UNIVERSIDAD ANDINA

DEL CUSCO
ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
CONSULTORIA

AKILES

S.R.L.

INGENIERIA & CONSTRUCCION

INTEGRANTES:

JULIO CESAR TORRES APAZA

CARLOS ESCALANTE AGUIRRE
DANIEN ENRIQUE CARBAJAL
MIHAIL JARA FLORES
SOLIN CUEVAS GALINDO
CESAR AUGUSTO LUNA VERA

INTRODUCCION
AKILES es una empresa lder en la consultora en
ingeniera en el CUSCO. Con sus 5 aos de experiencia,
ha desarrollado un estilo de trabajo basado en los
valores de Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia,
que caracterizan al GRUPO AKILES.
AKILES desarrolla una estrategia de Gestin del
Conocimiento, mediante la cual aprovecha el
conocimiento interno y externo para ser ms eficiente,
obtener mayores capacidades y generar una ventaja
competitiva.

ASPECTOS GENERALES

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA:
Razn Social
:
consultora AKILES S.R.L.
Domicilio Legal
:
Esquina Av. Los Incas y P.V.A. cusco.
Nombre del Representante Legal :
Ing. Julio Cesar Torres Apaza.
Telfono
:
Fijo (084) xxxxxx Celular 983xxxxxx
RPM
:
#xxxxxx
e-mail
:
julius_torresdlib@hotmail.com
Tipo de Organizacin
:
Sociedad Responsabilidad Limitada.
R.U.C.
:
20452811325
Capital Social
:
S/. 970,000.00

ASPECTOS GENERALES
REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS:
Localidad
: Cusco
Ficha y Asiento
: 11034301 - 00001
Fecha de Inscripcin
: 01.FEB.2010
Fecha de Inicio de Actividades
: 02.FEB.2010
Socios de la empresa
: Carlos Escalante Aguirre
: Daniel Enrique Carbajal
: Guillermo Jara Flores
: Cesar Augusto Luna Vera
Gerente General
: Saln Cuevas Galindo

ASPECTOS GENERALES
CONSUCODE REGISTRO NACIONAL DE PROVEEDORES (RNP):
R.N.P. - Ejecutor de Obras
: Reg. N 12115.
Capacidad de Contratacin
: 591149,999.99 Nuevos Soles.
R.N.P. - Proveedor de Servicios
: Cdigo S0138913.
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO:
Licencia Municipal Funcionamiento
Certificado de Habitabilidad
:

: N 000130
N 000104

ANALISIS SITUACIONAL
CONSULTORIA EN INGENIERIA AKILES inici sus actividades
en Febrero de 2010, y a lo largo de estos 5 aos de servicio fue
creciendo y adquiriendo la experiencia necesaria para enfrentar
obras de gran envergadura tales como el montaje de sofisticadas
industrias, pavimentacin de calles, puentes, condominios,
edificios, oficinas y viviendas, entre otros.

ANALISIS SITUACIONAL
Actualmente la CONSULTORIA AKILES presta servicios a toda clase de
empresas dentro del sector pblico, privado, las cuales se caracterizan
por tener altas exigencias en calidad, seguridad y medio ambiente.

Es as que el compromiso de la CONSULTORIA AKILES es hacia sus

clientes, prestando servicios de alta calidad; y hacia sus trabajadores y
sus familias, dndoles el mejor ambiente para un trabajo seguro.

UBICACIN

CARACTERIZACION
INFRAESTRUCTURA:
La consultora AKILES fue construida hace 5 aos
atrs con 7 ambientes para la distribucin de
ambientes.
Est construido en un rea de 120 m2 y distribuido
de la siguiente manera 1 oficina principal, 1 salones
para la presentacin de proyectos, 1 ambiente de
elaboracin de proyectos, 1 lobby, 1 almacn cuenta
con una cafetera privada, y servicios higinicos

METODOLOGIA

Dadas las condiciones actuales de la alta competitividad que viven las empresas, en todos los
sectores se ha credo conveniente incluir una prctica refinada de anlisis de entorno.
Consecuente con esta realidad se decidi incorporar un anlisis estratgico sectorial.
Este estudio plantea el anlisis de competitividad del producto planeacin estratgica en el
sector de la consultora mediante la revisin y anlisis segn el modelo de las cinco fuerzas
competitivas
Rivalidad entre los actuales competidores
Poder de negociacin de los clientes
Poder de negociacin de los proveedores
Amenaza de ingreso de nuevos competidores
Amenaza de productos sustitutos
A partir del anlisis se identifica la intensidad de cada fuerza de cada fuerza
competitiva y las determinantes que influyen en las actividades del sector a fin de plantear
propuestas que potencien su desarrollo.
El plan estratgico de la consultora AKILES se asienta sobre el anlisis de la situacin actual,
objetivo a alcanzar en un mediano plazo e identifica las apuestas estratgicas que le permitirn
a la conduccin orientar la transformacin de la empresa.

