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Pitiriasis Versicolor
Guayaquil
Europa
CONSIDERACIONES INICIALES
PM Naturals
Dra. Patricia Manzano
15 Diciembre 2007
Pitiriasis Versicolor
Hongo Pityrosporum orbiculare (Malassezia Furfur)
Determinar cules
Determinar la son los aspectos
frecuencia de ms valorados por
consumo de los clientes en el Determinar la
los productos momento de hacer participacin
en mencin. una compra. de mercado
que tienen los
negocios de
este sector.
Determinar el
grado de
satisfaccin actual
de los clientes que Es conocer al consumidor
consumen Identificar el
y evaluar la aceptacin
productos perfil del
que tendra el producto
medicinales para consumidor.
en el mercado
la piel. Guayaquileo.
Prueba Piloto: Muestra 30 encuestas P=0,52 Q=0.48
Mercado Meta: Personas 15-65 aos.
Misin Visin
Proveer un producto Posesionarse
natural con el ms como una
alto estndar de empresa lder
calidad y eficacia en la
en prevenir, curar comercializaci
y mantener n, distribucin y
radiante la piel, venta de
ofreciendo un productos
excelente servicio naturales a
a un bajo costo. nivel nacional.
PM Naturals tiene como objetivo General lograr
una alta participacin de mercado en la venta de
productos naturales basados en los principios de
confianza y satisfaccin del cliente.
Definir estrategias
de marketing que
Disear permitan
estrategias de Tener una cadena posesionar el
crecimiento de distribucin nombre
sostenido, que eficiente que CONYDERM en la
permitan llegar a satisfaga la mente del
cada cliente necesidad del consumidor para
potencial distribuidor ms as lograr aumento
existente en el exigente y ms en ventas dado el
mercado. lejano que podamos reconocimiento de
tener. marca que tenga el
producto.
CONSTITUCION LEGAL
4 cadenas reconocidas de
farmacias como lo son las
Farmacias Fibeca-Sana Sana,
Cruz Azul, Pharmacys y
Victoria..
La empresa realizar un
estudio de mercado para
implementar el sistema de
venta al por menor.
EL PRODUCTO
MERCADO LATENTE
MERCADO REAL
MERCADO ACTUAL: 58.5% (659,537).
MERCADO POTENCIAL
FUERZA DE PORTER
Competencia Potencial
Poder de
negociacin Poder de
Rivalidad entre negociacin
de los los de los
proveedores
Competidores compradores
Amenaza de ingreso de
productos sustitutos
F.O.D.A.
FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
VALOR
VALOR CALIFICA
PONDERA
% CIN
VALOR DO
VALOR % CALIFICACIN OPORTUNIDADES
PONDERADO
FACTORES
INTERNOS MAPA DE DIAGNOSTICO
DEBILIDA FORTALE
DES ZAS FORTALEZAS
1 2.5 4 0;1,83
LIMBO PARAISO
1
2.5
1,15
PM
Naturals AMENAZAS OPORTUNIDADES
0;-0,93 0,29
FACTORES 0;1,22
EXTERNOS
OPORTUNIDADE
AMENAZA S
0;-0,68
S
4
1 2.15
2. INFIERNO PURGATORIO
5
PM DEBILIDADES
Naturals
FODA
ESTRATEGIAS DE MERCADO
POSICIONAMIENTO
Empresa y Producto, Publicidad
Calidad, Innovacin.
MARKETING MIX
PRODUCTO
Logstica Logstica
Marketing y Servicios:
Interna: Externa:
Ventas:
Proveedor 5% de Capacitaciones
Laboratorio Medios de a los agentes
produccin,
H.G. difusin. vendedores
entrega
mximo 48 hrs.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
PRECIO PLAZA
PROMOCION
Imagen
Publicidad
ANALISIS FINANCIERO
$ (9.447)
2009 $ 28.377,20 $ 2.808,30
2010 $ 31.185,50 $ 6.123,89
TOTAL INVERSIN $ 18.893,40
2011 $ 37.309,39 $ 2.637,85
Inversin Fija $ 5.775,00
2012 $ 39.947,24 $ 3.428,20
2013 Capital de Trabajo $ 13.118,40
$ 43.375,44
Capital Social $ 9.446,70
Financiamiento $ 9.446,70
DOCUMENTACION NECESARIA
RUC de exportador.
Factura comercial original.
Autorizaciones previas (Certificaciones).
Certificado de Origen (cuando el caso lo amerite).
Registro como exportador Corporacin Aduanera
Ecuatoriana.
Documento de Transporte
TRAMITES ADUANEROS
Exportador o el agente de aduana presentar ante el
Departamento de Exportacin:
DAU impresa. (Declaracin Aduanera de Exportacin)
Orden de Embarque impresa.
Facturas comerciales definitivas.
Documentos de Transporte.
Originales de Autorizaciones Previas (cuando aplique).
DESCRIPCION DEL MERCADO