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&
ANALISE
DE CUSTO
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Ouvi como fazer
CONHECIMENTOS
Entendi como fazer
MUDANAS
Estou Aplicando
APRENDIZAGEM
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Sei Aplicar
METODO DE AVALIAO
1 = FREQUNCIA...................... PESO 3
2 = PONTUALIDADE................. PESO 2
3 = PARTICIPAO.................. PESO 5
4 = INTERESSE........................ PESO 5
5 = ENTENDIMENTO................ PESO 5
6 = ESTUDOS DE CASO........... PESO 10
CONTEDO
Conceitos bsicos.
Custeio por absoro.
Custeio Varivel.
Custeio Padro.
Custeio Baseado em Atividades.
Formao do Preo de Venda.
Estudos de caso.
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GESTO DE CUSTOS
UM ENFOQUE A COMPETITIVIDADE
Com a abertura do mercado, um grande impacto foi causado entre os
empresrios brasileiros que alegavam no estarem preparados para
competir com os produtos importados, que muitas vezes so de melhor
qualidade e com preos bem mais acessveis em relao aos produtos
nacionais.
At ento, as empresas no se preocupavam muito com o controle de
seus custos, pois, contavam com a comodidade de repassar ao
consumidor atravs da venda de seus produtos a sua ineficincia.
Isto porque o preo de venda de seus produtos era dado pela
seguinte frmula:
LUCRO
= PREO DE VENDA - CUSTO
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na
CONCEITOS BSICOS
DE CUSTO
Existem vrias formas de conceituar Custo, dentre elas as
mais simples e de fcil compreenso so as seguintes:
Custo o valor, expresso em moeda corrente, de atividades
e materiais efetivamente consumidos e aplicados na
fabricao dos produtos.
Custo o valor a ser recuperado pela venda dos produtos e
servios, dos recursos financeiros, humanos e materiais
consumidos na sua fabricao
Custo o preo pelo qual se obtm um produto ou servio.
Custo gasto relativo a bem ou servio utilizado na
produo de outros bens e servios.
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ENCARGOS FINANCEIROS
Pelo fato de no se contabilizar os juros sobre o capital
prprio ou o custo de oportunidade, o registro de encargos
financeiros tratado como despesa e no como custo. Se os
encargos de financiamentos fossem adicionados ao custo do
produto, tambm deveriam os relativos ao capital prprio.
Os encargos financeiros no so custo de produo,
mesmo que identificados com financiamentos de matriaprima ou outros fatores de produo. So gastos de falta de
capital prprio e no custos de produo, devendo ser
tratados como despesa.
CLASSIFICAO DE
CUSTOS
Em relao apropriao aos produtos fabricados
Custos Diretos
So aqueles que podem ser apropriados diretamente aos
produtos fabricados, porque h uma medida objetiva de seu
consumo na fabricao.
Exemplos:
Matria-Prima
Material de Embalagem
Mo-de-Obra Direta
Depreciao de equipamento
Energia eltrica consumida pelas maquinas
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Custos Indiretos
So os custos que dependem de clculos, rateios ou
estimativas para serem apropriados aos diferentes produtos,
portanto, so os custos apropriados indiretamente aos
produtos. O parmetro utilizado para as estimativas
chamado de base ou critrio de rateio.
Exemplos:
Custos Fixos
Custos Variveis
So aqueles cujos valores se alteram em funo do volume
de produo da empresa. Exemplo: matria-prima
consumida. Se no houver quantidade produzida. O custo
varivel ser nulo. Os custos variveis aumentam medida
que aumenta a produo.
Custos Semivariveis
So os custos que variam com o nvel de produo, que,
entretanto, tm uma parcela fixa mesmo que nada seja
produzido. So os casos, por exemplo, das faturas de
Energia Eltrica e da gua da fbrica, nas quais so
cobradas uma taxa mnima de consumo mesmo quando
no h consumo. Ou o combustvel utilizado para manter
uma caldeira funcionando, j que ela no pode esfriar,
mesmo que nada seja produzido
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a
a
a
a
10
20
30
40
Quantidade de supervisores
necessrios
1
2
3
4
Custo
(Salrios + encargos)
R$
R$
R$
R$
2.000,00
4.000,00
6.000,00
8.000,00
CT
CV
CF
Q
Em relao as Unidades
$
CV
CF
Q
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Outras Terminologias
Custo de produo do perodo
So os custos incorridos no processo produtivo num
determinado perodo de tempo.
