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LINEAMIENTOS

METODOLGICOS
PARA LA FORMULACIN DE
PLANES ESTRATGICOS
INSTITUCIONALES PARA VIVIR
BIEN (PEI)
La Ley N 777 del Sistema de
Planificacin Integral del Estado
MARCO LEGAL
(SPIE):
Conduce el proceso de planificacin
del desarrollo integral del Estado
Plurinacional de Bolivia, en el
marco del Vivir Bien.

Se constituye en el conjunto
organizado y articulado de normas,
subsistemas, procesos,
metodologas, mecanismos y
procedimientos para la
Numeral 1 del Artculo 316: planificacin integral de largo,
La funcin del Estado en la
mediano y corto
El Sistema plazo del Estado
de Planificacin Integral
economa consiste en conducir el
proceso de Plurinacional.
planificacin del Estado (SPIE) esta conformado
econmica y social con por los sub sistemas:
participacin ciudadana en el a. Planificacin
marco de un sistema de
b. Inversin publica y financiamiento
planificacin integral estatal,
externo
incorporando a todas las
entidades territoriales. c. Seguimiento y evaluacin integral
de planes
El subsistema de planificacin:
Establece el conjunto de planes de largo, mediano y corto
plazo de todos los niveles del Estado Plurinacional,
delimitando su estructura, contenido y criterios principales
para la elaboracin de cada uno de ellos.
LINEAMIENTOS METODOLOGICOS
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4
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
En esta nueva visin de la planificacin territorial se
integran dos procesos en la formulacin de un nico
PTDI:

i) los procesos de planificacin del desarrollo


integral, y
ii) los procesos del ordenamiento territorial.

Este nico plan contiene elementos


Diagnstico Institucional (anlisis interno y
externo)
Estratgica Institucional
Ordenamiento territorial
con enfoque de gestin de sistemas de vida, gestin
de riesgos y cambio climtico.
ESTRUCTURA Y CONTENIDO MNIMO DEL
PEI

1.Enfoque Poltico.
2.Diagnstico.
a. Anlisis interno
b. Anlisis externo
3.Objetivos y Estrategias
institucionales.
4.Planificacin.
5.Presupuesto total quinquenal.
PEI
4.- PLANIFICACIN
4.1. Identificacin de
1.- DIAGNOSTICO
2.- ENFOQUE POLITICO pilares, metas,
2.1. Anlisis Interno resultados y acciones
(atribuciones, 4.2. Programacin de
competencias, principios, resultados y acciones
valores, evaluacin del 4.3. Territorializacin de
cumplimiento en el ltimo acciones
quinquenio, estado de la 4.4. Articulacin
situacin actual, competencial
capacidades y falencias, 4.5. Roles de actores
anlisis de los recursos (Anlisis de actores y
financieros) competencias)
2.2. Anlisis Externo 5.- GESTIN DE RIESGOS Y
4.6. Presupuesto
(evaluacin
3.- OBJETIVOS institucional
Y CAMBIO CLIMTICO
Plurianual quinquenal
de la gestin)
ESTRATGIAS
2.3. Problemas y
INSTITUCIONALES:
desafos
Polticas yfuturos
sus objetivos
estratgicos que orientarn
el establecimiento de las
POLTICAS Y LINEAMIENTOS
ESTRATGICOS
Polticas y sus objetivos estratgicos que orientarn el
establecimiento de las metas y resultados

PLANIFICACI
N
4.1. Identificacin de pilares, metas,
resultados y acciones

4.2. Programacin de resultados y acciones

4.3. Articulacin competencial

4.4. Roles de actores


PLANIFICACI
N
a. Identificacin de pilares, metas, resultados y
acciones
FORMULACION DE INDICADORES
Son medidas especficas (unidad de medida) del progreso
alcanzado en el cumplimiento de las Acciones
(Programas/Proyectos) y en el logro de los Resultados.
LOS
INDICADORES
Indican la informacin necesaria que se deber recoger
sistemticamente para conocer el avance o logro de los
Resultados y Acciones planteadas.

