenador:

Firma del entrenador:

Participantes en la clase:
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Recuerde registrar las capacitaciones que ha recibido en el Centro de Gestin de Riesgos.

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