Formacin, Desarrollo y

Final de los grupos

1
 Formacin de los grupos
Modelo de Moreland

Desarrollo de los grupos

Modelos lineales

Modelos no-lineales

Modelos integradores

Final de los grupos

2
 Aproximaciones Tradicionales
Formacin de los Grupos

Criterio Instrumental o Criterio Motivacional o

Funcional
Permite satisfacer
necesidades
(psicolgicas, colectivas,
interpersonales, etc.)
Atraccin Interpersonal
Resultado de
caractersticas percibidas
entre 2 o ms personas
(atractivo fsico,
proximidad, etc.)
3
 Formacin de los grupos
Modelo de Moreland (1987)

Ambiental

Integraci
Cognitiva Afectiva
n Social

Comportamental

4
 Integracin Ambiental
Modelo de Moreland (1987)

El entorno facilita los recursos necesarios

para que varios individuos se conviertan
en grupo

Entorno fsico
Factores responsables: Entorno social
Entorno cultural
5
 Integracin Comportamental
Modelo de Moreland (1987)

Interdependencia para satisfacer necesidades

Perspectivas de Estudio:
Teora Evolucionista: Es ms adaptativo unirse formando
grupos que actuar de forma individual
Teora del Intercambio Social: Maximizar recompensas y
minimizar los costos de los miembros
Evaluacin Social: Tener marcos de referencia de
comparacin social
Psicodinmica: Enfrentarse a conflictos de personalidad o
de identidad
6
 Integracin Afectiva
Modelo de Moreland (1987)

Se produce cuando los miembros comparten

sentimientos

Atraccin
AtraccinInterpersonal
Interpersonal(raza,
(raza,
investigacin:

sexo,competencia,
competencia,etc.)
etc.)
Lneas de

sexo,
Atraccin
Atraccindel
delgrupo
grupoen
enss
mismo(metas,
mismo (metas,creencias,
creencias,etc.)
etc.)

7
 Integracin Cognitiva
Modelo de Moreland (1987)

Se produce al percibir que se comparten

caractersticas personales fundamentales

Factoresque
Factores queinfluyen:
influyen:

Personales
Personales
Situacionales
Situacionales
8
 Desarrollo del Grupo
El carcter dinmico de los
grupos implica considerar su
historia, su evolucin, etc.
El aspecto clave en el
desarrollo de los grupos es el
tiempo
Los grupos se centran en
cuestiones diferentes en los
distintos momentos temporales

9
 Modelos de desarrollo de Grupos
Lineales

Plantean fases

No-Lineales

Ausencia de fases

Integradores

10
 Modelos Lineales
de Desarrollo Grupal
Modelo de Bennis y Shepard

DEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA
Sumisin Identificacin
Rebelin Identidad individual
Resolucin de Resolucin identidad
conflicto frente al grupo
11
 Modelos Lineales
de Desarrollo Grupal
Modelo de TUCKMAN
FORMACIN Actividades dirigidas a identificar aspectos de
la estructura, de las relaciones interpersonales.
TORMENTA Conflicto relacionados con aspectos
interpersonales y de ejecucin de la tarea
NORMATIVA Superacin de conflictos mediante el
desarrollo de la cohesin y sentimientos +
EJECUCIN Alto xito en la ejecucin de la tarea y
comportamiento ms flexibles y funcionales
CLAUSURA Alcanzar los objetivos, tanto de rendimiento
como de relaciones interpersonales.
12
 Modelos Lineales
de Desarrollo Grupal
Modelo de Bales

Necesidades instrumentales y expresivas

Orientacin Evaluacin Control

13
 Modelos No-lineales
de Desarrollo Grupal
Modelo de Gersick

FASE 1 Transicin FASE 2

Marco inicial Reevaluacin y Segundo Terminacin
de relaciones reorientacin periodo de El grupo realiza
interpersonal y que cambian el movimiento un esfuerzo final
de actividades modo de inercial que para completar
implicadas en afrontar el adopta la lnea su tarea y lograr
la tarea trabajo sugerida de la su objetivo
transicin

Punto medio del ciclo vital del grupo

14
 Modelos No-lineales
Modelo de McGrath de Desarrollo Grupal

Sistema
Miembros
Grupo

Funciones: Actividades:
Eleccin de objetivos
Produccin
Solucin de problemas
Bienestar
Resolucin de conflictos
Apoyo 15
Ejecucin
 Modelos Integradores
de Desarrollo Grupal
Modelo de Identidad
Social (Worchel y cols,
1992-1996)
Modelo General
(Morgan y cols, 1994)
Modelo Integrador
(Wheelan, 1994)

16
 Modelo de Worchel
de Desarrollo Grupal

Identidad de Grupo

Declive Productividad de Grupo

Individuacin

Los Individuos luchan por alcanzar su equilibrio

entre su deseo de pertenecer al grupo y su deseo por
17
defender su identidad personal
 Modelo de Morgan
de Desarrollo Grupal
Primera
Terminacin
reunin Fase I Transicin Fase II
Pre final
comienzo Cierre
formacin
Ejecucin Re Ejecucin
Formacin Tormenta Normativo Conformacin
I formulacin II

Habilidades
de ejecucin
de la tarea

Habilidades
de trabajo
en equipo

Demandas y constricciones ambientales (Contexto organizacional y social)

18
 Modelo de Wheelan
de Desarrollo Grupal

Etapa 1 Etapa 3 Etapa 5

Dependencia Confianza y
Terminacin
e inclusin estructura

Etapa 2 Etapa 4

Contra
dependencia Trabajo
y lucha
19
 Modelo de Bouwen y Fry
de Desarrollo Grupal

Dimensiones

Desarrollo Efectividad Contexto

Inclusin Objetivos
Control Roles
Afecto Procedimientos
Relaciones 20
 Final de los Grupo
Campos de estudio
Terminacin del Grupo
Desaparicin definitiva del
grupo

Escisin del Grupo

Formacin de un nuevo
grupo

21
 Terminacin
Motivos

Fases

Tarea o sustantivos

Relacionales o simblicos

22
 Escisin
Formacin de Grupos
nuevos procedentes de
otros
Pueden ser iguales o no
a los predecesores
Motivos escisin:
Conflictos intragrupales
Expulsin de un miembro

23