*Amenazas: factores que ponen en peligro los objetivos
planificados.
*Anlisis de estrategias:Apreciacin crtica de las
distintas alternativas para alcanzar objetivos, y seleccin de una o varias de ellas para incluir en el proyecto propuesto.
*Anlisis de problemas: investigacin estructurada de los
aspectos negativos de una situacin para establecer sus causas y efectos.
*Anlisis FODA: anlisis de una organizacin en trminos de Fuerzas
y Debilidades, y de Oportunidades y Amenazas del proyecto. Un instrumento que se puede utilizar en cada fase del ciclo de proyecto.
*Alcance: se refiere a la amplitud y profundidad de cualquier
actividad, proyecto o programa.
*Asignacin: establecimiento de lo que corresponde a
algo o alguien para un determinado objetivo.
*Autofinanciacin: capacidad que tiene una empresa,
organizacin o persona de generar recursos econmicos para el mantenimiento y el incremento de sus inversiones.
*Coste: traduccin en trminos financieros de todos los
recursos identificados.
*Costo-beneficio: es la efectividad de un proyecto en
funcin de los costos. Criterio de evaluacin que establece la relacin entre los recursos asignados y los objetivos alcanzados.
*Cronograma: neologismo que seala un programa
de actividades ordenados en el tiempo en el que adems se suele especificar la duracin de cada actividad, lugar de realizacin, responsable, etc.
*Diagnstico: tarea meramente prctica (no
creativa),consistente en el anlisis de los datos obtenidos con el slo fin de obtener las mediciones necesarias antes de pasar al anlisis de las hiptesis.
*Diseo: realizacin de un plan detallado para la
ejecucin de una accin o una idea.
*Ejecucin de un proyecto:
realizacin del
proyecto con el fin de alcanzar paulatinamente los
resultados especificados en el documento de formulacin y con ello el objetivo esperado.
*Empresa: es una organizacin con fines de lucro que
otorga un servicio o bien a la sociedad.
*Entorno: alineacin de las cosas que aparecen
fuera del contorno de una figura.
*Estrategia: forma en que quien acomete un trabajo complejo
adapta sus recursos y habilidades al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en funcin de los objetivos y las metas.
*Estrategias de solucin: combinacin de acciones complementarias
para solucionar el problema.
*Factibilidad: permite comprobar si los objetivos del proyecto
pueden cumplirse realmente.
*Factor de riesgo: factor que puede afectar el avance o xito de un
proyecto. Se refiere a la posibilidad de que no se mantenga un supuesto.
*Gerencial: es el proceso que implica la coordinacin de todos los
recursos disponibles en una organizacin (Humano, fsico, tecnolgico, financiero), para que a travs de los distintos procesos de: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control se logren los objetivos trazados previamente.
*Jerarqua: es un orden de elementos de acuerdo a
su valor.
*Jerarqua de objetivos: representacin grfica de la lgica de
intervencin del proyecto propuesto, basndose en un anlisis de los problemas, y reflejando relaciones medios-fines.
*Objetivo: finalidad de un proyecto o programa.
*Organizacin: Grupo de personas y medios organizados con un fin
determinado.
*Plan: idea del modo de llevar a cabo una accin.
*Planificacin: accin intelectual de anticiparse y prever. Es un proceso
dinmico y flexible que requiere de cierta lgica y metodologa para el logro de una determinada expectativa.
*Proceso: procesamiento o conjunto de operaciones a que se somete
una cosa para elaborarla o transformarla.
*Propsito: efecto directo o resultado esperado que se
lograr despus de completar la ejecucin del proyecto, especificando el cambio o resultado final deseado, el lugar donde se producir dicho cambio y la poblacin que ser afectada.
*Propuesta:
manifestacin de una idea o plan que ostenta
una finalidad determinada.
*Proyecto:
conjunto de actividades diseadas para
lograr ciertos objetivos especficos a un costo dado y
dentro de un perodo de tiempo determinado.
*Recursos: son
aquellos elementos o medios necesarios para la
ejecucin de las actividades que permiten el logro de los objetivos.
*Resultados: productos de las actividades realizadas que, en su conjunto,
supondrn la realizacin del objetivo especfico, o sea en cuanto los grupos metas empiecen a conseguir los beneficios sostenibles.
*Riesgos: factores y acontecimientos exteriores que pueden influir en
el progreso o el xito del proyecto y no son muy susceptibles de concretizarse.
*Sociedad: es la totalidad de individuos que guardan relaciones los unos
con los otros.
*Tarea: es una actividad que debe ser completada dentro de un perodo de