Instituto Tecnolgico

de Ciudad Madero
Ingeniera Petrolera
Equipo 1
Integrantes:
Aguilar Mancilla Agnes
Barcel Hernndez Ral
Carrillo Cenobio Moiss Alberto
Colunga Hernndez Luis Fernando
Gmez Garca Ruben
Herrera Vicencio Jair Jared
Martnez Pecina Andrea
Turrubiartes Armbula Indira
LA ADMINISTRACIN
EN LA PREHISTORIA.
Los antecedentes ms lejanos sobre prcticas administrativas coinciden conlas
formas primitivas de organizacin familiar, cuando la vida fue exigiendo una
especializacin de tareas y capacidades en los miembros de aquella.

En estas primeras agrupaciones surgieron lderes que organizaban la actividadde

los otros. El hombre primitivo cazaba animales. La cacera exiga inteligencia,
astucia y necesidad de aprender a cazar en grupo. Es de suponer que debi existir
alguna forma de organizacin, de distribucin de trabajo, de asignacin de tareas
bajo el mando de un jefe. Ese jefe primitivo es el smbolo lejano de la autoridad que
hoy conocemos como "mando". Tomaba decisiones y se impona a los dems por la
fuerza, o por su destreza, o por ser astuto y arriesgado, o por su don de gentes, o
porque se le consideraba un dios o persona con atributos divinos.

Las primeras empresas fueron pues, aquellas para cazar, pescar y recoger frutos,
especialmente en las agrupaciones nmadas. Cuando las sociedades cazadoras
comenzaron el desarrollo de la agricultura y la domesticacin y cuidado de
animales, la especializacin de tareas se hizo ms urgente. Se dice, por ejemplo:
que como consecuencia de que la mujer hubiera sido la recolectora de frutos y
alimentos, mientras los hombres cazaban, fue ella la que se dedic a la agricultura
y fue ella, quizs, la que invent la alfarera y las artes de hilar y tejer.
El hombre atenda ms bien la cra de animales, el pulimento de piedras y la
construccin de herramientas. La organizacin, la distribucin del trabajo y el
ejercicio de la autoridad ocurran, al principio, dentro de la familia. Cuando avanz la
agricultura, las sociedades primitivas se asentaron y formaron aldeas lo cual trajo
nuevas formas de vida y sistemas administrativos que rebasaban el mbito
puramente familiar.

No se encuentran vestigios ciertos de las formas de organizacin administrativa en

las comunidades de aquellos tiempos, pero es de suponer que cuando ellas se
asentaron en un lugar apareci la ocupacin y posesin de tierras, ganados y bienes
domsticos que debi crear conflictos y, seguramente, formas de organizacin social
ms reglamentada. En los lugares donde se precisaba el riego y el uso comn de las
aguas, las disputas debieron ser frecuentes y, sin duda, fueron resueltas por algn
tipo de autoridad que surga de la organizacin social y administrativa de aquellos
tiempos.

Como se sabe, fueron los sumerios el primer pueblo que cre un sistema de escritura
propiamente dicho. A partir de este invento se ha podido seguir el proceso de la
evolucin de los pueblos con mayor precisin, ya que tanto en Mesopotamia como en
las dems regiones del mundo habitado, que haban alcanzado un alto grado de
evolucin, la escritura empez a registrar hechos que resumen la historia de los
hombres antiguos.
Se han rescatado de las ruinas de las ciudades sumerias de la antigua
Mesopotamia, tablillas que contienen un variado material literario en el cual pueden
encontrarse documentos mercantiles que indican la existencia de organizacin y
prcticas administrativas, gubernamentales y religiosas.

Con la escritura comienza propiamente la historia del hombre, pues a travs de ella
se pueden conocer las formas de vida y las caractersticas de las sociedades, y
entre estas caractersticas las que se refieren a sus prcticas administrativas.
 LOS PUEBLOS EN LA
ANTIGEDAD Y SU
ADMINISTRACIN
China, Egipto, Mesopotamia, Fenicia, Grecia y
Roma
 China 500 a.C.