Custo de Produo do Perodo = Material + MOD + CIF
Custo de primrio
Custo de Primrio = Material direto + MOD
Custo de Converso ou transformao
Custo de Transformao = MOD + CIF
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Material Direto
Todo material integrante do produto acabado que possa
ser convenientemente atribudo s unidades especficas:
por exemplo, a matria prima utilizada na confeco de
um produto qualquer.
H dois problemas principais em Contabilidade de
Custo com relao aos materiais diretos:
a) Como deve ser contabilizado seu custo de aquisio
b)Como deve ser avaliada a sada de material para
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a produo.
Custo de Aquisio
Exemplo:
R$
Matria-prima..............................................................
20.000,00
2.000,00
2.000,00
TOTAL
24.000,00
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Custo de Aquisio
Custo de Aquisio da Matria-Prima
Valor
Valor de aquisio................................
(-) ICMs recupervel (18%)...................
(-) Pis a compensar (1,65%).................
(-)Cofins a compensar(7,6%)................
(+) Frete..................................................
(-) ICMs recupervel do frete (12%).....
(-) Pis a compensar (1,65%).................
(-)Cofins a compensar (7,6%)..............
20.000,00
(3.600,00)
( 330,00)
(1.520,00)
2.000,00
( 240,00)
( 33,00)
( 152,00)
16.125,00
Valor de Transferncia do
Estoque para a Produo
compras
no perodo, qual deveria ser o valor de
transferncia para o estoque?
Para calcular esse custo, h trs alternativas:
PEPS = Primeiro que entra o Primeiro que Sa.
Por esse mtodo, a transferncia do material para a
produo ser avaliada pelo custo das aquisies mais
antigas e portanto, o estoque final remanescente estar
avaliado pelo custo das aquisies mais recentes.
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Valor do estoque em R$
Custo Mdio Ponderado =
Unidades em estoque
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Exemplo de Aplicao
Supem-se as seguintes informaes com relao aos
estoques da empresa:
Estoque inicial de Matria-prima.A (1000 kg)....R$ 2.500,00
Compra de Matria-Prima A (2000 kg) em 10/....R$ 5.400,00
Compra de Matria-Prima A (3000 kg) em 15/x..R$ 8.400,00
*valores lquidos , considerando os impostos compensveis
Qual seria o valor de transferncia para produo de
3500 kg, aps a ltima compra?
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2000
3000
5000
TOTAL
QTDE PRUN
3500
2,716
13.800,00 3500
XXXXX
9.506,00 2500
2,70 5.400,00
2,80 8.400,00
XXXX
TOTAL
XXXX
6.794,00
FERRAMENTAS DA ADMINISTRAO
QUE AJUDAM REDUZIR OS CUSTOS
LOGSTICOS:
LOTE ECONMICO DE COMPRA LEC
O Lote Econmico de Compra o volume a ser
comprado (especialmente matria-prima) de
maneira a se obter o equilbrio entre a vantagem e
desvantagens de se manter estoques, obtida por
uma abordagem simplificada das variveis
envolvidas no processo.
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Custo de pedido;
Custo de armazenagem;
Custo da falta de estoque;
Custos de falta de produtos;
Custo de obsolescncia e deteriorao;
Custo de capital de giro; e
Outros
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Custo de Pedido
A forma de como calcular o custo de pedido foi
demonstrado anteriormente, sendo aqui trabalhado no
contesto do LEC, e ser dado pela seguinte expresso:
D
CP = Cp x ----Q
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Custo de Manuteno e
Armazenagem
A forma de como calcular o custo de manuteno
e armazenagem foi demonstrado anteriormente,
sendo aqui trabalhado no contesto do LEC, e ser
dado pela seguinte expresso:
Custo de manuteno e Armazenagem = custo de
manuteno x quantidade de itens pedidos / 2
Q
CE = Ce x ----2
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Custo total
O custo total, que o valor a ser considerado como
custo total da operao a soma do custo de
pedido e do custo de manuteno e armazenamento
dos estoques. E dado pela seguinte expresso:
D
Q
CT = Cp x ----- + Ce x -----Q
2
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Custo total
Exemplo de aplicao:
O gerente de compras da Cia industrial deve
efetuar um pedido de matria-prima e para isso
dispe dos seguintes dados: o custo de
manuteno foi estimado em $ 1,00 por unidade. O
custo de colocao de pedido foi estimado em
$ 50 por pedido. A demanda para o perodo em
questo de 10.000 unidades. Qual deve ser a
quantidade de compra que reduz os custos
logsticos?
