Ambientes de

Inovao

Fabiano Naspolini de
Oliveira
Jos Pedro Schardosim
Simo
Josi Zanette do Canto
Josiel Pereira
Karmel Nardi da Silva

Agenda
1. Estudo, Anlise e Proposies sobre as
Incubadoras de Empresas no Brasil
Relatrio Tcnico
2. Estratgias em Parques Tecnolgicos
Uma anlise da produo cientfica na
base Web of Science

Estudo, Anlise e
Proposies sobre as
Incubadoras de Empresas no
Brasil
RELATRIO TCNICO

Introduo
Finalizado em 2011
Incubadoras de Empresas no Brasil
O Projeto: objetivos e etapas de desenvolvimento
Etapa 1: Benchmarking internacional
Etapa 2: Pesquisa direta junto s incubadoras
Etapa 3: Proposio de uma taxonomia
Etapa 4: Sugestes de polticas de apoio
Concluses

Incubadoras de Empresas
no Brasil

Origem
CNPq na dcada de 80 com
implantao do primeiro Programa de
Parques Tecnolgicos do Pas;
Conforme se torna sensvel inovao,
mais incubadoras surgiram.

Incubadoras de Empresas
no Brasil

Atuao

Incubadoras de Empresas
no Brasil

Situao

Incubadoras de Empresas
no Brasil
Desafios
Fomentadas por diversos programas de incentivo:

Poltica do Desenvolvimento Produtivo (PDP)

Plano de Ao de Cincia, Tecnologia e Inovao (2007-2010)

Crescimento e importncia delas gera necessidade de

acompanhar desempenho SAPI (Sistema de
Acompanhamento de Parques Tecnolgicos e Incubadoras
de Empresas)
O SAPI tem como objetivo fornecer um
diagnstico/anlise do desempenho do movimento de
incubadoras, que esteja disponvel para todos os

Incubadoras de Empresas
no Brasil
Desafios
H a necessidade de saber melhor quanto as
particularidades de cada tipo de incubadora.
Assim, os indicadores do SAPI esto adequados para
elaborar avaliaes e polticas que considerem essas
peculiaridades.
necessrio estabelecer uma taxonomia das
incubadoras, um dos objetivos deste projeto,
representa um primeiro passo nesse sentido.
Isso ajudar a dar base slida para a proposio de
polticas de fortalecimento do setor no Brasil.

O Projeto

Objetivo Geral: Atualizar a base de

conhecimento sobre as incubadoras de
empresas, de forma a permitir uma
melhor compreenso sobre evoluo e
tendncias do movimento, a fim de
reposicion-lo e transform-lo em
organismo indutor de desenvolvimento
econmico social, com responsabilidade
ambiental e equilbrio poltico.

Etapa 1: Benchmarking
Internacional
Caractersticas comuns das internacionais
Disponibilizao de espao cedido mediante
taxa de uso a pequenas empresas emergentes.
Oferecimento de servios bsicos (limpeza,
secretaria) e de servios de capacitao e apoio
(consultorias em gesto, comercializao e
desenvolvimento).
Objetivos de criao de empregos e
dinamizao da economia, ausncia de fins
lucrativos na maioria dos casos.

Etapa 1: Benchmarking
Internacional
Disseminao
Anos 1980: crise colabora para o forte impulso
das incubadoras em todo o mundo.
Anos 1990: As incubadoras crescem em ritmo
acelerado, agora consideradas instrumentos de
superao da crise e de alterao cultural.

Etapa 1: Benchmarking
Internacional
Fomento
Polticas pblicas de fomento: Coreia do Sul,
Frana, Alemanha, Estados Unidos, Canad e
Brasil.
Nestes e outros, o financiamento pblico,
direto ou indireto, ainda a principal fonte de
receitas das incubadoras de empresas.

Etapa 1: Benchmarking
Internacional
Destaques:
Europa e Amrica do Norte destacam-se como
os maiores.
Amrica do Norte: 1.115 incubadoras nos EUA,
191 no Mxico e 120 no Canad.
Reino Unido: incubadoras de maior porte, mdia
de 73 empresas, 413 empregos.
Espanha e Frana : empresas incubadas de
maior porte. 3,64 empregados e 6,12
empregados, em mdia, respectivamente.

Etapa 1: Benchmarking
Internacional
Destaques:
A presena de negcios baseados em
tecnologia nos casos selecionados corresponde
metade de todos os negcios (30 a 80%,
exceto Israel e Argentina).
Apenas dois sistemas indicam as receitas
prprias das incubadoras como principal fonte
de recursos: Alemanha (+ de 66%), e Reino
Unido (quase 45%)
Fontes pblicas nacionais: principais na

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras
Tamanho mdio das empresas ou
empreendimentos incubados (emprego): 7,28
postos de trabalho.
Graduados: 12,69 postos de trabalho (empresa
ou empreendimento).
Tipo de Incubadora
Incubados
Graduados
Economia Solidria

15,51 postos de trabalho

16,68 postos de trabalho

Base Tecnolgica

6,21 postos de trabalho

15,06 postos de trabalho

Produtos e Tecnologias
Tradicionais

2,79 postos de trabalho

11,64 postos de trabalho

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Objetivos das Incubadoras:

Dinamizao da economia local;
Criao de spin-offs;
Dinamizao de setor especfico de
atividade;
Incluso socioeconmica;
Gerao de emprego e renda.

