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Ayuda para desarrollar el plan de

vida

Prof. Wilfredo Marquina Mauny

Pasos de la planeacin
Debate abierto: Qu significa ?

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

Es un sueo en accin (Joel Arthur Baker)


Es a dnde se quiere llegar con la empresa en un largo
plazo de manera soadora.
La visin es pasado, presente o futuro?
Ejemplo de HSBC-Per:

Ser el banco ms admirado en el Per por


nuestros colaboradores, clientes, proveedores y
competidores

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

Razn de ser.
Lo que somos.
A que nos dedicamos.
Para qu existe la empresa.
La Misin es pasado, presente o futuro?
Ejemplo de HSBC-Per:
Ofrecemos el mejor servicio bancario a nuestros clientes,
creamos oportunidades de desarrollo para nuestros
colaboradores y generamos utilidades para financiar
nuestro crecimiento.

Ficha para elaborar la visin personal


Cmo se visualiza como persona en los siguientes lapsos de
tiempo?
Qu ao o edad elegira para elaborar su visin de futuro
personal?
1 aos

15 de edad

2 aos

20 de edad

3 aos

30 de edad

5 aos

40 de edad

10 aos

50 de edad

15 aos

60 de edad

20 aos

70 de edad

Ficha para elaborar la visin personal/temas


a considerar
Preguntas cmo me veo en el ao

Frase, oracin o prrafo (de la


visin) que responde a la pregunta

20 en los asuntos?

Asuntos acadmicos

Asuntos econmicos

Asuntos empresariales

Asuntos laborales

Asuntos religiosos

Asuntos familiares

Plantilla de desarrollo de la Visin personal

REDACTAR SU VISN PERSONAL


SEGN LA METODOLOGA DE LA VISIN
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Plantilla de desarrollo de la Misin personal

REDACTAR SU MISIN PERSONAL


SEGN LA METODOLOGA DE LA MISIN

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Cmo se Logra una Visin?

VISION DE
FUTURO

Cada
Objetivo
que
logramos
en
la
empresa y la vida en
el tiempo, son una
piedra
ms
que
contribuye
para
alcanzar
nuestra
visin de futuro

Objetivo
Objetiv
o

Objetivo

Objetivo Objetivo Objetivo


Objetivo
Objetivo

La
Visin
se
logra
con
los
objetivos
cumplidos de la
vida
y
la
empresa

Objetiv
o

Objetiv
o

Objetivo

Objetiv
o
Objetivo

Objetivos
Suma de metas= 1 Objetivo
ZOOM VISUAL DE UN
OBJETIVO

Objetivo
Objetivo

Para
lograr
un
objetivo se deben
de cumplir metas

Diseo propio del Profesor Lic. Fernando Ortiz Snchez, Docente del Instituto de Formacin Bancaria IFB Abril del 2009

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

Es lo que se quiere alcanzar.


Es la posicin deseada a donde se desea llegar.
Engloba a toda la empresa.
Guarda relacin con la visin y misin.

Es macro.

Se redacta con verbos que implican accin. (Lograr, alcanzar, conseguir, incrementar,
impulsar, reducir, comprar, vender, etctera)
Ejemplo : Alcanzar el primer lugar en el mercado de productos lcteos del Per afines
del 2013.
Es lo que se quiere alcanzar.
Es la posicin deseada a donde se desea llegar.
Relacionada a una parte de la empresa, o a un rea o tarea especfica.
Guarda relacin con la visin, misin y objetivo.

Es Micro.

De igual modo, se redacta con verbos que implican accin.


La sumatoria de los cumplimientos de las metas, darn como consecuencia el
cumplimiento del objetivo.
Ejemplo: Aprobar cada curso con nota 17 de la Carrera de Administracin Bancaria, para
lograr mi objetivo de concluir con nota ponderada de 17 mi carrera administracin
bancaria a diciembre del 2011.

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas


Objetivos:

Responden a la pregunta: Qu es lo que se quiere


alcanzar?

Verbo futuro

Aument
ar
Metas:

Meta

la
participacin
de mercado
del 20% al
30%

Meta +
Meta+Meta+
Meta+Meta+
Meta
Ganar:
partido+partido+partido+partido

Productoservicio

Fecha de
vencimiento

en la colocacin de
crditos hipotecarios a
diciembre del 201x

Objetivo
Per: Ganar la Copa
Galctica de Futbol el
2100 en Marte

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

Cmo lograr los objetivos.