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Custo total
2 x Cp x D
LEC =
----------------Ce
2 x 50 x 10000
LEC = ------------------- = 1.000.000 = 1000 unidades
1
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= 10 pedidos no perodo
Custo total
Aplicando a formula:
D
Q
CT = Cp x ----- + Ce x -----Q
2
O custo logstico dessa operao seria:
10000
1000
CT = 50 x --------- + 1 x -------- = $ 1.000,00
1000
2
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ANALISANDO PROPOSTAS
DE FORNECEDORES
D
Q
CT = {[Cp x ----- + Ce x ------ ] Desconto}
Q
2
Exemplo de aplicao: suponha que o fornecedor oferea um
desconto de R$ 500 para lote de compra acima de 2000 unidades e
de R$ 750 para lote acima de 3000 unidades. A empresa deve
aceitar ou rejeitar as propostas?
O CUSTO DA OPERAO PELO LOTE ECONMICO FOI
DE:
10000
1000
CT = 50 x --------- + 1 x -------- = $ 1.000,00
1000
2
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ANALISANDO PROPOSTAS
DE FORNECEDORES
PARA A PROPOSTA n 1 2000 UNIDADES R$ 500
D
Q
CT = {[Cp x ----- + Ce x ------ ] Desconto}
Q
2
10000
2000
CT = { [ 50 X -------- + 1 X --------- - 500
2000
2
CT = 50 X 5 + 1X 1000 500 = R$ 750
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ANALISANDO PROPOSTAS
DE FORNECEDORES
PARA A PROPOSTA n 2 3000 UNIDADES R$ 750
D
Q
CT = {[Cp x ----- + Ce x ------ ] Desconto}
Q
2
10000
3000
CT = { [ 50 X -------- + 1 X --------- - 750
3000
2
CT = 50 X 3,33 + 1X 1500 750 = R$ 916,50
A PROPOSTA DE 2000 UNIDADES A MAIS
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ECONMICA
ModeObra
CLCULOS:
Elementos
Salrios(220hs)
HorasExtras(100hs)
Base de clculo
INSSe3s
SAT
FGTS
Sub total (1)
PROVISES
Para13Salrio
INSSs/13Salrio
SATs/13Salrio
FGTSs/13Salrio
ParaFrias
INSSs/Frias
SATs/Frias
FGTSs/Frias
Sub total (2)
Custo da MOD
Clculo
10.000,00/220=45,45x1,5=68,17x100
16.817,00x25,8%.
16.817,00x1%..
16.817,00x8%..
16.817,00/12.
1.401,41x25,8%...
1.401,41x1%.....
1.401,41x8%.....
16.817,00/12=1.401,41+1/3(1401,41)=
1.868,55x25,8%.
1.868,55x1%.
1.868,55x8%.
Subtotal1+subtotal2
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Valor
10.000,00
6.817,00
16.817,00
4.338,78
168,17
1.345,36
22.669,31
1.401,41
361,56
14,01
112,11
1.868,55
482,08
18,68
149,48
4.407,88
27.077,19
Matria-Prima...........10.000,00
MOD....... 27.077,19
Matria-Prima...............10.000,00
CIF................................. 5.000,00
Matria-Prima...........10.000,00
MOD.........22.669,31
Matria-Prima...........10.000,00
MOD
- 13 Salrio.................... 22.669,31
Custos Indiretos de
Fabricao (CIF)
Todos os gastos em que a empresa incorre para a
produo e que no estejam enquadrados como gastos
com Material Direto ou Mo-de-obra Direta so
denominados Custos Indiretos de Fabricao (CIF).
Por exemplo: Material Indireto, Salrios da Superviso
(MOI), Seguros da fbrica, Energia Eltrica gasta na
iluminao da fbrica ou nas mquinas que no tenham
medidor, aluguel da fbrica, etc.
Para calcular os custos dos CIFs, o procedimento o
mesmo usado nos itens anteriores, observando sempre
se a impostos a serem aproveitados, e no caso da Mode-obra os encargos sobre a folha.
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Outro fator que se poderia levar em conta dentro desse item, seria
o mtodo de se calcular a depreciao dos equipamentos.
Para equipamentos com desgaste maior o recomendado seria o mtodo
das quotas decrescentes onde o impacto da depreciao imputado ao
produto seria menor, porque a quota decresceria juntamente com a
produo, isto , no inicio com uma capacidade produtiva maior. A
quota de depreciao seria compensada pelo volume de produo
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MTODOS DE DEPRECIAES
MTODOS DAS COTAS CONSTANTES
Formula:
Valor do Bem (-) Valor Residual
DEPRECIAO MENSAL = ------------------------------------------Vida til em Meses
Aplicao: suponha um equipamento industrial que tenha seu
valor contbil de R$ 150.000 e seu valor residual estimado em
R$ 18.000 e tempo de vida til fixado em 10 anos.
