Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
BUSSINES
PLAN
AV Milk Drink
Minuman Instan Lidah Buaya
Kelompok 1
Anggota Kelompok
Contents
Analisis SWOT
Aspek Pemasaran
Bussines
Plan
Aspek Produksi
Pendahuluan
IDE
Pendahuluan
Visi
Misi
Analisis SWOT
Strength
(Kekuatan)
Weakness
(Kelemahan)
Analisis SWOT
Opportunities
(Peluang/kesempatan)
Threat
(Ancaman)
Aspek Pemasaran
Segmen Pasar
Target pembeli dari produk AV milk drink ini adalah
kalangan remaja, pemuda terlebih ditujukan untuk
mahasiswa, dapat pula dipasarkan untuk masyarakat
umum yang bertempat di area kampus.
Analisa Pasar
Pesaing
Pesaing dari produk minuman kami adalah pedagangpedagang minuman instan lainnya yang juga memiliki
inovasi berbeda dengan minuman instan mereka. Pesaing
tersebut dapat berasal dari minuman instan dengan bahan
dasar teh, coklat, cappuccino seperti Teh Tarik yang
sekarang sudah popular atau coklat klasik yang hampir
terdapat di setiap area sekitar kampus dan jalanan pinggir
kota .Terkadang pesaing tersebut bisa datang dari
kalangan target pasar itu sendiri, seperti hal nya target
pasar yang banyak memilih untuk membawa minuman
secara mandiri dan melemahkan daya jual dari produk
minuman kami.
Aspek Pemasaran
Analisa Pasar
Daya Jual
Produk ini dijamin laku keras pada musim kemarau karena akan
banyak pembeli mengharapkan kesegaran dari AV milk drink ini.
Tak hanya pada musim kemarau, pada musim hujan juga mungkin
akan laku terlebih pada siang hari saat hari aktif kuliah.
Produk ini dapat menjadi pilihan mahasiswa pada saat waktu
istirahat mahasiswa, karena banyak mahasiswa ingin praktis
tanpa membawa minum sendiri dan hanya mengandalkan
minuman instan yang dijual di sekitar kampus.
Pengembangan Usaha
Dalam rangka mengembangkan usaha dan meningkatkan laba,
ada beberapa cara yang dapat dilakukan yaitu memperbanyak
stand penjualan produk, menambah varian topping dari produk
lidah buaya dengan mencampurkan bahan-bahan alami lain yang
unik dan menarik minat pembeli secara luas, dan dapat pula
menarik minat pembeli dengan menyediakan dan memberikan
inovasi kemasan yang semakin praktis dan mudah dibawa oleh
pembeli tanpa perlu repot.
Aspek Pemasaran
Permintaan
Sekitar 20% mahasiswa tiap area kampus (500 orang) yang membutuhkan minuman instan.
Dan diperkirakan factor eksternal / konsumen tidak terduga sekitar kurang lebih 10 orang.
TAHUN
PERMINTAAN
100/HARI
150/HARI
225/HARI
325/HARI
450/HARI
Aspek Pemasaran
Penawaran
TAHUN
PENAWARAN
100/HARI
200/HARI
300/HARI
400/HARI
500/HARI
Aspek Pemasaran
Jumlah Perkiraan Penjualan
Sekitar 20% mahasiswa
tiap area kampus (500
orang) yang
membutuhkan minuman
instan. Dan diperkirakan
ada factor eksternal atau
konsumen yang tidak
terduga sekitar kurang
lebih 10 orang. Sehingga
diperkirakan sekitar 100
gelas habis dalam 1 hari.
Populasi pembeli
diperkirakan mencapai
500 orang tiap harinya
dengan sekitar 3-4
produsen di setiap area
kampus. Sehingga
kemungkinan akan
diperoleh sekitar 200
pembeli setiap harinya.
Rencana
penjualan
Pemasaran
ANDI ILHAM P.N.
NO.
NAMA
Keuangan
RIDWAN FAUZI
JABATAN
Produksi
NISWATUL IMROAH
DEWI NOVARINA
Direktur Utama
Div. Pemasaran
Div. Keuangan
Div. Produksi
1
Memimpin dan bertanggunjawab dalam menjalankan usaha
5
Memutuskan dan menentukan peraturan serta kebijakan perusahaan
0
Menyetujui anggaran usaha yang diusulkan divisi keuangan
0.
