MANAJEMEN

PROYEK KONSTRUKSI

Project
a collaborative enterprise, involving research or
design, that is carefully planned to achieve a
particular aim.
a set of interrelated tasks to be executed over a
fixed period and within certain cost and other
limitations.
as temporary (rather than permanent) social
systems or work systems that are constituted by
teams within or across organizations to
accomplish particular tasks under time constraints.

Construction
the process of constructing a building or
infrastructure.
the process or act of constructing or manner in
which a thing is constructed
note:
Building divided into :
1. residential
2. non-residential (commercial/institutional).
Infrastructure (heavy civil or heavy engineering
For example: large public works, dams, bridges, highways,
water/wastewater and utility distribution, industrial (refineries, process
chemical, power generation, mills and manufacturing plants ).

Definisi Proyek Konstruksi

rangkaian kegiatan untuk membangun konstruksi
yang bersifat unik
# dengan mutu tertentu
# dengan waktu tertentu
# membutuhkan sumber daya 5M (money-manmaterial-method-machine) tertentu

Desain/perencanan (Design)

Kebutuhan
Pemilik dan
Pemakai

Studi Kelayakan
(Feasibility Study)

Bangunan
dipergunakan
beroperasi

Pelaksanaan
Konstruksi
(Construction)

Pra Desain
Detail Desain (DED)

Pengadaan Pelelangan
(Procurement)

Adanya Proyek Konstruksi

Rencana pemerintah
Permintaan pasar
Dari dalam perusahaan yang bersangkutan
Dari kegiatan penelitian dan pengembangan

Sasaran Proyek Konstruksi

Anggaran
harus diselesaikan dengan biaya yang tidak
melebihi anggaran
Jadwal
harus dikerjakan sesuai dengan kurun waktu
dan tanggal yang telah ditentukan
Mutu
harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang
dipersyaratkan

Kendala Proyek Konstruksi

Biaya pembangunan dan biaya operasi dan
pemeliharaan konstruksi yang terlalu besar
dibandingkan dengan manfaat (profit) yang diperoleh.
Salah meramalkan dan atau terjadinya perubahan
kebutuhan akan konstruksi (penambahan kualitas
atau fungsi) atau perubahan pasar.
Konstruksi tidak selesai pada waktu yang telah
ditetapkan (rangkaian kegiatan konstruksi tidak sesuai).
Berbagai pengaruh negatif dari lingkungan internal
maupun eksternal proyek konstruksi.
Investasi tidak menghasilkan manfaat seperti yang
diharapkan.

Kompleksitas Proyek Konstruksi

Jumlah kegiatan di dalam proyek konstruksi
Jenis dan jumlah hubungan antar kegiatan di
dalam proyek konstruksi
Jenis dan jumlah hubungan antar kegiatan di
dalam proyek konstruksi dengan pihak luar

Manajemen Proyek Konstruksi

Seluruh proses manajemen (planning, executing,
controlling) yang diaplikasikan secara terus-menerus,
dimulai dari:
> penetapan tujuan proyek konstruksi sesuai
dengan kebutuhan
> pada seluruh rangkaian kegiatan pencapaian
tujuan proyek konstruksi
> dengan menggunakan sumber daya proyek
konstruksi yang ada dan
> mempertimbangkan segala pengaruh
lingkungan proyek konstruksi

Awal Kegiatan Akhir Kegiatan

Sumber Daya
Proyek

Masukan

INTERNAL
PROYEK

Kegiatan
Proyek

Tujuan
Proyek
(bersifat unik)

Proses

Keluaran

EKSTERNA
L PROYEK

Terima Kasih