Sua depreciao mensal ser:
150.000 (-) 18.000
DEPRECIAO MENSAL = ----------------------- $ 1.100
120 meses
A cota mensal ser de R$ 1.100,00
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10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
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2.400
24.000
21.600
19.200
16.800
14.400
12.000
9.600
7.200
4.800
2.400
150.000
126.000
104.400
85.200
68.400
54.000
42.000
32.400
25.200
20.400
18.000
Q.P.
Quota de Depr
PRODUO
PRODUO
Quota de Deprec.
ANO
ANO
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MTODOS DE CUSTEIO
Elementos
Valor
10.000,00
8.000,00
900,00
5.000,00
1.000,00
800,00
1.200,00
26.900,00
CALCULANDO O CUSTO
ELEMENTOS DE CUSTOS
Produto A Produto B
MATERIAL DIRETO
Matria-prima ..........................
10.000,00
10.000,00
8.000,00
8.000,00
MO-DE-OBRA DIRETA
Mo-de-obra ............................
2.750,00
2.750,00
2.250,00
2.250,00
ELEMENTOS DE CUSTOS
Produto A Produto B
Material Indireto..............................
2.160,95
1.739,05
499,95
400,05
550,00
450,00
ELEMENTOS DE CUSTOS
Energia Eltrica.................................
Ser rateado pela quantidade produzida
Produo
%
Energia El.
Prod A 5.000 un 55,55 444,40
Prod B 4.000 un 44,45 355,60
Total
9.000 un 100,00 800,00
Depreciao .......................................
Ser rateado pela quantidade produzida
Produo
%
Energia El.
Prod A 5.000 un 55,55
666,60
Prod B 4.000 un 44,45
533,40
Total
9.000 un 100,00 1.200,00
Produto A
Produto B
444,40
355,60
666,60
533,40
11.989,05
2,9972
Departamentalizao da Fbrica
A departamentalizao consiste em dividir a fbrica em
segmentos, chamados de Departamentos, aos quais
so debitados todos os custos neles incorridos.
Departamento a unidade mnima administrativa
constituda por homens e mquinas desenvolvendo
atividades homogneas
Os departamentos podem ser divididos em duas
categorias: Departamentos de Produo e
Departamentos de Servios.
Departamentos de Produo
Departamentos de Servios
Os departamentos de Servios no atuam diretamente na produo
e sua finalidade de prestar servios aos Departamentos de
Produo. Seus custos no so apropriados diretamente aos
produtos, pois no transitam por ele, e sim so transferidos para os
Departamentos de Produo que se beneficiam de seus servios.
Exemplo de Departamentos de Servios: Manuteno, Almoxarifado,
Limpeza, Expedio etc.
Objetivo da Departamentalizao
Os principais objetivos da departamentalizao so
Exemplo de aplicao.
Supe-se que a Cia Industrial incorreu nos seguintes
Custos Indiretos de Fabricao, em um determinado perodo:
CustosIndiretosdeFabricaodaCiaIndustrial
1. Materiais Indiretos.................................
2. Mo-de-obra Indireta (MOI)...................
3. Seguro da Fbrica.................................
4. Aluguel da Fbrica.................................
5. Material de Limpeza...............................
TOTAL.........................................................
10.000,00
7.125,00
1.000,00
8.000,00
1.000,00
27.125,00
Analisaremos
somente a distribuio dos Custos Indiretos de Fabricao,
na departamentalizao, j que os custos diretos tero o mesmo
tratamento e que a departamentalizao utilizada justamente para
alocar mais corretamente os CIF.
A
B
C
Departamentos
Material Indireto
3.500,00 4.500,00 2.000,00
Mo-de-obra
2.000,00 3.000,00 1.500,00
Indireta
TOTAL
5.500,00 7.500,00 3.500,00
TOTAL
625.00
10.000,00
7.125,00
625,00 17.125,00
Itens
A
B
C
D
TOTAL
2
2
2
2
Departamentos (300m. ) (250m. ) (300m. ) (150m. ) (1000m.2)
Seguro da Fbrica
300,00
250,00
300,00
150,00
1.000,00
Aluguel da
2.400,00 2.000,00 2.400,00 1.200,00
8.000,00
Fbrica
Material de
300,00
250,00
300,00
150,00
1.000,00
Limpeza
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TOTAL
3.000,00 2.500,00 3.000,00 1.500,00 10.000,00
Valor
625,00
1.500,00
Mo-de-obra Indireta
Valor dos custos comuns imputados ao
departamento (Rateio)
TOTAL
2.125,00
Itens
A
Departamentos (300m.2)
Custo do
750,00
departamento D
(250m.2)
625,00
(300m.2)
750,00
TOTAL
(850 m.2)
2.125,00
Departamentos
Material Indireto
Mo-de-obra Indireta
Custos Comuns da
fabrica
Custo do
Departamento D
TOTAL
A
3.500,00
2.000,00
3.000,00
B
4.500,00
3.000,00
2.500,00
750,00
625,00
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9.250,00 10.625,00
TOTAL
2.000,00
1.500,00
3.000,00
10.000,00
6.500,00
8.500,00
750,00
2.125,00
7.250,00 27.125,00
PRODUO EQUIVALENTE
Produo equivalente um conceito usado quando temos somente parte
da produo inicia concluda e quisermos saber o custo mdio das
unidades acabadas no perodo.