El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en

China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que haba aportado
con tal fin en los diferentes cargos que desempe, desde magistrado local
hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pblica escribi sobre aspectos
polticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Otros contemporneos de Confucio se interesaron tambin en los asuntos
administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fund, 500 aos antes de Jesucristo,
una rama de la misma escuela, que difera fundamentalmente en aspectos
filosficos ms que en principios. A travs de varios siglos, los chinos tuvieron
un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y
una apreciacin bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas
modernos de administracin pblica.
 Algunas reglas de Confucio:

1. Es obligacin de los gobernantes estudiar un

problema para dar as la mas adecuada resolucin.
2. La solucin a un problema deber ser vindolo
desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas
de tica profesional.
3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el
gobernante debe tener un amplio criterio de
resolucin de problemas y de imparcialidad entre
funcionarios.
4. La preocupacin bsica es lo econmico, pero
con esfuerzo colectivo se sobrepondr.
5. La mente de un gobernante siempre debe de
estar trabajando, para mejorar de alguna manera
su gobierno sin preferencias de ningn tipo.
6. El administrador deber ser de conducta
intachable y sin egosmos hacia sus colegas.
 Egipto 4000 - 2000 a.C.
En Egipto el tipo de administracin se refleja
una coordinacin con un objetivo previamente
fijado, su sistema el factor humano ya tena
cargos especiales es decir contaba con
arquero, colectores de miel, marineros; algo
importante de esta organizacin es que ya se
contaba con un fondo de valores para los
egipcios que se obtena de los impuestos que
el gobierno cobraba a sus habitantes, con el
fin de despus duplicarlo al comercializarlo
por otros objetos. Egipto tena una economa
planeada y, un sistema administrativo
bastante amplio, que ha sido clasificado por
Weber como burocrtico.
Debido a los medios de comunicacin martimos,
fluviales, as como el uso comunal de la tierra,
fue necesario que tales servicios y bienes fueran
administrados de manera pblica y colectiva, a
travs del gran poder del gobierno central.
 La idea que prevaleci en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII
dinastas fue que deba haber una severa coordinacin de los esfuerzos
econmicos de toda poblacin, a fin de garantizar a cada uno de los
miembros de la comunidad, y para ella la misma como un todo, el ms alto
grado de prosperidad. El sistema de los ptolomeos tuvo gran influencia en la
administracin de Filadelfia, puesto que en ella tambin la agricultura, el
pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos dentro de iguales
marcos de rigidez. Durante el Imperio Otomano (1520-1566 d. J.) se organiz
una excelente administracin de personal pblico, a pesar de que estaba
concebida como un sistema de castas.
Tantas las formas burocrticas egipcias como sus seguidores levantinos
tuvieron gran influencia en los criterios de gobierno y la regin.
 Mesopotamia 5000 a.C.
Mesopotamia, "pas entre dos ros", como lo llamaban los griegos, ubicado en
el valle que se extiende entre los ros Trigris y Eufrates, y que abarca desde el
Golfo Prsico hasta el Mediterrneo. Recibi en la antigedad el nombre de
"Sumeria"; de ah que a sus primeros pobladores se los llamara "sumerios",
quienes levantaron las primeras ciudades del mundo, 5.000 aos a.C.
Los acadios y los asirios, de raza semita, al mezclarse con los sumerios dieron
origen a un pueblo pujante, especialmente en asuntos comerciales. Edificaron
la ms grande y populosa ciudad de ese entonces, Babilonia. La organizacin
poltica y administrativa alcanz un alto nivel de evolucin en Mesopotamia, de
lo cual son pruebas las tablillas que se han recobrado con escritos que sealan
la existencia de un gobierno regido por el "Patriarca" y de un sistema de leyes.
Uno de los reyes ms antiguos de que se tenga noticia, llamado SULGI, antes
de la llegada de los semitas haba compilado un Cdigo de Derecho Civil y
Comercia! en donde ya se hablaba de documentos comerciales como la letra
de cambio, el endoso y el traspaso de obligaciones. Tambin en este cdigo se
recogan disposiciones penales crueles y brutales, que constituyen un ejemplo
de los primeros sistemas jurdicos del mundo.
 En la poca en que gobernaba el Rey Hamurabi, la regin de Mesopotamia segua
siendo principalmente agrcola. Tambin la ganadera era prspera y en ella se
ocupaba gran parte de la poblacin. El gobierno regulaba las rentas, ayudaba a
los campesinos, legislaba sobre las hipotecas. El trabajo libre predominaba en la
agricultura de Babilonia. Un antiguo documento sumerjo indica que, hacia el ao
2.800 a.C, la manufactura, la industria y las artes haban alcanzado bastante
desarrollo, lo cual impona un tipo de organizacin del trabajo y una
especializacin de oficios, entre los que se encontraban, por ejemplo:
Tejedores Orfebres
Bataneros Joyeros
Tintoreros Escultores
Ceramistas Grabadores en marfil y madera
Carpinteros Sastres
Constructores de barcos Cirujanos
Cerveceros
 Fenicia 3200 a.C. a 700 d.C.
Carecieron de unaestructurapoltica que se correspondiera con laconstitucinde un
verdaderoEstado, a la manera de lo que luego seraRoma. Suorganizacinse corresponda
con unsistemade ciudades estados independientes, cada una de ellas con sus respectivos
monarcas ysistemasdeadministracindegobierno, aunque intensamente comunicadas.
La intensa actividad comercial que brindaba prcticamente la totalidad de losingresosde
las ciudades estado, as como la escasa extensin detierraque comprenda el territorio
ocupado por este pueblo, hizo que casi no existiera la actividad agrcola, determinando la
inexistencia de una clase campesina, tan numerosa en otras civilizaciones.
Las clases ms bajas fueron conformadas por marineros y obreros, pero su nivel de vida no
era malo, debido a que la situacin econmica les permita satisfacer sus necesidades
bsicas, incluso en diferentes momentos de suhistoria, llegaron a alcanzar importantes
puestos de gobierno, por sobre los ciudadanos ms poderosos, miembros de las
aristocracias de comerciantes, industriales y traficantes de esclavos.

