ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE

CHIMBORAZO
FACULTAD DE MECNICA
CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

FORMULACIN Y EVALUACION DE PROYECTOS

TEMA: LINEA DE BASE DEL PROYECTO
INTEGRANTES:
FABRIZZIO MARTNEZ
LUIS ANTN

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIN

DE PROYECTOS DE INVERSIN Y DE
OOPERACIN EXTERNA NO REEMBOLSABLE
LNEA BASE DEL DEL PROYECTO
La lnea base establece la situacin actual de los
componentes:

Sociales,
Demogrficos,
Econmicos,
Ambientales,
Organizativos,
Capacidades, etc.,
sobre los cuales el proyecto va a influir.

La lnea base debe contener

indicadores cuantificados, que
permitirn medir el impacto del
proyecto,
y
servir
para
la
construccin de metas e indicadores
del mismo.

LNEA BASE DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Componentes

Sociales

Demogrficos

Econmicos

LNEA BASE DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Componentes

Ambientales

Organizativos

Es decir, establece el 'punto de partida' del proyecto o

intervencin.

Al decir, carcter cuantitativo, puede recurrir

tanto a fuentes primarias (producidas adhoc) como a secundarias (por ejemplo:
censos, estudios previos),

pero se prefiere las fuentes primarias dado que

muchas veces los proyectos de desarrollo
conciernen a un escenario especfico no
contemplado por otros investigadores.

Dentro del ciclo del proyecto, la lnea de base debe

realizarse cuando ste se inicia; de lo contrario, no
se contar con datos que permitan establecer
comparaciones posteriores e indagar por los
cambios ocurridos conforme el proyecto se vaya
implementando.

El resultado de la lnea base se expresa en un informe

que describe la situacin del problema identificado antes
de la intervencin del proyecto y la informacin
elaborada se conoce como ao base, punto de
referencia o ao cero.

REFERENCIA
Arambur, Carlos Eduardo (2001). Mtodos y tcnicas de
investigacin social.Gerencia social. Diseo, monitoreo y evaluacin
de proyectos sociales. Lima-Per: Universidad del Pacfico.
ISBN 9972-603-32-6.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) (1997).Evaluacin: Una
herramienta de gestin para mejorar el desempeo de los proyectos.
New York, USA: BID.
Bobadilla Daz, P., Del guila Rodrguez, L. y Morgan, M. de la L.
(1998).Diseo y evaluacin de proyectos de desarrollo. Lima-Per:
Pact-USAID.
Vsquez, E.; Arambur, C. E.; Figueroa, C. y Parodi, C.
(2001).Gerencia social. Diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos
sociales. Lima-Per: Universidad del Pacfico.ISBN 9972-603-32-6.

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