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Si ya se tienen los
tiempos estndar por cada
trabajo,
ser
fcil
planificar y programar la
produccin,
realizar
presupuestos, fijar precios de
venta en base a sus costos y
establecer los requerimientos
del personal.
Las tcnicas que permiten
realizar una medicin del
trabajo son las siguientes:
Tcnicas
Directas
e
Indirectas
FASES
Seleccionar
estudiar
la
Registrar
necesarios
los
tarea
datos
Medir en tiempo la
cantidad de trabajo
de cada paso con
que se lleva a cabo
la tarea, mediante la
tcnica mas apropiada
Calcular
bsico
el
tiempo
Calcular
el
estndar
tiempo
CRONOMETRAJE INDUSTRIAL
Si no se llega a
contar con el apoyo
de la fuerza laboral,
el
analista
debe
recurrir al uso del
video
para
grabar
dichas tareas y luego
poder estudiarlas.
PROCEDIMIENTO
CRITERIOS BASICOS
Nombre de la persona
encargada de tomar los
tiempos
Fecha:
Desde/hasta: momento y
duracin de la toma
Nombre/edad:
Datos
personales del operario
Medios
de
trabajo:
Descripcin exacta del tipo
de maquina o equipo de
trabajo
Velocidad mxima de la
mquina.
Conformacin del lugar de
trabajo (croquis)
Factores del entorno: luz,
sonido, polvo
Breve descripcin
mtodo de trabajo
del
Objeto
de
trabajo
(diseo del producto)
Proceso dentro del cual
se hace la toma de
tiempos.
Confirmacin
de
la
calidad del producto
desarrollado.
TECNICAS DE
CRONOMETRAJE
CRONOMETRAJE CONTINUO
Los
tiempos
se
van
acumulando evitando que
se
pierdan
ciertas
fracciones de tiempo que
no se consideran en el
mtodo de toma de tiempos
Vuelta Vero
Para escoger dentro de los
tiempos
continuos
aquellos que se va a
utilizar en la evaluacin
del tiempo de ciclo, se
pueden
considerar
las
siguientes polticas:
VALORACION
El procedimiento de valoracin
consiste en comparar la
velocidad de trabajo de un
operario con la imagen
mental de un hombre normal
que
tiene
el
ingeniero
industrial.
La
valoracin
significa
calificar el rendimiento de
la
actividad
de
trabajo
observada y su dificultad.
SISTEMA DE VALORACION
WESTINGHOUSE
Busca
nivelar
las
actividades que se realizan y
el tiempo que estas toman
evaluando factores.
Esta
valoracin
es
la
medicin de las actividades
del operario durante el
estudio
de
tiempos
en
funcin
de
una
actividad
normal.
Se
evalan
aquellos
factores que rodean el
trabajo y determinan el
ambiente mismo.
Las
bases
de
esta
valoracin,
estn
determinadas por cuatro
factores:
Destreza,
Esfuerzo, Condiciones y
Consistencia.
Los dos primeros son los
mas importantes, cada
uno de los cuatro elementos
lleva consigo un significado
especial o limitado:
Destreza: Esta
resultante de un
comparada con un
desviaciones.
anhelo del
control del
la ociosidad
Consistencia:
Originalmente
se
estableci como un factor para
llamar
la
atencin
sobre
la
magnitud de la misma o su
carencia.
MUCHAS GRACIAS!