El comercio martimo fue la principal actividad de los fenicios, pues durante ms de 3 siglos
ejercieron un absoluto monopolio mercantil, en el mundo mediterrneo, consista en trocar
con las regiones de occidente productos de la industria fenicia, estatuillas, peines, espejos
de metal, telas y baratijas, por las riquezas naturales de cada regin. As los marinos de Tiro
traan de Espaa, plata, hierro, plomo y estao; del norte de Europa, mbar; de Sicilia e
Italia, cereales y lana; del frica, marfil, oro y plumas de avestruz.
 A la par del comercio martimo, los fenicios realizaron tambin un activo
intercambio por tierra con los pases del Asia occidental. Las caravanas fenicias,
valindose de los camellos, a los que se llamaba "naves del desierto", cruzaban
las arenas como los barcos el mar, y desde Arabia a Mesopotamia repartan por
todo el Cercano Oriente los variados productos de la industria fenicia.

Como consecuencia del origen inmigratorio de esta civilizacin, su territorio

ypoblacin sumamente pequeos y su permanente contacto con culturas mucho
ms importantes, desarrolladas e influyentes. Se nutrieron en estas reas,
asimilando aspectos de las diferentes culturas de Egipto y laMesopotamia, las
que a su vez difundan por todo el mundo conocido.
Si bien en un principio se habran manejado con los complicados diseos del
sistema jeroglfico egipcio. Supersonalidadasombrosamente pragmtica, los
tiene que haber llevado a dejar este sistema para pasar a desarrollar uno propio
que les permitiera desenvolverse con mayor soltura en sus actividades
comerciales.
De esta forma, crearon un alfabeto de veintids letras que represent igual
cantidad de sonidos, y que inclua vocales y consonantes. Su utilizacin se
difundi a travs de las rutas comerciales fenicias, siendo adoptado por
numerosas culturas mediterrneas, hasta constituirse en la base de
laslenguasdel mundo occidental de la actualidad.
 Grecia
Desarrollaron la tica del trabajo; la universalidad de la administracin,
iniciaron elmtodocientfico para la solucin de los problemas. La aportacin
que dio Grecia a la administracin es grande y fue gracias a susfilsofos,
algunos conceptos prevalecen an.
SCRATES (469-399 a. C.):

