PORTAFOL

IO
2016

Actividades de la
tarea III

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA

ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGA
CARRERA DE: LICENCIATURA EN PSICOLOGIA
TEMA: PORTAFOLIOS ACTIVIDAD III
PRESENTADO POR:
MATRCULA:
ASIGNATURA: GESTION HUMANA I
FACILITADORA:
Santiago de los Caballeros
Repblica Dominicana
Julio, 2016

TABLA DE
CONTENIDO
INTRODUCCION...............................
...............1
DESARROLLO
.2
CONCLUSION
..
BIBLIOGRAFIA

DESARLLO
a) diferentes tcnicas utilizadas de seleccin
de personal e ilustre con ejemplos.
Las tcnicas de seleccin de personal son variadas. La funcin de las mismas es conseguir seleccionar a los
mejores candidatos para cada puesto. Estas tcnicas son mltiples y se trata de un campo en continua evolucin y
que requiere de equipos pluridisciplinares (psiclogos, informticos, mdicos, ingenieros).
Entre las pruebas que se pueden realizar a los candidatos en una seleccin de personal tenemos: entrevistas
personales, test cognitivos, test proyectivos, tcnicas de simulacin y exmenes mdicos.
1.- La entrevista personal: permite al tcnico en seleccin conocer las reacciones del candidato ante situaciones
determinadas. Tambin permite determinar su perfil motivacional. La entrevista personal es una tcnica muy cara
y lenta y normalmente se utiliza tras haber pasado los candidatos por diversos filtros.
2.-Los test cognitivos: son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos.
3.-Los test proyectivos: permiten averiguar aspectos psicolgicos de los aspirantes, como habilidades y
motivaciones. En la seleccin tan importante es saber que sabe hacer un candidato como por qu lo hace.
4.-Lastcnicas de simulacin: pueden ser de diferentes tipos: dramatizaciones, dinmicas de grupo, debates. Este
tipo de tcnicas exploran las reacciones de los participantes para poder extrapolar cuales seran sus reacciones en
el da a da de una organizacin.
5.-Por ltimo los exmenes mdicos: determinar si fsicamente el candidato a un puesto est preparado para
soportar determinadas situaciones laborales y ambientales. Estas pruebas mdicas suelen ser de variado tipo
dependiendo de cules son los requisitos que se le piden al candidato.

b. Esquematizacin del proceso de seleccin y

contratacin de personal en las empresas modernas y el
uso de la tica en el proceso de seleccin de personal.

Analisis
Analisis de
de
necesidades
necesidades
Seguimiento
Seguimiento

Reclutamient
Reclutamient
o
o

Incorporacion
Incorporacion

Recepcion
Recepcion de
de
candidaturas
candidaturas
Proceso
Proceso de
de
seleccion
seleccion

Contratacion
Contratacion

Valoracion
Valoracion yy
decision
decision
Entrevista
Entrevista