SEMINARIO DE

PREVENCION DE RIESGOS

Profesor Asociado Facultad de

Ingeniera: Luis Nez Olivares
Ing,Ms en Seguridad en el
trabajo
 PONGAMONOS EN
SINTONIA
Ud. tiene como todos algunas ideas sobre la
Prevencin de Riesgos o la Seguridad , en
realidad lo que Ud, tiene es un conjunto de
convicciones , esquemas mentales ,que son
los que le hacen pensar y actuar de una
manera determinada en una determinada
materia es decir UD. TIENE SUS
PROPIOS PARADIGMAS
 GUARDEMOS NUESTRO
PARADIGMAS
En realidad le invito a guardar sus ideas y
en conjunto y con una mente abierta
encontrar nuevas ideas respecto de la
PREVENCION DE RIESGOS .
UNA MENTE ENSANCHADA POR
UNA NUEVA IDEA,JAMAS VUELVE A
SU DIMENSION ORIGINAL
OLIVER WENDELL HOLMES
 ALGUNOS CONCEPTOS

La Seguridad es una de las fuentes de ventajas

competitivas mas inexploradas y por lo mismo una
de las menos explotadas.

El costo de los accidentes va mucho mas all de

lo que Ud. se imagina y que sus mltiples y
variados efectos obstaculizan la gestin
 Tipos de accidentes

ACCIDENTE PERSONAL LEY 16.744

ACIDENTE DE TRAYECTO LEY 16.744
ACCIDENTE SEGN ASA
ACCIDENTE SEGN FRANK BIRD
 PELIGRO

P
P:Peligro
E:Exposicin.
R: Riesgo.
El trabajador es el
nico que es capaz
de reconocer su
medio ambiente y
P es a l a quien se
R debe formar en la
cultural de la
prevencin.
E
 EVOLUCION DE LA
PREVENCION DE RIESGOS

Para comprender el significado de la

Prevencin de Riesgos , es necesario hacer
un anlisis de la evolucin de la sociedad.

(cambios de paradigmas ,Ref.Alvin Toffler )

SOC. PRIMITIVA SOC. INDUSTRIAL

B
A C

SOC. AGRCOLA SOC. TECNOLGICA

1890 1930 1989 2006
 NUESTRA META

Establecer la importancia de
la Prevencion de Riesgos en
las actividades productivas .
 Evolucion del
concepto

1930 .Heinrich ROL INSPECTOR

1965 .Bird ROL CONTRALOR
2000 .Cutuli-Larsen ROL
FACILITADOR
 TRABAJO

1.-TRABAJO BIEN HECHO

2.-TRABAJO CORRECTO
 PRINCIPIOS DE LA
ECONOMIA

ADAM SMITH :
EL PAN ,LA CERVEZA Y LO QUE
OBTENEMOS NO SE DEBE A LA
BONDAD DEL COMERCIANTE ,SI NO
AL INTERES EN SU GANANCIA
 GLOBALIZACION
LA FORMA ACTUAL DE HACER
NEGOCIOS.
La internacionalizacin y la globalizacin
de los mercados mundiales ,ha modificado
para siempre la forma de actuar de las
empresas.
 INTERNACIONALIZACION

ES LA EXPANSION DE LAS
RELACIONES DE PAISES.
(HASTA 1980)

ANALIZAR.
 PROCALSEDAD
Las modernas tendencias sobre la calidad y
productividad involucran una nueva mirada
sobre el tema de la Seguridad , una
revalorizacin de su significado y de su rol
en el funcionamiento general de la empresa

Eugenio Daz Corvalan

Director de Centro Nacional de Calidad
PR O D U CTIVID A D C A LID A D

ESTADO
DE
SE G U R ID A D
PROCALSEDAD

PRODUCTIVIDAD
+
CALIDAD
+
SEGURIDAD
 UNA PREMISA

NO SERA POSIBLE OPTIMIZAR LA

PRODUCTIVIDAD EN CUANTO NO SE
LOGRE EL CONTROL DE LOS
ACCIDENTES.
PERSONAS
EQUIPOS
ECONOMICOS
 PRINCIPIO DE LA CALIDAD

Aun esta fresco en nuestra memoria ,

aquellos tiempos en que la calidad pona su
acento en el control post proceso
( ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD)
Hoy estamos preocupados de calidad en
cada fase del proceso.
(CALIDAD TOTAL )
 SEGURIDAD Y CALIDAD
Estos dos conceptos tienen tanto de comun
que no es posible separarlos (no se puede
mostrar inters por uno y no por el otro , eso
seria un absurdo)
POR LO TANTO LA
PRODUCTIVIDAD , LA CALIDAD Y LA
SEGURIDAD DEBEN SER PARTE DE
UNA SOLA ESTRATEGIA
QUE TIENEN DE COMUN LA
CALIDAD Y LA SEGURIDAD?
ORIGEN.LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON RESULTADOS DE UNTRABAJO
CORRECTO