Cmo se va a conseguir el objetivo.
Son los lineamientos a largo plazo, que permiten lograr los objetivos y las metas
previamente definidos.
Son programas generales de accin que guardan relacin con la visin, misin,
objetivos y metas de la empresa.
Es el cmo.
Ejemplo: La estrategia que utilizar la empresa Kola Real para cumplir el
objetivo de aumentar las ventas en 10% para diciembre del 2010 ser:
aplicar precios bajos y (E2) publicidad.

(E1)

Es el cmo lograr la estrategia de manera detallada y especfica.


Guarda la misma concepcin que la estrategia, pero con la diferencia que
es especfica.
Son lineamientos a corto plazo.
Ejemplo: La tctica que utilizar la empresa Kola Real para cumplir su
estrategia de (E1)aplicar precios bajos y (E2) publicidad, ser: (T1 de E1) bajar
el precio de la bebida a S/. 0.50 cntimos y (T2 de E2) hacer promocin radial en
los conos (Radio Comas y Radio Q) hasta julio 2010, ya que en agosto del 2010
hasta todo el 2011 lo hara por televisin canal 4 y 5 .

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

strategia y tctica:

y
metas
?

14

Pasos de la planeacin: Definiciones bsicas

Cules son los pasos de la planeacin correcta?

Resumen de Conceptos Claves

VISION- Qu quiero ser en el futuro

MISION- Por qu existo


ahora
VALORES- En qu creo
Objetivos Resultados que se esperan obtener
Metas Cuantificacin del objetivo a alcanzar
Estrategias - Como hago realidad los objetivos y metas
Tctica Hacer realidad las estrategias en forma detalla y
especifica

FODA empresarial
Anlisis FODA de la
empresa :
Discoteca RAM JAM
FORTALEZAS
1.- Excelente calidad de
servicio.
2.-Infraestructura adecuada.
3.-Seguridad interna y externa.

DEBILIDADES
1.- Precios altos a comparacin
de la competencia.
2.- Establecimiento abarrotado
por alta concurrencia.
3.- No atendemos todos los das
de la semana.
4.-Personal no tiene uniforme de

OPORTUNIDADES
1.- Crecimiento econmico en
el distrito.
2.- Gran cantidad de jvenes
(clientes potenciales)
3.- Acceso a crditos
bancarios.
AMENAZAS
1.- Aumento de competencia.
2.- Aumentos constantes del
precio de los insumos.
3.- Crisis financiera mundial.
4.-Desastres naturales.
5.-APDAYC

FODA personal

FODA personal de:


Jos Prez Gordillo

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

(F) Fortalezas
Hbil
Perseverante
Honesto
Amigable
Estudioso
Educado
Respetuoso
Carismtico
Lder
Responsable
(D) Debilidades
Mentalidad negativa
malos hbitos
Llegar tarde
Renegn
Mentiroso

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

(O) Oportunidades
Trabajo
Viaje
Beca
Ascender
Aumento de sueldo
Estudiar ingles
Ganar un premio

(A) Amenazas
Accidente
Enfermedades
Problemas econmicos
Discusin
Pelea

FODA para elegir presidente

Caso: Planeamiento Estratgico de vida personal/salud/sobrepeso


Termino

Definicin

Pregunta?

Visin

La
declaracin
optimista de sonar
con el futuro.

Cul es mi sueo?

Ser flaco y que me quede la


ropa de la talla S.

Misin

Para que vive hoy y


porque existe.

Cul es razn de ser?

Estar sano, bien de salud y


verme bien.

Valores

Principios morales y
ticos.

En que creo?

Responsabilidad, autoestima,
amor.

Objetivos

Las
aspiraciones
futuras que deseo
alcanzar.

Qu deseo alcanzar?

Perder 10 kilos de peso para


diciembre del 2010.

Metas

Cuantificacin de los
objetivos en partes.

Cunto de cuanto?

Perder un kilo mensual desde


el me de marzo del 2010.

Estrategias

Responde al como se
lograra el objetivo.

Cmo
objetivo?

Tcticas

Responde al como se
lograra la estrategia.

Implementar

Es
ejecutar
estrategia.

la

Evaluar

Es
controlar
monitorear.

lograre

Persona

el

Dieta y ejercicios.

Cmo
lograre
estrategia?

la

Dieta:
Comer
frutas
y
verduras.
Ejercicios: Salir a correr todos
los das 5 a.m.

Dnde
lo
implementar?

Se realizara el ejercicio por mi


casa y por donde vaya a
comer.

voy

Cmo lo voy a controlar?

Visita medica mensual para el


control de peso.

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