Se le considera a Scrates como el creados de la tica, por que fue el primero

que teoriz sobre los conceptos morales bsicos: Lo bueno y la virtud. Para
alguien haga bien zapatos, es necesario que sepa que es un zapato,
quematerialeslleva, como se ensambla, etc. Cuando una persona ejecuta
actos que los dems llamamos malos, en realidad esa persona no es mala
sino ignorante.
PLATON (427-347 a. C.):
Para Platn la tica y la poltica eran casi la misma cosa, salvo que una se aplicaba
al hombre y la otra a la sociedad. Tratndose del individuo, tiene tres partes: el
alma racional, el alma irascible y el alma cuncspiscible. La funcin de la primera es
conocer y gobernar; la funcin de las otras dos es actuar bajo el control de la
primera. En la sociedad que es como un hombre en grande, tambin hay tres
partes:
Gobernantes, soldados y productores. La virtud de los gobernantes es la prudencia;
la de los soldados es la valenta; la de los productores es la moderacin, si cada
sector cumple con su cometido el Estado ser justo, habr justicia social.
Platn en su libro "La Repblica" da sus puntos de vista sobre la administracin:
1.- La clasificacin de las formas de gobierno que se dividen en:
-Aristocracia : Gobierno de la nobleza o clase alta.
-Oligarqua : Gobierno de una sola clase social.
-Timarqua : Gobierno de los que cobraban rentas.
-Democracia : Gobierno del pueblo.
-Tirana : Gobierno de una sola persona.
2.- Clasificacin de las clases sociales que se dividen en:
-Oro : Eran los gobernantes.
-Plata : Los guerreros y -Bronce : Eran los artesanos y comerciantes.
ARISTTELES (384-322 a. C.):
La teora sobre la tica de Aristteles toma como punto de partida la
siguiente afirmacin: "El fin ltimo del hombre es la felicidad". Nadie
puede negar que toda actividad tiene un fin. Todo el que hace algo, el
que acta, lo hace por algo. El fin que mueve al sujeto necesariamente
tiene que ser considerado por este como un bien para l. En su libro
"La poltica" distingue tres formas de administracin pblica: Ejecutivo,
Legislativo y Judicial. Aristteles: filosofo que clasific a la
administracin publica en:
a)Monarqua: Gobierno de uno slo.
b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c)Democracia: Gobierno del pueblo.
PERICLES (495-429 a. C.):
Pericles fue reelegido ao tras ao como estratego, por su experiencia,
capacidad y honradez personal. Su autoridad y prestigio eran tales que,
segn Tucdides, Atenas era una democracia pero estaba dirigida por su
primer ciudadano. La Asamblea, siempre recelosa de los magistrados, confi
grandemente en Pericles. La administracin gubernamental griega tuvo
cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
Monarquas
Aristocracias
Tiranas
Democracias
La democracia, el sistema de gobierno griego consisti en una asamblea
popular denominada la eclesia, en el cual resida la autoridad mxima, y en
ella participaban directamente todos los ciudadanos. Fue as sa la primera
manifestacin que tuvo del concepto de gobierno de la mayora y de que la
soberana del Estado la tiene el pueblo. En la eclesia se encuentran en buena
parte las bases de nuestros sistemas democrticos actuales, con algunas
limitaciones y diferencias. En la eclesia se discutan los asuntos y se
formulaban las polticas a travs de decisiones en las cuales tenan
participacin todos los ciudadanos.
 Roma.

Las manifestaciones de la administracin

romana habra que analizarlas en los
diferentes periodos de su historia, los cuales
son:

- La Monarqua, desde la fundacin de Roma

en el ao 573 hasta el ao 51O a.C.

- La Repblica, del 510 hasta el ao 31 a.C.

- El imperio, qu va desde el ao 31 a.C.,

hasta el 476 d.C.
 Durante el primer momento de la historia romana la ciudad fue adquiriendo todo su
carcter. Las familias ms antiguas constituyeron las estirpes "patricias". Las nuevas
gentes que llegaban eran los "plebeyos". El poder estaba en manos de los patricios,
quienes se enfrentaron en luchas con tos plebeyos. Despus de aos, de pugna
entre las dos clases sociales cay la monarqua con el ltimo rey, llamado Tarquino
el Soberbio. Empez entonces el perodo de la Repblica, durante el cual el poder
fue detentado por dos gobernadores llamados "Cnsules", .que recibieron todas las
facultades de los antiguos reyes.

Durante el gobierno de los cnsules, la plebe luch por obtener derechos y logr que
se crearan dos nuevos cargos llamadas "tribunos" o representantes del pueblo.