 VISIN
La Visin de AKILES es ser reconocidos como la empresa consultora de
ingeniera ms confiable del sur de Per.
MISIN
Nuestra Misin es ser una empresa que hace Ingeniera planteando
soluciones tcnico econmicas, pensando en el cliente y protegiendo el
medio ambiente.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Ser una empresa reconocida a nivel nacional al ao 2020 satisfaciendo la demanda de
nuestros clientes.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Brindar un servicio de calidad con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.
Desarrollar una consultora innovadora altamente funcional, econmica confiable y segura.
Crear y proyectar una imagen corporativa de eficiencia y calidad en el servicio prestado.

VALORES.
Confiabilidad
Darle un buen servicio de construccin
y/o inmobiliario a nuestros clientes;
cumpliendo con tiempo, costo y calidad.
Siempre con una buena planeacin antes
de empezar cualquier obra, dndole as al
cliente, la confianza de que su proyecto
se har con la mejor eficacia y tica.

VALORES.
Calidad
Proporcionar servicios que excedan las
normas de calidad exigidas por nuestros
clientes, logrando adems el menor costo
optimizacin de los materiales.

VALORES.
Servicio
Formar relaciones duraderas con
nuestros clientes, enfocarnos en sus
necesidades y tomndolos en cuenta en
todas las etapas del proyecto.

VALORES.
Innovacin
Desarrollar servicios y productos de
calidad
utilizando
creatividad
y
tecnologa, para garantizar la eficacia del
inmueble en un futuro.

VALORES.
Respeto
Fomentar el respeto mutuo entre nuestro
personal, nuestros clientes y nuestros
proveedores,
actuando
con
responsabilidad, tica y buenos valores
para crear un ambiente sano de trabajo.

ANLISIS SITUACIONAL.
Anlisis externo
Amenaza de ingreso de nuevas empresas
competidoras.
Utilizacin
de
nuevas
tecnologas
constructivas que no estn al alcance de
nuestros recursos.
Cambios en las leyes de construccin en
nuestro pas.
Competencia desleal por empresas externas.

ANLISIS SITUACIONAL.
Anlisis interno
No contar con la implementacin de los
laboratorios de cmputo, mecnica de suelos y
topografa
No contar con el capital necesario para que la
empresa este al margen de nuestras expectativas.
Falta de personal para cubrir ciertas reas de
trabajo.
Saturacin en los horarios de trabajo.
La exigencia constante para un rendimiento
ptimo puede que cause estrs en los mismos.

FORTALEZAS
Personal capacitado de forma
constante
Conocimiento del mercado en
sus 6 aos de labor
Equipamiento y maquinarias
de ultima generacion
Planes de desarrollo a nivel
nacional
OPORTUNIDADES

DEBILIDADES
No contar con el personal y
equipo suficiente
Baja campaa de publicidad y
promocion
Personal no esta totalmente
motivado
Autofinaciamineto de la
empresa
AMENAZAS
Variacin de precios de los
Apoyo al gobierno local
insumos
Tendencias favorables al
Tendencias desfavorables en
mercado
nuevos mercados
Apertura a nuevos mercados Competencia consolidada en el
nacionales
mercado
No contar con el capital
Se pueden desarrollar nuevas
necesario para ser una
tecnologias constructivas
empresa solvente

FO
- Brindar apoyo al gobierno nos
permite crecer como empresa a
nuevos lugares
- Gracias a un mercado
favorable es posible el uso de
mejor equipo y maquinarias

DO
- Gracias al apoyo brindado a los
gobiernos locales nos permite
una mejor publicidad y
promocin
- Debido a la inversin en
nuevos mercados podemos
incrementar en numero de
empleados
- La inversin a nuevos
mercados permitir que los
empleados se encuentren mas
motivados

- A travs de la experiencia
ganada y la apertura de nuevos
mercados se busca la inversin
nacional
- Nuestro personal capacitado es
capaz de utilizar nuevas
- Nuevas tecnologas permitirn
tcnicas y metodologas en
la financiacin por parte bancos
campo
FA
DA
- Realizar una alianza con
- Buscar proveedores de
proveedores que nos permitan
confianza
tener un precio fijo
- Afrontar con nuevas ideas y
- Gestionar las labores de
nuevas tecnologas en mercados publicidad y buscar un servicio
nuevos
diferenciado
- Desarrollar competencias en
- No entrar en una guerra de

PLAN DE SEGURIDAD
La sealizacin y defensa civil en nuestro local principal
(extintor, medios de seguridad, luces de emergencia,
botiqun de primeros auxilios sealizacin vas de
acceso)

PREVENCIN EN CASOS DE SISMOS

Nuestro personal es capacitado peridicamente en caso
de ocurrir un evento ssmico en nuestro local de trabajo
para que actu de la forma correcta y manteniendo la
cordura ante todo.

