EDUCAO

CORPORATIVA
BRADESCO - UNIBRAD

Integrantes
Julie Nawane
Lusa Lima
Paulo Henrique
4 Gesto de Recursos Humanos

HISTRIA
Dcada 1940
Fundado em 10 de
Maro de 1943 em
Marilia SP;
Foi o primeiro a lanar
a Conta Corrente
Popular e Juvenil;
Inicia a expanso para
o sul com 7 agncias
no Paran;

 Dcada 1950
Construiu sede em Osasco
Com apenas 8 anos O
Bradesco assumiu a liderana
entre os bancos privados
Dcada 1960
Tecnologia
Lanou o primeiro carto de
crdito do Brasil

Dcada 1970
Lanado o dbito automtico de contas para
empresas
Dcada 1980
Lanado o Sistema Bradesco Instantneo
Primeiro servio telefnico automtico de saldo
Agncia em Nova Iorque e Grand Cayman
(Caribe)e escritrio em Londres
Adquiriu um dos maiores computadores do
mundo
Lana o primeiro carto magntico do pas

Dcada 1990
O primeiro a utilizar fibra tica;
Primeira Internet Banking do Brasil e quinta no mundo;
Dcada 2000
Estreia suas aes no prego da Bolsa de Nova Iorque
(NSYE);

Dcada 2010
Parceria com Banco do Brasil e
Caixa para o lanamento do ELO;
Patrocinou os Jogos Olmpicos do Rio
2016;
44 mil pontos de atendimento;
55 milhes de clientes sendo 24
milhes de correntista;
6 banco mais valioso do mundo em
2011;

Histrico da Educao
Corporativa
Administrao
Taylorista/Fordista
e separao do trabalho manual
e intelectual;

Poder decentralizado e gesto

flexvel;
Defasagem do ensino
acadmico em relao s
exigncias de mercado;
Evoluo do Treinamento e
Desenvolvimento;

Universidad
e
Corporativa

ESTADO

Uso do nome universidade;

Falta de instrumentos de medio de
resultados;
Tabela de empresas com educao
corporativa;

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

ABN AMRO, Abril, Accor, Alcatel, Alcoa, Ambev, Amil,

BankBoston, Bic, Bristol, Carrefour, Elektro, Embraer, Facchini,
Ford, GM, Globo, Illy Caf, McDonalds, Metr, Microssiga,
69,2
Motorola, Natura, Nestl, Orbital, Sabesp, Serasa, Siemens,
Tam, Transportadora Americana, Ultrags, Unimed,
UniDistribuio, Unisys, Visa, Volkswagen

So Paulo

36

Rio Janeiro

9,6

BNDES, Embratel, Leader Magazine, Petrobrs, Souza Cruz

Distrito Federal

7,6

Banco do Brasil, Caixa Econmica Federal, Correios, Eletronorte

Minas Gerais

5,7

Algar, Fiat, Martins do Varejo

Santa Catarina

3,8

Datasul, Tigre

Paran

1,9

Kraft Foods

Rio Grande do
Sul

1,9

Renner

Diferena entre T&D e UC

T&D: Focado em um
aprendizado s, micro
orientado e reativo;

UC: Abrangente,
planejada, busca
ascenso de seus
participantes,
possui
aprendizado
continuo;

Diferenas: Tempo
de execuo,
abrangncia e
versatilidade.

CARACTERSTICAS DA EDUCAO
CORPORATIVA
Aprender a aprender;
Comunicao e colaborao;
Raciocnio criativo e soluo de problemas;
Conhecimento tecnolgico;
Conhecimento global dos negcios;
Liderana;
Autogerenciamento da carreira;

 Valores
UNIBRAD BRADESCO

Surgiu do setor de T&D

com a necessidade de olhar
alm do cargo

Executivos do RH e
UNIBRAD

Misso
Viso

Ser um sistema educacional

integrado e estratgico;
Propor solues de
aprendizagem;
Desenvolver competncias
alinhadas com a empresa;
Criar ambientes colaborativos
para a busca do conhecimento;
Aprimorar o relacionamento
com o cliente.

DESENVOLVIMENTO DA
UNIBRAD

CARACTERSTICAS DA
UNIBRAD

Incentiva o
autodesenvolvimento e o
aprender a aprender

Foca na melhoria de
qualidade de vida no
trabalho, tratando a pessoa
e o profissional como um
todo

ESCOLAS
A UniBrad est estruturada em nove Escolas:

Relacionamento com o cliente

Cidadania e Sustentabilidade
Gente
Identidade Organizacional
Liderana
Segurana e Soluo Operacional
Inteligncia de Negcios
Excelncia Operacional
Negcios.

S
I
A
I
C
N
E
R
E
DIF
Biblioteca virtual
Bquest

RESULTADOS