Hacia el ao 450 a.c., hubo necesidad de expedir una legislacin para poder
gobernar y ejercer la administracin en forma ms eficaz. El senado romano nombr
una comisin para este efecto, compuesta por los dos cnsules, tres comisionados y
cinco patricios llamados los "Decenviros", quienes redactaron las leyes en 12 tablas,
las cuales, sometidas a la consideracin del pueblo, fueron aprobadas por ste.

El ltimo siglo de la repblica romana, despus de muchas guerras y conquistas, fue

un siglo de revoluciones, coaliciones, dictaduras y tiranas que nacen y mueren
rpidamente. Hacia el ao 30 a.c. Octavio Augusto Csar pone fin a la repblica al
asumir el poder absoluto, y da origen a la poca del imperio.
Desde la monarqua, la poca del imperio, el estado romano se caracteriz por una
organizacin de su administracin pblica traducida en una clara estratificacin de
cargos y dignidades, de la cual es una muestra la siguiente clasificacin:

Patricios: Ciudadanos aristcratas y nobles, descendientes de los primeros

senadores romanos, cuyas familias constituyeron, con el tiempo, la aristocracia
romana.
Gentes: Representantes de los patricios, en grupos aproximados de diez. Tenan la
facultad de nombrar a los representantes de la Curia.
Curia: Era un cuerpo formado por representantes de las gentes con facultades
para nombrar senadores y limitar la autoridad del rey.
Senado: Eran representantes de la Curia. El Senado se compona de aristcratas
generalmente ancianos, y tena la facultad de nombrar al rey y vetar el nombra
miento de militares, jueces y sacerdotes.
Ediles: Eran funcionarios pblicos responsables de! orden en las calles y mercados.
Pretores: Funcionarios que administraban la justicia civil.
Cuestores: Administraban los impuestos y finanzas.
Tribunos: Voceros del pueblo
Tribunos militares: Jefes de contingentes compuestos por 1.000 soldados.
 Un aspecto que contribuira fundamentalmente a la administracin moderna
est constituido por el "derecho romano", base de la organizacin de su estado
y de la reglamentacin de las actividades y conductas de su sociedad. Tal ha
sido su influencia, que en el presente la mayora de las instituciones de los
pueblos estn fundamentadas en las concepciones jurdicas legadas por Roma.

En el derecho romano se encuentran los antecedentes de las instituciones

polticas; las regulaciones sobre la familia y la sociedad, sobre las obligaciones
y contratos civiles, sobre los contratos mercantiles y ejercicio del comercio,
sobre la propiedad y la industria, y sobre los procedimientos gubernamentales,
las normas procsales y las relaciones de los particulares entre s y de stos
con el estado.

De todo lo anterior se concluye que los romanos hicieron un esfuerzo por

establecer reglamentaciones del trabajo y de las actividades del estado, y que
dejaron orientaciones y pautas para la administracin de las sociedades sub
siguientes.
 LA REVOLUCIN
INDUSTRIAL
La revolucin industrial es el proceso de transformacin econmico, social y
tecnolgico que se inici en la segunda mitad del siglo XVII en elReino Unido, que
se extendi unas dcadas despus a gran parte de Europa occidental y
Norteamrica, y que concluy entre 1820 y 1840.

-Inicia en Inglaterra con la invencin de la

mquina de vapor (James Watt), la locomotora y
las mquinas herramientas.
-Aparece en normas rgidas de trabajo.
-Produccin en masa.
-La explotacin inhumana del trabajador.
-La administracin crece mediante bases
cientficas.
-Transportes eficientes y ms baratos
ESCUELA DEL
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
 Escuela del proceso
administrativo
La escuela del proceso administrativo construye la teora de
la administracin alrededor del proceso involucrado en
administrar, el establecimiento de una estructura conceptual
y la identificacin de los principios en los cuales se basa.

Debido a que la administracin es considerada como un

proceso, esta escuela efecta el anlisis de dicho proceso
analizando las funciones del administrador: planear,
organizar, emplear, dirigir y controlar.
 Escuela de la administracin
cientfica

El nombre administracin cientfica se debe al

intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los
problemas de la administracin, con el fin de
alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales mtodos cientficos aplicables a los
problemas de la administracin son la observacin
y la medicin.
 Escuela de la administracin
emprica
Esta escuela se caracteriza bsicamente por el hecho de que se
basan en estudios y en la observacin de experiencias previas,
esto con el objetivo de poder determinar la situacin en que se
encuentra una determinada empresa, en un determinado
momento.