PLAN DE CONTINGENCIA
Para los cambios que puedan depararse en el mercado
laboral para el futuro que merecen tener las medidas
necesarios para afrontaras.

PREOCUPACIN POR EL CLIENTE

Planes de asesoramiento tcnico, agilidad de respuesta
al momento de identificar y clasificar las consultas,
precios, etc. Lo cual ayuda mantener una mejor relacin
de calidad servicio precio.

PROGRAMAS
La Capacitacin de nuestro personal
(convenio con otras instituciones como Sencico, SGS
y otras que ayuden a mejorar la calidad de
profesionales con los que contamos.)

En cuestin de Seguridad los

trabajadores se encuentran todos
inscritos en planillas y cuentan con todos
los accesorios de seguridad.
Contamos con toda la documentacin
necesaria que se necesita para el uso,

traslado y manipulacin de materiales

peligrosos al momento de algn trabajo.

CRONOGRAMA

Se
Se sugiere
sugiere el
el siguiente
siguiente programa
programa tentativo
tentativo para
para cumplir
cumplir con
con una
una meta,
meta, considerada
considerada razonable
razonable para
para que
que la
la informatizacin
informatizacin yy puesta
puesta en
en marcha
marcha se
se realice
realice durante
durante el
el resto
resto del
del ao.
ao.

Febrero

Capacitacin de los lderes del proyecto.

Revisin de los trabajos ya realizados.
Relevamiento y confeccin de nuevas cuadrillas a nivel de divisin y
departamento.

Marzo

Reunin de trabajo de medio da con la Alta Gerencia para evaluar el

Tablero de Control de la Gerencia General.
Reuniones individuales con responsables de divisiones y
departamento para debatir propuestas y llegar a un acuerdo final.

Abril

Definicin de frmulas de clculo, comparaciones y presentacin de

indicadores
Redaccin de Informe (primera y segunda parte)

FLUJO DE EFECTIVO O
PRESUPUESTO
Mide la diferencia entre los
ingresos y salidas de caja durante
un perodo determinado de
tiempo, para determinar el Saldo
final de efectivo, el cuales un
factor muy importante para
evaluar la liquidez de una
empresa

Los ingresos estn

conformados por los proyectos

de construccin que se han
realizado.

Los egresos de efectivo

que se realizan incluyen los
costos de construccin, los
gastos de Operacin y los
gastos financieros

PROCEDIMIENTOS
Con
los
ingresos
obtenidos
mensualmente por cada obra asesorada y
al mismo tiempo tambin supervisada, un
porcentaje del ingreso obtenido ser
repartido de la siguiente manera:
Asesor legal
Asesor Financiero
Administrador para la distribucin de
ingresos
Contador Pblico colegiado
Plan de estudio de mercado.

REGLAMENTOS
Presentarse al lugar de trabajo listo para trabajar a la hora normal de inicio
de la jornada.
No Daar, destruir o robar intencionalmente bienes de sus compaeros de
trabajo o de la empresa.
No Pelear, hacer bromas pesadas o tener conductas escandalosas.
No aceptar o dejar de acatar las instrucciones de un supervisor.
Abandonar su estacin de trabajo (excepto por necesidades personales
razonables) sin el permiso de su supervisor.
Pasar por alto las obligaciones laborales o haraganear durante las horas de
trabajo.

 Presentarse al trabajo bajo la

influencia de alcohol o drogas,
o ingresar bebidas alcohlicas
o drogas al lugar de trabajo.
Dar
intencionalmente
informacin falsa o engaosa
para obtener un empleo o
permiso para ausentarse.
Usar lenguaje amenazador u
ofensivo al dirigirse a un
compaero de trabajo.

Marcar la tarjeta de asistencia

de otro empleado o falsificar
cualquier registro.
Ninguna
persona
sin
excepcin podr introducir:
Bebidas alcohlicas
Drogas
Armas de fuego o punzo
cortantes.