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Contribuies ao desenvolvimento
local:
Desenvolvimento de novos produtos e
servios;
Gerao de emprego e renda;
Criao de novos negcios de alta
qualidade.

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras
Servios mais demandados pelas empresas
incubadas/associadas:
Ajuda na busca de financiamentos, auxlios, capital
de risco;
Elaborao e reviso de planos de negcios;
Apoio participao em feiras e mostras;
Networking com outros empresrios;
Consultoria para desenvolvimento de novos
produtos;

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Servios mais demandados pelas

empresas incubadas/associadas:
Pesquisa de mercado;
Servios jurdicos;
Capacitao empresarial;
Assessoria de comunicao;
Assessoria para comercializao;
Design e programao visual.

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 2: Pesquisa direta

junto s incubadoras

Etapa 3: Proposio de
uma Taxonomia

Etapa 3: Proposio de
uma Taxonomia
Traduz a complexidade do movimento no pela sua forma, pois
so todas semelhantes, mas por suas funes, estratgias e
objetivos;
Objetivos e potencial de agregao de valor e impacto
territorial pode ser o caminho para afinar a poltica de fomento
e de financiamento das incubadoras de empresas no Brasil;
Os tipos taxonmicos no deixam de levar em considerao os
esforos diferenciados que os caracterizam;
Uma incubadora de base tecnolgica precisar de recursos
para analisar mercados ainda instveis e ento orientar o
desenvolvimento do produto e apoiar a empresa nascente.

Etapa 3: Proposio de
uma Taxonomia
Os tipos propostos pela Anprotec (2007) so base
interessante para o agrupamento das experincias
brasileiras:
Incubao de empresas orientadas para o
desenvolvimento local ou setorial: criao de
empreendimentos que resolvam gargalos em Arranjos
Produtivos Locais (APLs) e cadeias produtivas;
Incubao de empresas orientadas para a gerao e
uso intensivo de tecnologia: empresas tm slida
relao com ncleos de gerao de conhecimento em
universidades e centros de pesquisa.

Etapa 4: Sugestes de
Polticas de Apoio
Recursos Financeiros: menor dependncia de
recursos externos, sustentabilidade da incubadora;
Pessoal: manter e qualificar equipes.
Privadas: incentivos na participao dos custos
trabalhistas;
Pblicas: capacitar o pessoal interno para diferentes
atividades na incubadora;
Questes Organizacionais: autonomia
administrativa e polticas claras sobre incubadoras de
empresas como instrumentos de desenvolvimento.

Etapa 4: Sugestes de
Polticas de Apoio
Ao de Agncias de fomento e dos rgos
de governana: calendrios de editais e
integrao entre agncias, alm de editais de
manuteno das incubadoras.
Integrao nos sistemas regionais e locais
de inovao: integrar as incubadoras como
mecanismo importante de inovao ao
local/regio.
Integrar instituies de ensino, pesquisa, rgos
pblicos e privados.

Concluso
O setor de incubadoras de empresas brasileiro encontra-se
entre os maiores e possui estrutura muito semelhante a das
experincias analisadas;
O sistema brasileiro se mostra descentralizado, como outros
das Amricas, tendo o governo nacional funo orientadora;
O papel das polticas pblicas muito importante em todas
as experincias analisadas. Logo, as funes de capacitao
e consultoria deveriam ser privilegiadas pela equipe da
incubadora (no acontece no Brasil);
Iniciativas: PNI, SAPI e CERNE;
Diferenciao dos diferentes tipos de incubadoras para fins
de poltica pblica Taxonomia.

Concluso
Necessidade de aprofundamento de vrios pontos:
Estudo sobre os sistemas nacionais que mostram maior
participao de receitas prprias sobre o total das receitas;
Comparao entre as estratgias e a gesto das
incubadoras com menos de cinco anos e as mais antigas;
Anlise aprofundada dos parceiros preferenciais,
especialmente as associaes empresariais e os governos
municipais;
Anlise aprofundada sobre a gesto dos servios de
capacitao e assessoria prestados pelas incubadoras.

Estratgias em Parques
Tecnolgicos
UMA ANLISE DA PRODUO CIENTFICA NA BASE WEB OF
SCIENCE

O que so Parques
Tecnolgicos?

So empreendimentos criados com o objetivo de

promover pesquisa e inovao na rea tecnolgica e
estimular
acooperao
entre
instituies
de
pesquisa, universidades e empresas.

O exemplo mais conhecido o Vale do Silcio, na

Califrnia, EUA.

Os 55 parques tecnolgicos existentes no Brasil

localizam-se em cidades do interior de diferentes
estados, atraindo indstrias de alta tecnologia e

Parques Tecnolgicos
Os parques tecnolgicos so ambientes de inovao
que promovem e fortalecem a colaborao entre
universidades
e
empresas
por
meio
do
desenvolvimento de
pesquisas cientficas e
tecnolgicas.