Considera-se
que a produo acabada do perodo seja de
acabadas.
Ento, o custo mdio unitrio a ser considerado para
a avaliao dos produtos efetivamente acabados seria:
CMUPA* =
Materialdireto........................................
Mo-de-obraDireta...............................
CustoIndiretodeFabricao................
TOTAL
144.000,00
100.000,00
50.000,00
294.000,00
PRODUO EQUIVALENTE
Componente
doCusto
1. Material
Direto
Produo
Equivalente
2000 unidades
Clculo
144.000,00/2000
=
CustoMdio
doItem
72,00
2. MOD
1200un + 800 x
50%= 1600
unidades
100.000,00/1600
=
62,50
3. CIF
1200 un + 800 x
50% = 1600
unidades
50.000,00/ 1600
=
31.25
CustoMdioTotal
165,75
Produo
Equivalente
800 unidades
(100%)
Clculo
TOTAL
800 un x 72,00
=
57.600,00
2. MOD
800un x 50%=
400un
400 un x 62,50
=
25.000,00
3. CIF
800un x 50%=
400un
400 un x 31,25
=
12.500,00
TotalProd.em
Processo
95.100,00
Produtos
em
ProcessoProdutos
CPP*294.000,00198.900,00198.900,00
95.100,00
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* Custo dos produtos em
processo
Acabados
Componentes de Custo
Materialdireto.........................
Mo-de-obraDireta................
CustoIndiretodeFabricao..
TOTAL
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Valor
144.000,00
100.000,00
50.000,00
294.000,00
Produo
Equivalente
2000 unidades
Clculo
144.000,00/2000
=
CustoMdio
doItem
72,00
2. MOD
1200un + 800 x
50%= 1600
unidades
100.000,00/1600
=
62,50
3. CIF
1200 un + 800 x
50% = 1600
unidades
50.000,00/ 1600
=
31.25
CustoMdioTotal
165,75
Produo
Equivalente
800 unidades
(100%)
Clculo
TOTAL
800 un x 72,00
=
57.600,00
2. MOD
800un x 50%=
400un
400 un x 62,50
=
25.000,00
3. CIF
800un x 50%=
400un
400 un x 31,25
=
12.500,00
TotalProd.em
Processo
95.100,00
Produtos
198.900,00
dos produtos
em processo
profdrconstantino@gmail.com
Acabados
profdrconstantino@gmail.com
DepartamentoX
Dados
1. Unidades iniciadas .....................................................
5000
2. Unidades transferidas para o Departamento Y.........
4000
3. Unidades que ficaram em processo, 40% acabadas.
1000
4. CustodoDepartamentoX...................................
R$22.000,00
DepartamentoY
5. Unidades Recebidas do Departamento X................
4000
6. Unidades transferidas para o Departamento Z..........
3600
7. Unidades que ficaram em processo, 50% acabadas.
400
R$11.400,00
CustodoDepartamentoY....................................
DepartamentoZ
3600
Unidades recebidas do Departamento Y.....................
3000
Unidades transferidas para estoque de Prod. Acabados
600
Unidades que ficaram em processo, 80 % acabadas..
1. CustodoDepartamentoZ........................................
R$8.700,00
profdrconstantino@gmail.com
3,00
5,00
8,00
2,50
8,00
10,50
CPP22.000,00(p/Y)20.000,00
Departamento Y
(deX)20.000,00
CPP11.400,00(p/Z)28.800,00
2.000,00
2.600,00
.Departamento Z.
(deY)28.800,00(p/prodAcab)
Produtos Acabados
(deZ)31.500,00
CPP8.700,0031.500,00
6.000,00
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CUSTEIO VARIVEL
O Custeio Varivel ou Custeio Direto um tipo de
custeamento que consiste em considerar como custo de
produo do perodo apenas os Custos Variveis
incorridos.
