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inteligencia Social

en nuestro
liderazgo

P SIC . M ARLON P O RRAS ROB L E S


C P S P N 258 30
9 503 026 15

ANATOMA DE UN CEREBRO QUE PIENSA, SIENTA Y


ACTA

Cerebro que piensa: neocrtex (cerebro racional).

Cerebro que siente: sistema lmbico (cerebro


emocional).

Cerebro que acta: tronco cerebral (cerebro animal).

CMO EST ORGANIZADO EL CEREBRO?


Control de la
mano derecha

Control de la
mano izquierda

PENSAMIENTO LINEAL

emociones

escritura
lgica

MENTE
RACIONAL

msica
MENTE
EMOCIONAL

matemtica
s
ciencias

creatividad
genio
fantasa

Hemisferi
o
izquierdo

Hemisferi
o
derecho

PENSAMIENTO HOLSTICO

arte

lenguaje

Inteligencia Social
El concepto de Inteligencia
Social
proviene
del
psiclogo
Edward
Thorndike (1920) quien la
defini como "la habilidad
para comprender y dirigir
a los hombres y mujeres a
actuar sabiamente en las


"La capacidad de
relacionarse bien con los
dems y conseguir que
cooperen con usted." Karl
Albrecht

"La inteligencia social es


la capacidad que usted
tiene que aceptar lo que
"La conciencia social se
est alrededor. William
refiere a la conciencia
Faulkner
interpersonal del espectro
de la capacidad instantnea
de experimentar el interior
del estado de otra persona
para llegar a entender sus
sentimientos
y
pensamientos
y
las
situaciones sociales ms
complejas."
Daniel Goleman

El Precursor de la Inteligencia Social


As que, todo lo
que quieran que
hagan los hombres
por ustedes, as
tambin hagan por
ellos, porque esto
es la Ley y los
Profetas. Mateo
7:12

El mtodo de Cristo
El mtodo de Cristo ser el que dar
xito para llegar a la gente. El Salvador
trataba con los hombres [y mujeres]
como quien deseaba hacerles bien. Les
mostraba simpata, atenda a sus
necesidades y se ganaba su confianza.
Entonces les deca: Sgueme (MC
102).

Habilidades desarrolladas
en la IS
la comunicacin verbal
La comunicacin no verbal (gestos)
Presentacin de s mismo
Asertividad
Feedback
Empata

Agresi
vo
Estilos
de
comunicaci
n

Pasivo
Asertiv
o

Hbitos que arruinan la


comunicacin
Interrumpir
No mirar a los ojos
Aparentar aburrimiento
Pararse demasiado cerca de la persona
Contradecir
No escuchar
Caminar de aqu para all
Contradecir
Repetir lo que la otra persona esta diciendo

Reglas del arte de escuchar


Mirar a los ojos.
Acta interesado en lo que esta
escuchando.
Presta atencin.
Salpica su atencin con frases apropiadas.
Escucha algunos instantes mas.

Asertividad
Capacidad de expresar nuestros
sentimientos y emociones, sin
herir los sentimientos de las
dems personas.
Manzana de oro con
figuras de plata Es la
palabra dicha como
conviene. Proverbios
25:11

Creencias no asertivas
No hay que interrumpir nunca a la gente. Interrumpir es de mala educacin.

- Usted tiene derecho a interrumpir a su interlocutor para pedir una explicacin.


Los problemas de uno no le interesan a nadie ms y no hay que hacerles
perder el tiempo escuchndolos.
- Usted tiene derecho a pedir ayuda o apoyo emocional.
Hay que adaptarse a los dems, si no es posible arriesgarnos a perder una
amistad.

- Usted tiene derecho a decir "NO".


Cuando alguien tiene un problema hay que ayudarle.

- Usted tiene el derecho de decidir cuando prestar ayuda a los dems y cuando no.

Romanos 12:18 Traten de hacer lo posible para vivir en paz con


los dems.

Mis queridos hermanos, tengan


presente esto: Todos deben estar
listos para escuchar, y ser lentos
para hablar y para enojarse
Santiago 1:19