FUNDAMENTO LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON COMPONENTES DEL

TRABAJO

RESPONSABILIDADES LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD SON

RESPONSABILIDAD DE QUIEN ASUME EL TRABAJO

CAUSAS LAS CAUSAS DE SEGURIDAD Y CALIDAD SON LAS MISMAS

IDEALES EL IDEAL DE LA CALIDAD ES CERO DEFECTO , EL IDEAL DE LA
SEGURIDAD ES CERO DAO

MEDIDAS LA MEDIDA DE LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD ES EL

INCUMPLIMIENTO

INSTANCIAS LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DEBE PROCURARSE EN CADA

INSTANCIA DEL PROCESO

PRINCIPIOS EL PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA CALIDAD Y DE LA

SEGURIDAD ES LA PREVENCION
QUE ES LA PREVENCION DE
RIESGOS

De acuerdo al esquema analizado es una

estrategia ,para conseguir el ESTADO DE
SEGURIDAD
 QUE ES ESL ESTADO DE
SEGURIDAD

Es la conjuncin de todos los elementos

necesarios para lograr una meta productiva ,
al mejor nivel NIVEL DE EXCELENCIA
 QUE COMPRA HOY LA
GENTE

Ya lo haba previsto DEMMING , en la

dcada de los 50 , la gente aspira hoy a
obtener calidad.
Calidad de Servicio
Calidad de productos
Calidad de vida
 ALGUNAS OPINIONES
Ing.Nelson Pizarro
Vicepresidente corporativo , divisin Codelco
norte
La Prevencin es una herramienta
impresionante para generar riqueza
Es adems un elemento integral de los
procesos productivos y una
responsabilidad social empresarial
 XIMENA RINCON
SUPERINTENDENTA DE
SEGURIDAD SOCIAL
Que todos los actores involucrados
trabajen unidos para mejorar la Prevencin
de Riesgos en el pas , es el principal
consejo de la autoridad para mejorar la
calidad de vida de los trabajadores y
aumentar la productividad de las empresas
 SAMUEL GOMPERS
ECONOMISTA DEL SIGLO XX

El peor crimen que se puede cometer

contra la clase trabajadora en una empresa ,
es no tener utilidades
Este fue el fundamento del llamado a
la revolucin competitiva , sobre la base de
la Prevencin
 EN RESUMEN
LA MOTIVACION DE LOS
TRABAJADORES PARA LOGRAR
RESULTADOS EN EL CONTROL DE
LAS PERDIDAS POR DERROCHE ,
DEFECTOS , Y DAOS DEPENDERA
DEL COMPROMISO REAL DE LA
GERENCIA CON ESTOS TEMAS .
 ROL PROFESIONAL

Lo que la Empresa espera de cada

profesional
 ESTRUCTURA DE LA
PSIQUIS
SUPER YO
(OBJETIVIDAD)

YO
(SUBJETIVIDAD)
ELLO
FACTORES QUE AFECTAN A
LA UNIDAD DE PRODUC.
Falta concepto de administracion
Falta Filosofia de administracion
Falta de tcnicas de administracion
Falta claridad en organigrama
 I speccion
S tandard
M edicion
E evaluacion
C ontrol
CULTURA LABORAL
A: Direccin.
B: Supervisin.
C: Mano de Obra.

A
B A GESTION
DE
C C EMPRESA

TAYLOR CIRCULO C
DE
CALIDAD A
 HIPOTESIS

Los cambios pasan por las personas.

MODELOS EDUCATIVOS
El hombre disciplinado:
Cumple instrucciones
Es rutinario
Carece de iniciativa
MODELOS EDUCATIVOS
EL HOMBRE AUTONOMO:
Objetivo
creativo
innovador
MODELOS EDUCATIVOS
El hombre disciplinado:
Cumple instrucciones
Es rutinario
Carece de iniciativa
 Pregunta R Alternativas

1 ________
? 2 ________
3 ________
n ________
(principio de la
identificacin)
 LLAMAMOS A LA (R)
EVOLUCIN
Buscamos que el trabajador posea un alto grado
de conocimiento, con recursos tcnico adecuados
y con creatividad.
Incentivamos el Liderazgo (dar autoridad a la
gente).
Reconocemos a los innovadores.
Queremos crear la cultura de la prevencin.
ComprenderLA PROPUESTA
el paradigma que se vive.
Conocer el significado del accidente.
Identificar las escuelas de
pensamiento aplicadas en prevencion
 ESTRATEGIA
CONSIDERAR EN LA
FORMULACION DE PROYECTOS
EL ANALISIS DE RIESGO.
PROFOI
 Filosofia

Modernizacin

Mejormiento Profoi
gestin
 TALLER DE APLICACION
30 MINUTOS.
MODALIDAD GRUPAL
DESARROLLAR UN MODELO DE
EVALUACION CONSIDERANDO EL
CONCEPTO :
ACCIDENTE ECONOMICO
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCION