REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUEL A

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA DR. FEDERICO RIVERO PALACIOS
MISIN SUCRE
SOCOPO ESTADO BARINAS

NATURALEZA DE LAS FUNCIONES DE LA

UNIDAD DE LA ORGANIZACIN Y SISTEMA

INTEGRANTES:
Camejo Yeinny
Montilla Francisco
Lpez Leiner
Fuentes Dora

DOCENTE:
LINA ARELLANO

V SEMESTRE DE
ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS

SOCOP, SEPTIEMBRE
2011

NATURALEZA DE LAS FUNCIONES DE LA

UNIDAD DE LA ORGANIZACIN Y
SISTEMA
DEPARTAMENTO
O
UNIDAD

ASESORA
O STAFF

EJECUTIVA O DE
LNEA

ORGANIZACIN EJECUTIVA O
DE LNEA
CAMPO DE

Antiguos
Ejrcitos y
Eclesistica
Medieval

CARACTERISTICAS DE
FUNCIN
Dirigir el Estudio.

Invierte
en
consultora o servicios
externos.

Ejecutar acciones.

CARACTERISTICAS
DE LA
ORGANIZACIN:
Autoridad Lineal.

APLICACIN :

Empresas
pequeas, en tareas
tcnicas no necesita
especialistas.

Lneas

formales

de comunicacin.
Reunir decisiones.
Configuracin
Piramidal.

VENTAJAS:
Estructura Sencilla.
Pequeas Empresas.
DESVENTAJAS:
La Estabilidad y la
constancia conducen a
la rigidez y inflexibilidad.
Crecimiento de la
empresa, se encamina a
una congestin

Es el Tipo de estructura
organizacional,
que
aplica
el
principio
funcional
o
especializacin
que
desempearan de cada
tarea.

ORGANIZACIN
FUNCIONAL

CARACTERISTICAS:
Autoridad funcional
dividida.

Directa comunicacin.

Descentralizacin
decisiones.
Especializacin.

de

CAMPO DE
APLICACIN:

Combinacin de la
organizacin lineal
y la funcional
(Organizacin
jerrquica
consultiva)

Ampliamente utilizada
en todo el mundo.
Los niveles son costosos.
la
existencia
de
numerosos departamentos
complica la planeacin y
elcontrol

VENTAJAS:
Especializada
innovadora.
Conjunta
coordinada .

e
y

ORGANIZACIN
DE TIPO LNEA STAFF
O ASESORA

DESVENTAJAS:

Tcnico
con
preparacin
profesional.

Mejor
formacin
acadmica.
PRINCIPALES
FUNCIONES
Consultora
Asesora.
Servicios.
Monitoreo.
Planeacin.

CARACTERSTICAS DE
LA FUNCIN:
Elaborar estudio
diagnstico.
Analizar estudio.
Recomendaciones.

CARACTERSTICAS DE LA
ORGANIZACIN:

CRITERIOS
DIFERENCIAR
STAFF
y

PARA
LNEA
Y

Relacin con los objetivos

de la organizacin.
Los rganos de lnea estn
orientadas hacia el exterior y
Staff hacia dentro.

Funcin de la estructura
lineal con la estructura
funcional.
El departamento
servicios.

presta

Coexistencia de las lneas

formales de comunicacin.

 LAS FUNCIONES:
CONSISTEN EN UNA
ORIENTACIN GENERAL EN EL CONJUNTO DE LA
ADMINISTRACIN
Y SE PUEDEN
Estudiar y analizar de manera
permanente DESTACAR
la estructura y DE
el
la dependencia.
LA funcionamiento
SIGUIENTE de
MANERA
:
Adecuar la organizacin y las funciones en la dependencia a las
que se trabaja.
Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que
lo solicitan.
Hacer actividades de promocin, investigacin y divulgacin.
Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organizacin.
asesoramiento e informacin de los trabajos .
Conocimiento de las tcnicas concernientes al mejoramiento de
mtodos.
Estudio, bibliografa y
organizacin y mtodos.

documentacin

sobre

temas

de

MUCHAS
GRACIAS..