Os Custos Fixos, pelo fato de existirem mesmo que no
haja produo, no so considerados como custo de
produo e sim como despesas, sendo encerrados
diretamente contra o resultado do perodo.
O Custo dos Produtos Vendidos e os estoque de
produtos acabados e em processo sero formado
apenas pelos Custos Variveis.
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CustodeProduodoPerodo
1. Custos
Variveis.............................
2. Custos
Fixos...................................
CustoTotaldeProduo
Custo unitrio = R$ 90.000,00 /
3000 =
Valor
R$
60.000,00
R$
30.000.00
R$
90.000,00
R$
30,00
DRE
Receita Lquida
Vendas2000unxR$50,00
(-)CustodosProdutosvendidos
(=)Lucro Bruto Operacional
(-)Des pesasoperacionais
DespesasFixas
DespesasVariveis
(=) Resultado do Exerccio
R$
100.000,00
(60.000,00)
40.000,00
(15.000,00)
(10.000,00)
15.000,00
Valor
R$
60.000,00
R$
60.000,00
R$
20,00
DRE
R$
Receita Lquida
Vendas2000unxR$50,00
100.000,00
(-)CustodosProdutosvendidos
(40.000,00)
(-)DespesasVariveis
(10.000,00)
(=)Margem de Contribuio
50.000,00
(-)Custosfixos
(30.000,00)
(-)DespesasFixas
(15.000,00)
(=) Resultado doprofdrconstantino@gmail.com
Exerccio
5.000,00
Prof. Dr Constantino de Gaspari Gonalves
ITENS
Custeio Varivel
(1)
(2)
(12)
1. Custo de Produo do Perodo
90.000,00
60.000,00
30.000,00
2. Custo dos produtos vendidos
60.000,00
40.000,00
20.000,00
3. Estoque Final Produtos Acabados
30.000,00
20.000,00
10.000,00
4. Resultado do Exerccio
15.000,00
5.000,00
10.000,00
Vantagens do Custeio Varivel
Impede que os aumentos no volume de produo que no
correspondam a aumento das quantidades vendidas,
distoram o resultado do perodo.
profdrconstantino@gmail.com
R$
100.000,00
(55.000,00)
45.000,00
(15.000,00)
(10.000,00)
20.000,00
profdrconstantino@gmail.com
As despesas variveis
se mantiveram porque no houve
Aumento nas quantidades vendidas
CustosFixos..........................................R$30.000,00
CustosVariveis....................................R$80.000,00
CustodeProduodoPerodo.............R$110.000,00
Divididopelaquantidadeproduzida4000unid.
Custounitrio........................................R$27,50
CPV=2000unvendidasxR$27,50=R$ 55.000,00
R$
100.000,00
(40.000,00)
(10.000,00)
50.000,00
(30.000,00)
(15.000,00)
5.000,00
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Exemplo:
RateiodosCustosInd.deFabricaobaseadanasquantidadesproduzidas
Produtos
Produto X
Produto Y
Total
Quantidade
500 unidades
500 unidades
1000unidades
Percentual
50,00%
50,00%
100,00%
ValordoCIF
R$ 25.000,00
R$ 25.000,00
R$50.000,00
FormaodoCustodosProdutos
Produto CIFtotal Dividido
CIFun
Custos
Diretos
Produto 25.000,00 500 un
R$ 50.00
R$ 150,00
X
Produto 25.000,00 500 un
R$ 50.00
R$ 170,00
Y
Custo
Unitario
R$ 200,00
R$ 220,00
RateiodosCustosInd.deFabricaobaseadanaMODconsumida
Produtos
Quantidade
Percentual
ValordoCIF
Produto X
2 hs
40,00%
R$ 20.000,00
Produto Y
3 hs
60,00%
R$ 30.000,00
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Total
5hs
100,00%
R$50.000,00
FormaodoCustodosProdutos
Produto CIFtotal Dividido CIFun
Custos
Diretos
Produto 20.000,00 500 un R$ 40.00 R$ 150,00
X
Produto 30.000,00 500 un R$ 60.00 R$ 170,00
Y
Custo
Unitrio
R$ 190,00
R$ 230,00
Produtos
Produto
X
Produto
Y
QuadroComparativodosCritriosdeRateio
Custos
CIFUnitrio
CustoUnitrio
Diretos
CritrioI CritrioII CritrioI CritrioII
Unitrios
R$ 150,00
R$ 50.00 R$ 40.00 R$ 200,00 R$ 190,00
R$ 170,00
R$ 50.00
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Produto X : R$ 270,00
Produto Y : R$ 300,00
QuadroComparativodosCritriosdeRateio
Produtos Preosde CustoUnitrio
LucroBrutopor
Venda
unidade
CritrioI CritrioII CritrioI
CritrioII
Produto R$ 270,00 R$ 200,00 R$ 190,00 R$ 70.00
R$ 80.00
X
Produto R$ 300,00 R$ 220,00 R$ 230,00 R$ 80.00
R$ 70.00
Y
Produtos
Preosde
Venda
CustoVarivel
Unitrio
Produto X
Produto Y
R$ 270,00
R$ 300,00
R$ 150,00
R$ 170,00
Margemde
Comtribuio
Un*.
