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MINIMIZAO DO CUSTO COM

MOVIMENTAO DE MATRIA-PRIMA
EM UMA EMPRESA METALRGICA

Diego da Costa Oliveira


Jeferson Rafael da silva Cerqueira
Paulo Albino da Silva
Roberta Antnio dos Santos

Introduo

A partir do conceito de arranjo fsico, este artigo aborda o


planejamento e a otimizao do Layout de uma metalrgica cujo
objetivo primordial era fornecer equipamentos para britagem e
moagem, mas que com o aumento da demanda expandiu os seus
produtos e processos, e por consequncia proporcionou a ampliao
e desorganizao do espao fabril.

Objetivos Gerais
O objetivo de um bom arranjo fsico elevar a produtividade de uma
empresa, reduzindo os custos, por meio de:
Uma melhor utilizao do espao disponvel;
Reduo do tempo de produo;
Melhora no processo de produo e na estrutura fabril;
Um fluxo de produo racional com menos danos ao material.

Objetivos Especficos
Para o caso em estudo, a melhora no layout tem como objetivo reduzir a
movimentao de materiais, produtos e pessoas, convertendo esta perda
em ganho pela reduo do espao a ser percorrido.

Definio do problema
Com a expanso da indstria, algumas clulas de trabalhos
afastaram-se do almoxarifado e a armazenagem de alguns materiais
como sucatas, estoque em processo e de produto acabado tornou-se
comprometida. Com isso, o funcionrio gasta em mdia 25 minutos
para ir, coletar e voltar ao setor de origem, deixando de produzir uma
quantidade considervel de moldes por estar ausente no seu posto
de trabalho.

Justificativa

Metodologia
Para chegar ao objetivo proposto, optamos por uma pesquisa
quantitativa em um estudo de caso, a partir do levantamento terico
de materiais j existentes, a fim de prover ganhos em produtividade,
tempo e custo, tendo como fonte de informao, uma visita tcnica e
entrevista. Segundo Yin (2001), o estudo de caso uma estratgia de
pesquisa que compreende um mtodo que abrange tudo em
abordagens especficas de coletas e anlise de dados.

Referencial Terico
Segundo Olivrio (1985), o layout um estudo sistemtico que busca
uma combinao tima das instalaes industriais dentro de um espao
disponvel de acordo com o critrio de medida de eficincia adotado.
O arranjo fsico procura uma combinao otimizada das instalaes
industriais e de tudo que concorre para a produo, dentro de um espao
disponvel. Visa harmonizar e integrar equipamento, mo de obra, material,
reas de movimentao, estocagem, administrao, mo de obra indireta,
enfim todos os itens que possibilitam uma atividade industrial. (PAOLESCHI,
2009, p.207)
Assim, layout a melhor utilizao do espao disponvel, reduzindo o
deslocamento de produtos, materiais e pessoas e melhorando a qualidade

O Problema

Existiam dois caminhos a seguir e os dois tem aproximadamente 100 metros


de distncia a ser percorrido pelo funcionrio de seu ponto produtivo at o
almoxarifado. Com a responsabilidade de transportar a matria prima, o
funcionrio fica exposto a intempries do clima, movimentao de outras
maquinas e equipamentos industriais, o que faz com que em mdia o operador
leve 25 min para abastecer a linha, incluindo o tempo de ida, carregamento e
volta.
A Organizao Racional do Trabalho (ORT) criada por (Frederick Winslow Taylor
1903) visava a eliminao de movimentos inteis, fazendo com que os
trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rpida,
estabelecendo um tempo mdio, a fim de que as atividades fossem feitas em um
tempo menor e com qualidade, aumentando a produo de forma eficiente.

Recomendaes de aplicao no layout da empresa em estudo


Este layout foi pensado e desenvolvido para diminuir os tempos de
movimentao dos operadores, reduzindo assim as distncias
percorridas e dentre outros benefcios, manter o operador focado na
produo de moldes.
Ao confrontar os dados do layout atual ao novo projeto de layout
observamos que: houve uma reduo de 92,5% no tempo de
deslocamento e uma reduo de 85% de distncia percorrida,
consequentemente um ganho de produtividade e competitividade de
mercado.

Consideraes Finais
Este trabalho teve como objetivo reduzir a distncia percorrida
pelo operador das mquinas de fabricao de moldes de areias para
fundio de ao, objetivo este que est diretamente ligado ao
aumento da produtividade e da competitividade da empresa em
questo.

Obrigado!!

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