Eficiencia, Eficacia,

Efectividad Y
Productividad

Eficien
cia
habilidad para
conseguir

Es la
las cosas con
anterioridad en el menor tiempo posible y con el uso
mnimo de los recursos disponibles, lo que se supone
una optimizacin.
Donde se centra generalmente en el mtodo, en el
mejor sistema y tiempo mas corto para hacer bien lo
que se propone.

Eficien
Es posible encontrar cia
la idea de eficiencia en distintos
mbitos como en:
La fsica, por ejemplo: la eficiencia tiene que ver con
el vinculo entre la energa que se invierte y la energa
que se aprovecha en un procedimiento o en un
sistema

Eficien
cia

As como tambin podemos ver la eficiencia se la

aplica a la administracin donde hace referencia al
uso de los recursos que son los medios de produccin
que se tienen disponibles y puede llegar a conocerse
el nivel de eficiencia desarrollando a travs de la
ecuacin:
Eficiencia = productos resultantes / recursos utilizados

Eficien
cia
Ejemplo:

si logramos terminar
una construccin en el
mismo
tiempo
con
6
trabajadores, y
con 3, al hacerlo con tres
en
el
mismo
periodo
estaremos
siendo eficientes.

Eficaci
a

Es la habilidad para alcanzar los objetivos que se

establecen con las mejores cosas que buscan
resultados, con la menor inversin y a la vez el uso
inteligente de los recursos.
Donde se centra en los resultados, en hacer lo que
hay que hacer, lo que debe ser hecho.

Eficaci
Muchos suelen cometer ela
error
de confundir el significado del
termino eficiencia con el de
eficacia, cuando en realidad
ambos son sumamente diferente.

EFICACIA

Eficaci
aversus

EFICIENCIA

Rendimiento = Resultados / recursos

Eficiencia =

Rendimiento

Eficacia

Objetivos

Eficienc
ia

Mientras que la eficiencia implica una relacin

positiva entre el uso de los recursos del proyecto y los
resultados conseguidos
la eficacia
se refiere al nivel de los objetivos
conseguidos en un determinado plazo, es decir a la
capacidad para conseguir aquello que un grupo se
propone.

Eficaci
Las cuatro condiciones a
esenciales
eficacia son:

de la

1.- Llevar un control de transcurso del

tiempo
y manejar el disponible de forma
sistemtica.
2.-Enfocarse hacia los resultados y no hacia
el trabajo. No preguntarse Qu trabajo
tengo
que hacer? Sino Qu resultados esperan
de mi?
3.- Trabajar sobre lo prioritario, sobre lo que
nos acerca a los objetivos y en un orden de
mayor a menor.

Eficaci
a

Ser eficaces es simplemente alcanzar la meta estipulada,

sin importar el nivel de recursos empleados.
Esto significa que se puede ser eficiente sin ser eficaz y
viceversa, pero si se unen ambos requisitos, estaramos
ante un proyecto ideal: eficiente por que se ha conseguid
utilizando el mnimo de recursos y eficaz por que no se ha
extendido en el plazo que nos habamos propuesto.

Eficaci
Ejemplo: un empresario a
consigue obtener los beneficios
que se marc a principio de ao. Se dice que ha tenido
eficacia.

Efectivi
dad

La efectividad es una capacidad que las personas

ponemos en practica casi a diario, para realizar
diferentes actividades en nuestra vida cotidiana.

Efectivi
Es muy importante que
todo trabajador hoy en da
dad
comprenda que la nica alternativa de continuidad y
desarrollo que tiene es que debe ser efectivo.
La inteligencia, la imaginacin y el saber son esenciales,
pero nicamente la efectividad los convierte en
resultados.

Efectivi
dad

El trabajador cerebral no puede ser supervisado de cerca,

ni minuciosamente, solo cabe ayudarlo. Pero debe auto
dirigirse y encaminarse por si mismo hacia la ejecucin y
la contribucin, esto es la efectividad
El trabajador cerebral es el nico factor de produccin
que permiti y permite a las empresas y economas
altamente desarrolladas competir entre si.

Efectivi
Pero la efectividad nodad
es un don con el que nacen las
personas, esta se aprende y desarrolla.
La efectividad fundamentalmente es un hbito, o sea,
una suma de acciones repetidas.

Las personas con hbitos de efectividad son las piedras

angulares para formar y desarrollar organizaciones
altamente efectivas.
Es por estas razones que el desarrollo de estos hbitos en
el nivel personal constituye la base para la efectividad

Efectivi
Ejemplo: un tcnico usa
una determinada tecnologa para
dad
conseguir resultados con el menor costo posible. Esta en
relacin con la rapidez y la calidad de lo que se consigue.

Productiv
idad

La productividad es la relacin entre la cantidad de

productos obtenida por un sistema productivo y los recursos
utilizados para dicha produccin. Tambin puede ser definida
como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para
obtenerlos. Cuanto menos sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, mas productivo es el sistema.

Productiv
Caractersticas:
idad
La productividad evala la capacidad
de un sistema para elaborar los
productos que son requeridos.
Evala el grado en que se
aprovechan los recursos utilizados,
es decir, el valor agregado.
La productividad tiene una relacin directa con la mejora
continua.
Con su sistema de calidad se previene los defectos del
producto y ayuda a mejorar los estndares de calidad sin
que lleguen al usuario final.

Productiv
El termino productividad tiene distintos tipos de conceptos
idad
bsicamente se consideran dos:
PRODUCTIVIDAD LABORAL: o productividad por hora
trabajada, se define como el aumento o disminucin de
los rendimientos en funcin del trabajo necesario para el
producto final.

Productiv
PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS FACTORES: se define
idad
como el aumento o disminucin de los rendimientos en la
variacin de cualquiera de los factores que interviene en
la produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros.
Se relaciona con el rendimiento econmico medido en
unidades fsicas o monetarias, por relacin entre factores
empleados y productos obtenidos.

Productiv
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
idad
La mejora de la productividad se obtiene innovando en:
Tecnologa
Organizacin
Recursos humanos
Relaciones laborales
Condiciones de trabajo
Calidad
Otros.