Um parque tecnolgico pode ser definido como um

empreendimento
gerenciado
por
profissionais
especializados, cujo principal propsito incrementar
e promover a gerao de riqueza na comunidade por
meio da cultura de inovao e competitividade das
suas empresas associadas e instituies baseadas

Parques Tecnolgicos
O parque tecnolgico:
Estimula e gerencia o fluxo de conhecimento e
tecnologia entre universidades, instituies de
pesquisa e desenvolvimento, empresas e mercados;
Facilita a criao e a expanso de empresas
inovadoras atravs de processos de incubao e
desdobramentos de empreendimentos; e
Fornece outros servios de valor agregado
juntamente com espao e instalaes de alta
qualidade.

Arcabouo Tecnolgico
Pesquisa: Bibliomtrica
Base: Web of Science (WoS), atravs do Portal
Capes
Perodo pesquisado: 1956-presente (junho de
2015)
Palavras chave: science park , technology
park ouhigh technology park, resultando em
377 trabalhos.
Idioma: Aps a alterao do filtro Idioma para
ingls, identificaram-se 314 artigos.

Arcabouo Tecnolgico
Segunda filtragem: Busca de termos strategy
dentro da pesquisa j realizada, resultando em
91.
Seleo de documentos: Leitura de ttulos e
resumos eliminatria reduzindo para 51 artigos
51 artigos: as informaes bibliogrficas dos
artigos foram exportadas para um software de
gerenciamento de artigos cientficos EndNote.
Os 10 artigos mais citados foram lidos.

51

117

35

80

Artigos

Autores

Peridicos indexados WoS

Instituies

2656

21

Referncias Bibliogrficas

Pases

Distribuio
Cronolgica das
Publicaes sobre
Estratgias em
Parques Tecnolgicos

Resultados

Os dois primeiros artigos sobre o tema

foram publicados na WoS em 1998.
O primeiro artigo o trabalho de Berry
e Taggart (1998), intitulado Combining
techlogy and corporat estrategy in
small high tech firms, publicado no
peridico Research Policy.

Resultados

O segundo artigo o trabalho de Berry

(1998), com o ttulo Strategic Planning
in Small High Tech Companies,
publicado no peridico Long Range
Planning.
Ambos os trabalhos aparecem na lista
dos artigos mais citados que abordam o
tema estratgia em parques
tecnolgicos.

Anlise dos Peridicos

Quantidade
de artigos
sobre o tema

Peridicos
mais
relevantes

Quantidade
de citaes

Peridicos com Mais

Artigos Publicados
sobre Estratgias em
Parques Tecnolgicos

As instituies mais
representadas nas
pesquisas sobre o
tema estratgias em
parques tecnolgicos

Quantidade de
Artigos por Pas de
Origem das
Instituies de
Vnculo dos Autores

Artigos mais citados

Markman, Phan,
Balkin e
Gianiodis (2005)
Entrepreneurship
and universitybased technology
transfer

Berry (1998)
Strategic planning
in small high tech
companies

Markman,
Siegel e Wright
(2008)
Research and
technology
commercialization

Artigos mais citados

Lindelf e
Lfsten (2003)
Science Park
location and new
technologybased
firms in Sweden
Implications for
strategy and
performance

Hu, Lin e Chang

(2005)
Technology based
regional
development
strategies and the
emergence of
technological
communities: a
case study of
HSIP, Taiwan

Davenport, Carr
e Bibby (2002)
Leveraging talent:
spin-off strategy
at industrial
research

Artigos mais citados

Berry, Taggart
(1998)
Combining
technology and
corporate strategy
in small high tech
firms

Carayannis,
Kassicieh e
Radosevich
(2000) Strategic
alliances as a
source of earlystage seed capital
in new
technology-based
firms

Phillips e Yeung
(2003)
A place for R&D?
The Singapore
Science Park

Artigos mais citados

Phelps (2007)
Gaining from
globalization?
State
extraterritoriality
and domestic
economic impacts
The case of
Singapore

Schwartz e
Hornych (2008)
Specialization as
strategy for
business
incubators: an
assessment of the
Central German
Multimedia Center

Consideraes Finais

Crescimento das
publicaes
referentes ao
tema:

Technovation
foi o peridico
que mais tratou
do tema:

2001 - 2011: 24
artigos
2012 - 2014: 19
artigos

7 publicaes
(14%)

Maioria dos
trabalhos
apresenta estudo
quantitativo do
tipo survey

Referncias
Estudo, Anlise e Proposies sobre as Incubadoras
de Empresas no Brasil relatrio tcnico / Associao
Nacional de Entidades Promotoras de
Empreendimentos Inovadores. Ministrio da Cincia,
Tecnologia e Inovao. Braslia : ANPROTEC, 2012.
SANTOS, J.L.S e HANSEN, P.B.. Estratgias em
Parques Tecnolgicos Uma anlise da
produo cientfica na base Web of Science.
IJKEM, Int. J. Knowl. Eng. Manage., v.5, n.12
Florianpolis: Jul/Out. 2016. ISSN 2316-6517