Memilih dan menetapkan tugas serta memonitor kinerja setiap divisi
0
0
0
Merencanakan strategi pemasaran dengan memperhatikan trend pasar dan
5
sumberdaya perusahaan
0
Merencanakan marketing research yaitu dengan mengikuti perkembangan pasar
0.
terutama produk sejenis dari perusahaan pesaing
0
Menciptakan, menumbuhkan dan memelihara kerjasama yang baik dengan konsumen 0
Melayani dan mendengarkan keluhan pelanggan
0
Menjalin hubungan baik dengan pelanggan dan masyarakat serta menjembatani
antara perusahaan dan lingkungan eksternal
Mengusulkan dan merekomendasikan manajemen keuangan yang efisien
5
Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan (laporan laba atau rugi , laporan 0
masuk/keluarnya uang) yang berkala beserta rincian
0.
0
0
0
Merancang metode yang efisien serta hemat biaya dan melakukan produksi
5
Menentukan jenis dan jumlah barang yang akan dibeli secara ekonomis tapi
0
berkualitas atas persetujuan semua divisi
0.
Memelihara peralatan produksi
0
Menjamin mutu dan kualitas produk
0
0
GAJI INSENTIF
2
3 4
5
50 70 70 1.0
0. 0.0 0. 00.
00 00 00 00
0
0 0
50 80 80
0. 0.0 0.
00 00 00
0
0
1.2
00.
00
0
50 70 70
0. 0.0 0.
00 00 00
0
0
1.0
00.
00
0
50 80 80
0. 0.0 0.
00 00 00
0
0
1.2
00.
00
0
Aspek Produksi
Produk
Aspek Produksi
Promosi
Media Sosial
Online Shop
Aspek Produksi
PEMASARAN
Aspek Keuangan
I. Investasi Awal
II. Biaya Modal cos of capital (CoC)
Rencana
Keuangan
IV. Penilaian investasi
V. Keputusan Investasi
I. Investasi Awal
No.
1
Jenis investasi
Jumlah
46.000.000
a. Tanah
15.000.000
5.000.000
d. Peralatan
10.000.000
e. Kendaraan
15.000.000
1.000.000
Modal Kerja
160.000.000
100.000.000
b. Piutang
50.000.000
c. Persediaan
10.000.000
No
1
2
Sumber Modal
Jumlah
CoCi
CoCt
Proporsi (individu) (tertimbang)
0,3125
15%
5%
110.000.000
0,6875
20%
14%
160.000.000
18%
8.000
b 1 paket (2 AV milk)
15.000
Jumlah AV Milk
a. Ecer
b. Paket
10
100
800.000
20
150.000
Jumlah Harian
Pendapatan
Pengembalian Modal
950.000
Bulan
Tahun
Tahun ke-5
24.700.000
296.400.000
1.482.000.000
10%
Jumlah
2.470.000
29.640.000
148.200.000
Sisa Bersih
22.230.000
266.760.000
1.333.800.000
Harian
1 Tahun
Pendapatan lain-lain
NCF
DF 18 % (Discount
Factor)
269.710.000
0,847457627
228.567.797
284.767.500
0,71818443
204.515.585
300.577.875
0,608630873
182.940.974
317.178.769
0,515788875
163.597.280
485.809.707
0,437109216
212.351.900
PV=
991.973.536
Io =
252.000.000
NPV=
739.973.536
PV df 18%
V. Keputusan Investasi
No.
1
Penilaian
NPV
IRR
PP(Payback Period)
ARR
PI (Probability Index)
B/C Ratio
Kriteria
NPV>0
Keputusan Investasi
Layak
NPV 0
Tidak Layak
IRRCoC
Layak
IRR<CoC
Tidak Layak
PP umur proyek
Layak
Tidak Layak
ARRaverage of return
Layak
Tidak Layak
PI > 1
Layak
PI1
Tidak Layak
Layak
B/C ratio 1
Tidak Layak
Lampiran
Kemasan
Label Gelas
Tutup
Stand Penjualan
Produk
L/O/G/O
Thank You
Sedikit orang lebih baik daripada banyak orang tapi gak guna