La principal desventaja es que los resultados que se obtienen en

ocasiones son mediocres ya que lo que es conveniente para una
empresa, esta escuela nos dice que la experiencia es la nica
fuente fundamental del conocimiento.
 Escuela conductista

Surgi debido a que el enfoque clsico no lograba

suficiente eficiencia productiva ni armona en el
centro de trabajo. Para frustracin de los gerentes,
las personas no siempre seguan los patrones de
conducta pronosticados o esperados. Por tanto,
aument el inters por ayudar a los gerentes a
manejar con ms eficacia el lado personal de sus
organizaciones
 Escuela del sistema social

Esta escuela surge de las circunstancias de

considerar al hombre lo ms importante de la
administracin , esta escuela se encarga de la
interaccin intercultural, y en comparacin con
la del comportamiento humano esta busca
aspectos psicolgicos y la social en aspectos
sociolgicos , a pesar de que cada da se
conectan los dos campos.
LOS PADRES DE LA
ADMINISTACION
 Frederick Winslow Taylor 1856 -1915

En 1895 present a la American Society of Mechanical

Engineers un estudio experimental llamado A Note on
Belting (Notas sobre las correas).
Poco despus publicaba otro trabajo, A Piece Rate
System (Un sistema de remuneracin por piezas), para la
administracin y direccin de la remuneracin de los
obreros.
Publicacin de su libro Shop Management (Administracin
de talleres), de 1903, en el que se preocupa por las
tcnicas de racionalizacin del trabajo del obrero, a travs
del estudio de tiempos y movimientos (Motion-time Study).
En 1911 public su libro Principios de Administracin
Cientfica" cuando concluy que la racionalizacin del
trabajo operativo debera estar acompaada, lgicamente,
por una estructura general de la empresa que hiciese
coherente la aplicacin de sus principios
 Henry Fayol 1841 - 1925
1900 - En la sesin de clausura del congreso Internacional de
Minas y Metalrgica, Henri Fayol present por primera vez
sus ideas administrativas
1908 En el Congreso de la Sociedad de la Industria Minera
desarrolla de manera resumida los criterios fundamentales
de su teora administrativa
1916 - Expuso sus ideas sobre la administracin en la
obraAdministracin industrial y general, publicada en
Francia (su mas grande obra). De la cual:
Se crea la Teora Clsica de la Administracin: Se
Caracterizo por su aporte de los 14 principios para las teoras
de la administracin
1921 En su obraLa incapacidad industrial del estado hizo
una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la
intervencin del Estado en la vida econmica
 George Elton Mayo 1880 - 1949

1925 - Llev a cabo un experimento en la Western

Electric Company que tena como objetivo determinar
la relacin entre la satisfaccin del hombre y la
eficiencia de los obreros en la produccin
1933 - Publico Los Problemas Humanos de la
Civilizacin industrial
1935 Nace la teora de Las Relaciones Humanas que
se caracterizo por sus Estudios de las organizaciones
para las teoras de la administracin.
1945 Publico Los Problemas Sociales De Una
Civilizacin industrial
CONCEPTOS DE LA
ADMINISTRACIN.
 PLANEACIN

Son las ideas estratgicas que una persona debe seguir para llegar
a un resultado, visualizando en un futuro los conflictos o
contrariedades que se presenten y poder resolverlos en un tiempo.

Es una funcin administrativa que

comprende el anlisis de una
situacin, el establecimiento de
objetivos, la formulacin de
estrategias que permitan alcanzar
dichos objetivos, y el desarrollo de
planes de accin que sealen cmo
implementar dichas estrategias.
 ORGANIZACIN
Disponibilidad de colaboracin de un grupo de personas para lograr algo.

Es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin principal
de la organizacin es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
 DIRECCIN
Consiste en que una persona es quien toma las decisiones que considera que
es mejor para un grupo de personas sea; es quien dirige, es el lder del grupo.

Consiste en que una persona

es quien toma las decisiones
que considera que es mejor para
un grupo de personas sea; es quien
dirige, es el lder del grupo.
 CONTROL
Es llevar un inventario o registro de todo lo que ocurre durante algn
proceso que se lleve dentro de la empresa.

Es la funcin que se encarga de evaluar el desarrollo general de una

empresa.
Gracias por su
atencin.