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DE
ALMACENAMIENTO
CONTENIDO TEMTICO
2017
CPSULAS DE MEJORAMIENTO
PERSONAL.
ESFUERZO SOSTENIDO EN
LA VOLUNTAD DE
TRIUNFAR PARA SERVIR
2017
CPSULAS DE MEJORAMIENTO
PERSONAL.
Todo lo que hemos aprendido en la era
industrial se ha orientado a crear ms y ms
complicaciones. Pienso que ahora, cada vez
ms personas estn aprendiendo que es
necesario simplificar, no complicar. La
simplicidad es la mxima sofisticacin.
John Sculley.
2017
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Todos
2017
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Los
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
Si consideramos los tres parmetros en los cuales
se fundamenta la logstica del servicio:
Grado de disponibilidad ( serviciabilidad)
Plazo de entrega (ciclo de suministro).
Fiabilidad.
Podramos decir que mientras la disponibilidad es
responsabilidad de produccin (Gestin de stock), la
rapidez y la fiabilidad de las entregas dependen
de una correcta gestin de almacenes.
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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
ALMACENAMIENTO
La
EFICACIA de la
gestin de
Almacenamiento se
centra en conseguir
los objetivos del
servicio a un nivel
de COSTOS
PTIMO.
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A.
B. Recursos de Capital:
- Infraestructura
- maquinaria
- equipos de manutencin
- gastos de alquiler
- gastos de inters
- gastos de amortizacin
- gastos de leasing
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de Recepcin y Control.
- rea de Almacenamiento.
- Zonas especficas de Picking
- reas de Preparacin de Pedidos
- reas de Expedicin y cargue de vehculos
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Recepcin
El objetivo de la recepcin es
introducir el producto al CD y registrar
con exactitud las cantidades recibidas .
Almacenamiento (Putaway)
Reposicin (Replenishment)
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Seleccin (Picking)
es
Empaque (Packing)
Despacho (Shipping)
problemas fundamentales:
1.
2.
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la diferencia
conceptual existente entre un Almacn
propiamente dicho, como rea destinada a la
tenencia de unos stocks que anticipamos
a una demanda, de los llamados CEDI, cuya
finalidad no es el almacenaje de productos,
sino facilitar el trnsito de unos productos
desde unos puntos de recogida a unos
destinatarios finales.
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
Antes
CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
A. Caractersticas fsicas.
CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
B.
Caducidad y Obsolescencia.
- Productos de larga duracin.
- Productos perecederos.
- Productos de caducidad fija.
- Alto riesgo de obsolescencia.
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
C. Operatividad.
- Condiciones de seguridad.(robos,
manipulaciones inadecuadas, etc).
- Sistemas de codificacin (EAN).
- Unidad de manipulacin (pallet).
- Unidad mnima de venta (caja 10 uds).
- Seguimiento de inventario (FIFO,
LIFO).
- Necesidad de reacondicionamiento del producto.
- Medios de contencin utilizados (bidn, etc )
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CARACTERSTICAS DE LOS
PRODUCTOS.
D.
Caractersticas de la demanda.
Artculos de alta, media y baja
rotacin.
Artculos estacionales.
Artculos de alto y bajo costo.
Prioridades de servicio.
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OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
OBJETIVO
Si tenemos en cuenta que el objetivo bsico de una organizacin eficiente
del almacn se basa fundamentalmente en dos criterios:
1. Maximizar el espacio disponible en trminos de mts2 o mts3.
2. Minimizar las operaciones de manipulacin y transporte interno.
. Y que ambas cosas representan un costo adicional sin valor
agregado, tenemos entonces necesariamente que hacer referencia a dos
principios de organizacin que los sustentan:
A. Principio de Popularidad.
B. Principio de Sistemas de Posicionamiento y Localizacin de los
productos.
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OBJETIVO Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
PRINCIPIO DE POPULARIDAD
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
Obviamente este grupo de productos
sugiere:
a. un sistema de localizacin eficiente.
b. . Que minimice los espacios
recorridos y ..
c. establezca un eficiente y eficaz
proceso de seleccin de pedidos (picking).
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
ANLISIS
A, B, C.
- para identificar estos productos populares o de
mayor actividad , normalmente se utiliza el
Anlisis A, B, C en el cual se calcula el volumen
de actividad en forma ponderada, multiplicando
la demanda anual en unidades por la
frecuencia de picking, ( cantidad de veces que
se solicita el producto).
V.A.P= D.A (uds) . F.P
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
CONSIDERACIN
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
Siguiendo
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
A
UBICACIN
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de popularidad
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de Sistemas de
posicionamiento y localizacin.
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de posicin fija.
En
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN:
- Principio de posicin aleatoria.
En
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
VENTAJAS
E INCONVENIENTES
a. Posicin Fija.
- En sistemas manuales, facilita la localizacin
e identificacin del producto.
- Permite asignar al artculo un nmero de
ubicacin en el almacn, que le facilita al operario
la identificacin, localizacin y control del producto
recogido.
- Requiere ms espacio disponible en el
almacn, pudiendo ser muy ineficiente cuando hay
un alto nivel de stock-out.
- Dificultad en mantenimiento
del sistema y
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OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DE
ORGANIZACIN DE ALMACN.
VENTAJAS
E INCONVENIENTES
b. Posicin Aleatoria.
- Reduccin del espacio necesario, (20%-25%).
- Con sistemas automatizados se consigue un
alto rendimiento del almacn, (optimizacin de
rutas de recogida).
- Mayor flexibilidad.
- Poco eficiente en sistemas manuales.
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EL PODER DE LO SIMPLE.
GRACIAS
POR SU ATENCIN Y
RECUERDE: SIEMPRE HAGA
PRIMERO LO BSICO Y LUEGO
MEJORE, MEJORE, Y MEJORE,
BUSCANDO SIEMPRE LA
EXCELENCIA EN LO QUE HACE.
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