R$ 120,00
R$ 130,00
DRE
1. RECEITALQUIDA
Vendas Lquidas (10000 un x R$ 500,00).
2. CUSTODOSPRODUTOSVENDIDOS
a. Custos fixos ....................= R$
350.000,00
b. Custos variveis
(10000 un x R$ 200,00). = R$ 2.000.000,00
3.LUCROBRUTOOPERACIONAL(12)
4.DESPESASOPERACIONAIS
Fixas................................= R$ 140.000,00
Variveis
(10000 un x R$ 50,00).... = R$ 500.000,00
5.LUCROLQUIDO(34)
R$
5.000.000,00
2.350.000,00
2.650.000,00
640.000,00
2.010.000,00
= R$
35,00
= R$
14,00
50,00
= R$
25,00
= R$
10,00
50,00
1. PreodeVendaProposto.......................................=R$280,00
2. (-)CustoVarivelUnitrio......................................=(R$200,00)
3. (-)DespesaVarivelUnitria..................................=(R$50,00)
4. =MargemdeContribuioUnitria.......................=R$30,00
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R$
6.120.000,00
5.000.000,00
1.120.000,00
3.150.000,00
2.970.000,00
840.000,00
2.130.000,00
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R$
700.000,00
530.000,00
170.000,00
170.000,00
0.000,00
RT = 500 X Q
CT= 350.000 + 250 X Q
700.000
350.000
CUSTOS E DESPESAS
FIXAS
QUANTIDADES
1.400 UNIDADES
AREA DE PREJUIZO
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Produtos
Preo de
Venda
Custo e
Despesas
Variveis
Margem de
Contribuio
Unitria
30,00
12,00
18,00
15,00
8,00
7,00
45,00
30,00
15,00
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Mcu
MCu% =---------MCT
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Produtos
X
Y
Z
Total
CUSTO PADRO
O Custo-Padro uma importante e eficaz
ferramenta
para
controlar
custos
e
cobrar
responsabilidades nas empresas.
Custo-Padro um custo estabelecido pela empresa
como meta para os produtos em sua linha de
fabricao, levando-se em conta as caractersticas do
processo produtivo de cada um, a quantidade e os
preos dos insumos necessrios a produo destes.
O Custo-Padro tem a seguinte Classificao: CustoPadro Ideal; Custo-Padro Estimado e Custo-Padro
Corrente.
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Custo-Padro Ideal
O Custo-Padro Ideal um custo determinado da forma
mais cientfica possvel pela Engenharia de Produo da
empresa, dentro de condies ideais de qualidade dos
materiais, de eficincia da Mo-de-obra e com o mnimo
de desperdcio de todos os insumos envolvidos. Nasceu
da tentativa de fabricar um custo em laboratrio. Isto
, os clculos relativos a tempo de fabricao, por
exemplo, seriam feitos com base em estudo minucioso
de Tempos e Movimentos, com experincias usando o
operrio mais bem habilitado, sem se considerar sua
produtividade oscilante durante o dia, mas aquela
medida num intervalo de tempo observado no teste. As
perdas de material seriam apenas as mnimas admitidas
como impossveis de serem eliminadas pela Engenharia
de Produo, e assim por diante.
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Custo-Padro Estimado
O Custo-Padro estimado aquele determinado
simplesmente atravs de uma projeo, para o futuro,
de uma mdia de custos observados no passado, sem
qualquer preocupao de se avaliar se ocorreram
ineficincias na produo, como por exemplo:
desperdcios de materiais, produtividade da mo de
obra, variao nos preos dos insumos, etc.
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Custo-Padro Corrente
O Custo-Padro Corrente situa-se entre o Ideal e o
Estimado. Ele diz respeito ao valor que a empresa fixa
como meta para o prximo perodo para um
determinado produto ou servio, mas com a diferena
de levar em conta as deficincias sabidamente
existentes em termos de qualidade de materiais, mode-obra, equipamentos etc. um valor que a empresa
considera difcil, mas no impossvel de ser alcanado.