Tenemos dos tipos de indicadores:


Indicadores de Impacto: miden los cambios que se esperan lograr en los
prximos cinco aos, relacionadas con los Resultados.
Indicadores de Proceso: miden avances anuales durante el proceso de
ejecucin de las Acciones (Programas/Proyectos)
Como regla general, los Indicadores de Impacto se orientan a los
Resultados y los Indicadores de Proceso a las Acciones.
PLANIFICACI
N
Identificacin de pilares, metas, resultados y
acciones

Programacin de resultados y acciones


Articulacin competencial

Roles de actores
PILAR:
META:
RESULTADO
ACTORES PRINCIPALES

OTROS
ACCIONES SECTOR ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES
UNIVERSIDADES ACTORE
PRIVADO COMUNITARIAS SOCIAL COOPERATIVAS
S

1.
2.
TERRITORIALIZACIN DE
LINEA DE
ACCION
ACCIONES
ACCION
COMUNIDAD MUNICIPIO
LOCALIZACION
DEPARTAMENTO CUENCA MACROREGION

ARMONIZACIN DE LOS
SISTEMAS DE VIDA
Jurisdiccin territorial:
Unidades socioculturales:
Caracterizacin del Sistema de Vida

1. Funciones Ambientales
Valor: Valoracin Cualitativa:
Identificacin de las acciones a implementarse:
1. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: Valoracin Cualitativa:
Identificacin de las acciones a implementarse:
1. Grado de Pobreza (Carencia de Servicios Bsicos)
Valor: Valoracin Cualitativa:
Identificacin de las acciones a implementarse:
GESTIN DE RIESGOS Y CAMBIO
CLIMTICO
Jurisdiccin territorial:
Sequa Inundacin Otros
Sup Pobla Pobla
Detalle Val Valo Sup. Valo Poblac.
. c. c.
or r (ha) r (hab)
(ha) (hab) (hab)
Amenaza actual
Amenaza
proyectada (2020)
1. 1. 1.
Acciones
2. 2. 2.
principales
3. 3. 3.
Impacto de las
acciones
propuestas para
reduccin o
mitigacin del
riesgo
Impacto de las
acciones
propuestas para
mejorar o
incrementar la
adaptacin al
cambio climtico
PRESUPUESTO
Presupuesto plurianual (en bolivianos)

Presupuesto plurianual de las contrapartes del


Nivel central
y Entidades Territoriales Autnomas (en
bolivianos)
APROBACIN DEL PEI
Para el proceso de evaluacin de la concordancia de
los planes, en el marco de la Ley No. 777 del Sistema
de Planificacin Integral del Estado-SPIE, el
documento del PEI en formato impreso y magntico
ser remitido al rgano Rector del SPIE.
Adicionalmente, el plan deber ser integrado en lnea
a la Plataforma Integrada de Planificacin (PIP-SPIE).

La aprobacin del PEI se efectuar por la Mxima


Autoridad Ejecutiva (MAE) bajo su responsabilidad.

Con este propsito se adjuntar informacin


geogrfica vectorial en formato *.shp o geodata base
y en el caso de que se genere informacin en Raster,
sta debe ser enviada en formato *.img.

La entidad territorial autnoma tambin deber


remitir al rgano Rector las normas sobre
competencias exclusivas asignadas por la
CONCORDANCIA
DEL PEI
PEI ELABORADO
PARTICIPATIVAMENTE ES
PEI ELABORADO
PARTICIPATIVAMENTE ES
REMITIDO POR LA MAE DE LA APROBADO POR LA MAE DEL
ETA AL ORGANO RECTOR DEL
GOBIERNO AUTNOMO
ORGANO RECTOR, SPIE
MUNICIPAL
EVALUA EL PEI Y
EMITE INFORME DE
CONCORDANCIA

rgano Rector del SPIE


Remisin a la hace conocer a la
AJUSTE DEL
INFORME NO MAE para ajuste NO Contralora General del
PLAN
(60 dias) Estado que la ETA trabaja
sin PEI concordado

SI
SI

rgano Rector REMITA PTDI CON


del SPIE remite INFORME DE
a la MAE de la CONMCORDANCIA
ETA A LA ASAMBLEA O MAE DE LA ETA REMITE AL
CONSEJO ORGANO RECTOR DEL SPIE LA
MUNICIPAL PARA NORMA DE APROBACION PARA
SU APROBACION SU REGISTRO
BAJO NORMA
CORRESPONDIENTE 17
GRACIAS