AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR

DE GRA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
CENTRO
FACULTADDEL PER
DE CIENCIAS DE LA
TEMA
ADMINISTRACIN
:ANLISIS DE LA ESTRATEGIA Y OBJETIVOS

CTEDRA : DIRECCIN ESTRATEGICA

CATEDRTICO : LIC.ALBERTO BUENO, RAMN
INTEGRANTES :
ACEVEDO MARAVI MARIA
LORENZO VARGAS MADELINE
SALAZAR SALINAS SUSAN
SOTO TAIPE LINA
 ANLISIS DE LA ESTRATEGIA

El xito no se logra solo con cualidades

especiales. Es sobre todo un trabajo de
constancia, de mtodo y de organizacin.
J.P. Sergent
 El plan estratgico
Se puede definir como un
conjunto de acciones que
se llevan a cabo para La
lograr
un fin; estrategia
Es el plan que fija el
gerente de la empresa Es un
para alcanzar sus metas
y objetivos, la idea documento que
de futuro que tiene, a resuma los
donde quiere llegar con
su empresa y cmo lo va diferentes
a conseguir. objetivos que la
empresa
pretende
alcanzar en el
futuro
prximo (de 1 a
Fuente: DIRECCIN ESTRATEGICA (manuales prcticos de la 2 aos).
LAS 5 ESTRATEGIAS PARA CMO
APLICARLAA TU EMPRESA

1.Fijar los 2.Realizar 4.Elegir la

objetivos los anlisis
estrategia
de la externo e
competitiva
empresa: interno:
5.Disear
3.Desarroll
una
ar una
estructura
ventaja
organizativ
competitiva
a
 Caso Estratgica Qu hizo diferente a
Toyota?
Frase: Mientras Ms lento es ms
Rpido

Metas:

El uso de la Planificacin Estratgica (PE), hoy en

da, se ha consolidado como un elemento casi
imprescindible para elevar el xito empresarial.
 2.Importar
1.Vender 10.000
vehculos Toyota vehculos con
Yaris Hbridos convenios de
semestralmente. empresas
ESTRATEGIA: exteriores.
Incrementar
publicidad, crear ESTRATEGIA:
promociones, delegar
incentivos personal ,crear
acuerdos de
transporte.

3.Crear
conciencia y
reducir la
contaminacin
del M.A.
ESTREATEGIA:
ahorro de
energa,
realizar
campaas .