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FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRNICA

E INDUSTRIAL
INGENIERA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE
AUTOMATIZACIN

Planificacin de
Manufactura

Profesor: Rosa Galleguillos Pozo


Mg. Ingeniera Industrial

Unidad temtica 1:
Ubicacin para
instalaciones
industriales

1.1 Mtodo Qualitative


Factor Rating (QFR)

Definiciones
Centro de actividad econmica:
Cualquier cosa que ocupe espacio. Ej: persona o grupo, una mquina, una
estacin de trabajo, ventanilla de un cajero, una escalera, un corredor, un
departamento, etc.
El tipo de operacin que se realice determinar los requisitos de
distribucin de espacio.
Bodegas :
Las consideraciones dominantes son los flujos de materiales y los costos
de manipulacin de inventarios.
Tiendas Minoristas :
La comodidad del cliente y las ventas suelen ser las dominantes.
Oficinas :
La eficacia de la comunicacin y la formacin de equipos tiene una
importancia crucial.
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Planificacin de la Distribucin
Decisin de la disposicin fsica de los centros de actividad econmica
dentro de una instalacin, su finalidad es:

Una mejor utilizacin del espacio, del equipo y de los


empleados.
Un mejor flujo de la informacin, de los materiales y de los
empleados.
Una mejora en cuanto a la moral de los empleados y unas
condiciones de trabajo ms seguras.
Una mejor interaccin consumidor/cliente.
Flexibilidad.
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Preguntas para la Decisin.


Qu centros debern incluirse en la distribucin?

Debe reflejar la decisin del proceso y maximizar la


productividad.
Ej. Almacenaje de herramientas (Paol)
Camarines
Cunto espacio y capacidad necesita cada centro?

Espacio insuficiente: puede reducir la productividad, problemas


de seguridad y salud.
Espacio excesivo: puede reducir la productividad y provocar
aislamiento de los empleados.

UBICACIN Y DISTRIBUCION
DE LAS INSTALACIONES
- Dnde localizar una instalacin o una planta?
- Criterios para la ubicacin de las instalaciones
- Mtodos y la ubicacin de plantas
- Mtodo de clasificacin de factores (QFR)
- Programacin Lineal (mtodo del transporte)
- Mtodo del centro de gravedad
- Modelo Delfi
- Objetivos de un buen Layout
- Layout del Proceso : Mtodos

UBICACIN Y DISTRIBUCION
DE LAS INSTALACIONES
Dnde debe localizarse una instalacin de
servicios o una planta?
En funcin de:
- La necesidad de producir cerca del cliente
debido bsicamente a los costos de despacho
- La necesidad de ubicarse cerca de la fuente
apropiada de mano de obra para aprovechar los
bajos costos laborales y/o las altas destrezas
tcnicas

CRITERIOS PARA LA UBICACIN


DE LAS INSTALACIONES
Las decisiones de la ubicacin, tanto de
empresas de servicios como de bienes, se
rigen en una serie de criterios relacionados
con ser mas competitivos:
1.- Proximidad a los clientes:

mejor atencin,rapidez, satisfaccin de

necesidades

2.- Ambiente comercial :


3.- Costo Total:

cluster por ejemplo

Terreno, impuestos, energa, etc.

4.- Infraestructura:

Por ejem. Transporte, telecomunicaciones

5.-Calidad de la mano de obra:


6.-Proveedores:

destreza y educacin, voluntad

proveedores calificados; cercana de plantas de proveedores

CRITERIOS PARA LA UBICACIN


7.-

Existencia

de

otras

instalaciones

competencia

8.- Zonas Francas

( o de libre comercio)

9.- Riesgo poltico y riesgo pas


10.-Barreras gubernamentales:

Culturales y legislativas

(toys aliado con nintendo)

11.- Barreras comerciales :

TLC, por ejemplo

12.- Normas ambientales


13.- Comunidad anfitriona:
14.- Ventaja competitiva:

calidad de vida

dnde deben estar los centros de


operaciones de los negocios?. Donde el clima sea propicio para la innovacin y la
productividad a bajo costo

...CRITERIOS PARA LA UBICACIN

...CRITERIOS PARA LA UBICACIN


Las Decisiones sobre ubicacin de
instalaciones son un elemento
fundamental del plan estratgico
general de cualquier empresa......
Los criterios de seleccin adecuado
de
ubicaciones
tambin
han
superado el criterio nico de
minimizacin de costos o de
distancias.
Actualmente las decisiones en
materia de ubicacin se ven
afectadas por una serie de aspectos
cuantitativos y cualitativos

METODOS PARA LA UBICACIN


DE PLANTAS
A travs del macroanlisis (evaluacin de
regiones, subregiones y ciudades) o el
microanlisis
(evaluacin
de
sitios
especficos)
- Mtodos de macroanalisis: clasificacin de
factores, programacin lineal, centro de
gravedad, mtodo delfi.
- Cualquier mtodo ir acompaado por un
anlisis de costos y deber relacionarse a la
estrategia comercial.

METODO DE CLASIFICACION DE
FACTORES
Llamado tambin QUALITATIVE FACTOR RATING (QFR):
Est basado en la asignacin de valores cuantitativos a los
factores relacionados con una alternativa de localizacin.
El procedimiento podra ser como sigue:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor, de acuerdo a su importancia
relativa.
3. Asignar una escala comn (de 1 a 10 por ejemplo).
Multiplicar y sumar.

.METODO DE CLASIFICACION DE FACTORES


Ejemplo 1: Una refinera asign valores a los principales factores
que afectan un conjunto de ubicaciones posibles. Luego clasific
los sitios y escogi el de mayor puntaje
Rango
Combustibles en la regin
Confiabilidad y disponibilidad de Energa

0 a 330
0 a 200

Ambiente laboral
Condiciones de vida
Transporte
Abastecimiento de agua
Clima
Suministros
Leyes y polticas tributarias

0 a 100
0 a 100
0 a 50
0 a 10
0 a 50
0 a 60
0 a 20

METODO DE CLASIFICACION DE FACTORES


Ejemplo 2: Ubicacin de un supermercado en las ciudades de
Salvador, Comas y Ate. Siguiendo el QFR la ubicacin ms
atractiva result Comas.
Factor Relevante
Mercado
Poder adquisitivo
Competencia
Valor del terreno
Construccin
Accesos
Seguridad
Energa
Mano de obra
TOTAL

Peso
0.16
0.14
0.12
0.12
0.12
0.11
0.10
0.07
0.06
1.00

V. El Salvador
Comas
Ate
Valor Pesado Valor Pesado Valor Pesado
6
0.96
9
1.44
4
0.64
5
0.70
5
0.70
7
0.98
2
0.24
7
0.84
4
0.48
6
0.72
5
0.60
2
0.24
4
0.48
6
0.72
7
0.84
8
0.88
7
0.77
4
0.44
5
0.50
5
0.50
4
0.40
4
0.28
5
0.35
7
0.49
9
0.54
9
0.54
8
0.48
5.30
6.46
4.99

METODO DE CLASIFICACION DE FACTORES


Ejemplo 2: Ubicacin de una embotelladora en Cuenca

METODO DE CLASIFICACION DE FACTORES

Ejemplo 3.
Definir mejor ubicacin para vivir desde el punto de vista de
un estudiante.