COOPERATIVA DE AHORRO Y

CRDITO LTDA. FONDO PARA

EL DESARROLLO Y LA VIDA

Fuente: https://www.google/cooperativa+fondvida

PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

HENRY FAYOL, CONOCIDO COMO EL FUNDADOR DE ESCUELA
CLSICA DE LA ADMINISTRACIN, ESTABLECI 14 PRINCIPIOS EN
SU OBRA: ADMINISTRACIN GENERAL E INDUSTRIAL
Subordinacin de intereses particulares.
Unidad de Mando.
Unidad de Direccin.
Jerarqua.
Centralizacin.
Divisin del trabajo.
Autoridad y Responsabilidad.
Disciplina.
Remuneracin Personal.
Orden
Equidad
Estabilidad y duracin.
Iniciativa
Espritu de Equipo.

Henry
Fayol

SUBORDINACION DE INTERESES
PARTICULARES.
En la Cooperativa FondVida s se cumple este
principio,
pues
la
Institucin prioriza sus
metas como Institucin,
que
deben
ser
de
conocimiento por cada uno
de
los
empleados,
trabajando con un mismo
fin,
lograr
exitosos
resultados en beneficio de
la entidad.

UNIDAD DE
MANDO.
En esta entidad, los
empleados
reciben
ordenes nicamente de
su jefe inmediato, el
seor gerente, para
evitar confusiones al
momento de ejercer su
cargo.

UNIDAD DE DIRECCION.
En
cada
agencia,
la
Cooperativa
Fond-Vida,
tiene un jefe encargado, el
cual
cuenta
con
la
planificacin
de
las
actividades a realizar, por
ejemplo,
para
poder
liquidar un crdito, todas
las reas deben estar al
tanto de los requisitos de
recepcin de carpeta y el
respectivo
proceso
de
verificacin.

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JERARQUIA

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S se cumple este principio,

pues todas las instituciones
deben tener jerarqua y
esta no es la excepcin;
empezando por gerencia,
despus
los
jefes
departamentales,
empleados y hasta la
seora que realiza la
limpieza, es parte de la
coordinacin de jerarqua.

CENTRALIZACIN.
En el caso de Fond-Vida,
el mando de jerarqua se
concentra en el Consejo
de Administracin, que
son quienes toman las
decisiones finales, y a
quienes los empleados
deben rendir cuentas.

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DIVISION DEL TRABAJO.

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En este caso, cada empleado

desarrolla sus actividades
de acuerdo al rea en la que
se encuentre, pero adems
son multifuncionales, por
ejemplo, si hubiesen muchos
socios
en
Atencin
al
Cliente, y en caja no, la
seorita
cajera
podr
colaborar con informacin,
brindando un mejor servicio.

AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
La persona que esta a
cargo
de
la
Cooperativa Fond-Vida
esta capacitado para
dar ordenes a sus
empleados y que todo
se
mantenga
de
acuerdo
a
las
actividades
planificadas.

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DISCIPLINA

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Se maneja mucho la
disciplina en la
institucin, aplicando
valores como la
puntualidad, el respeto
entre compaeros de
trabajo, la cooperacin,
entre otros.

REMUNERACION PERSONAL
S se cumple de acuerdo a
la ley, adems cuenta con
un incentivo econmico
denominado Bono de
Responsabilidad`, para
aquellos que se destaquen
en la realizacin de su
trabajo, con el fin de un
mejor desempeo y para
premiar el esfuerzo
realizado.

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ORDEN

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La institucin tiene en
orden el espacio de
trabajo con la correcta
organizacin y para
brindar
un
ptimo
servicio a los socios,
dando
una
buena
imagen al pblico.

EQUIDAD
En Fond-Vida los
empleados son
tratados
equitativamente y se
cumplen sus
derechos como
trabajadores para
todos por igual.

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ESTABILIDAD Y DURACIN

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Los empleados en esta

institucin
s
tienen
estabilidad laboral, porque
antes de ser aceptado, el
Departamento de Recursos
Humanos
realiza
una
entrevista
a
cada
trabajador, para verificar
que
cumpla
con
las
cualidades necesarias para
obtener
un
puesto
de
trabajo.

INICIATIVA
El
aporte
de
los
empleados con nuevas
ideas
para
el
mejoramiento
de
la
institucin en Fond-Vida
es muy importante, y para
esto, cada mes se realizan
reuniones en las cuales se
exponen estas iniciativas
para un mejor desempeo
laboral en conjunto.

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ESPRITU DE EQUIPO
En la Cooperativa, todos los empleados son
parte fundamental, y todos tienen la
responsabilidad
de
involucrar
a
los
trabajadores que por algn motivo no se sientan
parte de este equipo.

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