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1. Estatal o gubernamental.
2. Blica o militar.
3. Empresarial.
Clasificacin.....Continuacin.
1. Estratgico.
2. Funcional o tctico.
3. Operativo.
NIVELES JERRQUICOS DE UNA ORGANIZACIN:
Desagregacin de
Nivel directrices y Plan
Mediano Plazo
Funcional coordinacin de Funcional
reas funcionales
Concrecin de
Nivel objetivos y Plan
Corto Plazo
Operativo metas. Operativo
Ejecucin de
Acciones.
Clasificacin.....Continuacin.
1. Normativa.
2. Estratgica.
Diferencias:
NORMATIVA ESTRATGICA
La accin se rige por etapas o fases Se establece momentos para la accin
algortmicas que son normadas. que son oportunos e interrelacionados.
Existe un sujeto planificador que decide No existe un planificador sino un
la accin antes de que se ejecute. conjunto de actores sociales que
deciden la accin.
Se considera slo los recursos Se consideran los recursos de poder de
econmicos o materiales disponibles los actores comprometidos con la accin
para la accin. donde se incluyen los recursos
econmicos o materiales.
Los clculos de la accin se hacen sobre Los clculos de la accin se hacen sobre
una situacin ideal. (Factible) una situacin intermedia entre lo ideal y
lo posible. (Viable)
Los sujetos afectados por la accin son Los sujetos afectados por la accin son
considerados como aliados. considerados como aliados u oponentes.
NORMATIVO ESTRATGICO
V
Plan
PLANIFICACIN ESTRATGICA:
MOMENTOS
Tctico
Explicativo Normativo Estratgico
operacional
Distancia al
Ver / Ser Deber / Ser Poder / Ser Hacer
objetivo
Mayor Identificacin Anlisis de
Anlisis de Anlisis
Globabilida de la visin y Viabilidad /
situacin Tctico
d misin Factibilidad
Mayor Formulacin
Investigacin Diseo de Plan
Especificida de proyectos
de problemas estrategias operacional
d u objetivos
Sujetivo o posicional
Posicionamiento Intersujetivo
Objetivo
Histrico
ANLISIS
GENOESTRUCTURA
Planos FENOESTRUCTURA
FENOPRODUCCIN
Investigacin de
problemas:
1. IDENTIFICACIN:
- Indicadores cuantitativos.
- Registros cualitativos.
- Tcnicas mixtas.
2. JERARQUIZACIN. (Matriz)
3. ANLISIS CAUSAL:
- Diagrama de Ishikawa.
- rbol de problemas.
- Red explicativa.
MATRIZ DE JERARQUIZACIN
VARIABLES
PROBLEMA
S A B C D E F
VARIABLES: PONDERACIN:
A: Magnitud. 0: Baja.
B: Frecuencia. 1: Moderada.
C: Gravedad. 2: Alta.
D: Vulnerabilidad.
E: Recursos.
F: Impacto.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA: 6 M
Mtodos de
Mano de obra trabajo Materiales
CAUSAS PROBLEMA
Exmenes
Recepcin Diagnstico
complementarios
Tratamiento Dolor pulpar
DIAGRAMA DE ISHIKAWA: Enumeracin
? ? ?
CAUSAS PROBLEMA
? ? ?
RBOL DE PROBLEMAS:
PROBLEMA
FENMENO
GENESIS
Estrategia
?
?
?
EL SUEO POSIBLE
?
RAZON DE SER
MOMENTO NORMATIVO:
MISION
LOS OBJETIVOS PERMITEN OPERAR LA MISIN
PARA APROXIMAR LA SITUACIN OBJETIVA ENTORNO A LA VISIN
VISIN
MISIN
LAS METAS PERMITEN CUANTIFICAR EL GRADO
OBJETIVOS DE APROXIMACIN ALCANZADO ENTORNO A LA
METAS MISIN
MOMENTO ESTRATGICO ANLISIS DE PROYECTOS 1
VIABILIDAD POLTICA
ALIADOS
OPONENTES
VOLUNTAD POLTICA
MOMENTO ESTRATGICO ANLISIS DE PROYECTOS 2
FACTIBILIDAD
INFRAESTRUCTURA
RECURSOS HUMANOS
TIEMPO
RECURSOS PRESUPUESTARIOS
DETERMINACIN DE VIABILIDAD
MATRIZ D.O.F.A O F.O.D.A
INTERNAS
Fortalezas Debilidades
Externas (1 o ms) (1 o ms)
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ELEMENTOS A CONSIDERAR
GERENCIA, DIRECCIN, LIDERAZGO.
RECURSOS HUMANOS.
ORGANIZACIN.
TECNOLOGA.
INVESTIGACIN.
PRODUCTOS Y SERVICIOS (MERCADEO).
CALIDAD COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD.
INFORMACIN.
SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS.
IMAGEN.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ELEMENTOS A CONSIDERAR
ASPECTOS ECONMICOS (MACRO Y MICRO).
ASPECTOS POLTICOS.
ASPECTOS GUBERNAMENTALES.
ASPECTOS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRFICOS.
ASPECTOS TECNOLGICOS.
USUARIOS.
COMPETIDORES ACTUALES Y POTENCIALES.
GRUPO DE INTERS.
FUERZAS REGULATORIAS.
VECTOR DE DEFINICION DE PROBLEMA (V.D.P) EJEMPLO
Fortalezas: Debilidades:
1.- Prestigio del programa en las 1.- No hay misin y visin
comunidades rurales. compartida.
2.- Motivacin del personal. 2.- Faltade planificacin.
3.- Dispone de proyectos de 3.- Faltan relaciones
vivienda institucionales
con tecnologas alternativas con la Gobernacin del Estado.
de 4.- Baja Recuperacin de
bajo costo. crditos.
5.- Ausencia de sede propia.
METAS TIEMPO
1.- Construir 460 viviendas rurales en los 23
municipios del Estado a razn de 20
viviendas por municipio.
Ejecucin: Un (1) ao.
2.- Invertir Bs.4.600 millones en el Estado
para construir 460 viviendas a Bs.10
millones\vivienda. Evaluacin: Una (1) Mensual en cada
3.- Realizar 138 reuniones en 46 comunidad.
comunidades a razn de 3
reuniones\comunidad
ANLISIS DE LA SITUACIN:
IDENTIFICACIN DE LA VISIN:
DISEO DE PROYECTOS:
CONSTRUCCIN DE VIABILIDAD:
PROGRAMA OPERACIONAL:
Giulio Santosuosso
Reinventar a Venezuela