Sendo esse, provavelmente, o mais utilizado pelas
empresas
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CUSTO BASEADO EM
ATIVIDADES (ABC)
Vrios autores da Administrao como Taylor, Fayol, Elton e
Mayo, contriburam para a Administrao Cientfica, fazendo uso
da anlise das atividades para seus estudos de tempo e movimento
dentro das organizaes.
O QUE O ABC ?
O Sistema de Custo ABC uma metodologia desenvolvida para
facilitar a anlise de custos relacionadas com as atividades que
mais evidenciam o consumo de recursos de uma empresa.
( mais uma tentativa de resolver o problema da arbitrariedade
do rateio dos CIF )
Segundo essa metodologia, quem consome os recursos so as
atividades e no os produtos ou servios.
As Atividades e os recursos consumidos o objetivo de anlise e
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estratgia do ABC.
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EVENTO
Compra de
material
TRANSAO
Ordem de
compra
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ATIVIDADE
Comprar o
material requisitado
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VALOR
$3000/30hs
R$ 100 / h
R$
2000
R$
400
R$
400
R$
400
R$
400
R$
400
Atendimentos
Individuais as
Equipes
10
horas
2 Hs
1,5 Hs
2,5 Hs
1H
3 Hs
VALOR DA
HORA R$100
R$
1.000
R$
200
R$
150
R$
250
R$
100
R$
300
CUSTO
TOTAL
R$
3.000
R$
650
R$
500
R$
700
R$
R$
600
550
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Nmerodepacientes
164
102
62
Nmerodetratamentos
34.067
14.343
20.624
TOTAL DAS RECEITAS
$ 3.006.775 $ 1.860.287 $ 1.146.488
CUSTOSDOSSUPRIMENTOS
SuprimentosPadres(remdioseseringas)
especiais)
$310.695 $98.680 $212.015
TOTAL DOS CUSTOS
$ 975.595 $ 611.299 $ 364.296
CUSTOSDOSSERVIOS
Overhead(alugueleadministrao)
$785.825
Equipamentos(manutenoedepreciao) $137.046
ServiosdeEnfermagem
$883.280
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RESULTADO LQUIDO
$ 225.029 $ 131.525 $
93.504
HD
$129,70
$120,53
$9,17
PD
$55,59
$51,06
$4,53
OVERHEADRECOURSECOSTPOOL
Custos de Instalao (aluguel e
depreciao)
Administrao e staff
Sistemas de comunicao e registros
mdicos
Utilidades
TOTAL
TAMANHO
DOPOLL
$ 233.226
COSTDRIVER
Metros quadrados
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Kw usado (estimado)
OVERHAEDCOSTDRIVER
Metros quadrados
Nmeros de pacientes
Nmero de tratamentos
Uso do Kw estimado
HD
18.900
102
14.343
563.295
PD
11.100
62
20.624
99.405
TOTAL
30.000
164
34.967
662.700
COSTDRIVERDAENFERMAGEM
Enfermeiras registradas
Enfermeiras Licenciadas
Nmero total de tratamento dilise
Nmero de tratamento clnico dilise
TAMANHO
DOPOOL
$ 239.120
$ 404.064
$ 115.168
COSTDRIVER
Equivalncia de tempo
Equivalncia em tempo
Nmero de Tratamento
HD
5
15
14.343
14.343
PD
2
4
20.624
0
TOTAL
7
19
34.967
14.343
Thomas sentiu que 85% e 15% eram ainda razoveis para o uso dos
equipamentos e, qualquer maneira as despesas com recursos aplicados
eram pequenos e provavelmente no adicionavam muita coisa ao
estudo.
Refaa a Demonstrao do resultado com base no ABC.
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Anlise da concorrncia;
Outros fatores.
Contudo, o custo de produo de produtos e servios
uma varivel de suma importncia pelo fato de que, salvo
situaes muito especiais, a empresa no pode operar
com preo de venda abaixo de seus custos de produo.
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o
o
o
o
o
Pv = 1300,00 = Pv = R$ 1.977,18
0,6575
O preo de venda do produto alfa de R$ 1.977,18
1.977,18
Custo do Produto
.
1 (ICMs + PIS +COFINS + Margem de Lucro desejada )
100
profdrconstantino@gmail.com
1000,00 .
1 0,6425
Pv = 1000,00 = Pv = R$ 2.797,20
0,3575
O preo de venda do produto alfa de R$ 2.797,20
Preo de Venda do produto com tributos....... = 2.797,20