ngenharia, Engenheiros, tica e Valores

Uma discusso vlida?

JURAMENTO:
"Prometo que, no cumprimento do meu dever de
Engenheiro no me deixarei cegar pelo brilho
excessivo da tecnologia, de forma a no me esquecer
de que trabalho para o bem do Homem e no da
mquina. Respeitarei a natureza, evitando projetar ou
construir equipamentos que destruam o equilbrio
ecolgico ou poluam, alm de colocar todo o meu
conhecimento cientfico a servio do conforto e
desenvolvimento da humanidade. Assim sendo,
estarei em paz Comigo e com Deus.
SMBOLO: A Minerva tornou-se um smbolo que
identifica os politcnicos, com suas insgnias: a lana,
o capacete e a gide. protetora e companheira,
deusa guerreira, mas, ao mesmo tempo, deusa da
sabedoria e da reflexo. Ela no vence seus inimigos
pela fora bruta, mas pelos ardis que inventa, pela
astcia e pela inteligncia de seus estratagemas.
Deusa guerreira, da sabedoria, das atividades
prticas, mas tambm do trabalho artesanal de fiao,
do esprito criativo e da vida especulativa, ela rene
aspectos fundamentais formao do politcnico. A
Minerva sintetiza duas dimenses do trabalho do
engenheiro: a criao, por um lado, e a execuo, por
outro.
DIA DO ENGENHEIRO: Onze de Dezembro o dia do
Engenheiro, data do Decreto n 23.569 que regulamenta
o exerccio das profisses do engenheiro.

Cor do Curso: Azul

Pedra do Curso: Safira Azul
 Existem conceitos que carregamos: tica, Valores, Engenharia/Engenheiro, ...
etc. e vivemos sem pensar realmente a fundo neles. Quem realmente os tem
verbalizados com facilidade?
Em certas ou muitas situaes estes conceitos tem que ser postos em prtica,
mas ser que conscientemente entendemos como tomamos nossas
decises? E que consequncias as decises tem na nossa vida profissional? E
na nossa imagem perante ns mesmos e os outros? Podemos assumir que
pode, ou melhor, que no deveria ser fcil tomar esta decises?
Mesmo incompleta ou discutvel importante ter formas de pensar que nos
permitam entender que vivemos situaes em que no h sada sem
sacrifcios
H trs conjunto de valores, foras, rguas ou cdigos: da Engenharia, do
Indivduo e da Empresa
H trs comportamentos possveis: o homem de ideais, o homem da
empresa, o homem profissional
H nove dilemas, comportamentos vindos do lado negro: subverso,
mentira, hacking, roubo de informao, espionagem, sabotagem, whistle-
blowing e jeitinho
Somos alheios a tudo isto?
 Conceitos

Foras
e
Comportamentos

Questes do lado escuro

?
... e nos afeta? Como?
 Conceitos
Sabemos o que ? Conceitos
Sabemos expressar o que pensamos?

Engenhari Certo
a
Engenheir
Cdig
o
o
tic
Valores
a
Moral
Errado
 Conceitos
Sabemos o que ? - tica
Uma possvel definio

tic
a um cdigo pessoal de conduta ou comportamento:
um ideal que se persegue porque se acredita que um
comportamento tico apropriado, honrado e desejvel
tanto para o indivduo, quanto para os grupos dos quais
ele faz parte
So escolhas morais (de acordo com a moral aceita,
portanto moralistas) na sua relao com outros
Requer responsabilidade e responsabilizao pelos seus
atos perante a sociedade (leigos) ou perrante Deus
(religiosos)

Um comportamento tico gera confiana

 Conceitos
Sabemos o que ? - Cdigo
O Fundamento de uma estrutura?

Cdig Julga
o ment
o
Moral

Regras Morais

Sistema tico

Cdigo de tica
 Conceitos
Sabemos o que ? Cdigo de Hamurabi
A necessidade antiga

Cdigo aplicado a
Engenharia
a) Caso algum construtor fizesse uma moradia para um homem e esta
viesse a colapso, causando a morte do morador, o construtor deveria
morrer;
b) Caso quem viesse a falecer fosse o filho do morador, quem morreria
seria o filho do construtor;
c) Caso fosse um escravo do proprietrio da casa que morresse, um
escravo do construtor tambm deveria morrer;
d) Se a casa fosse destruda, o construtor deveria restaurar todos os
danos por sua prpria conta;
e) Se uma moradia fosse construda e estivesse diferente das
especificaes e uma parede desmoronasse, o prprio construtor deveria
reconstruir a parede com recursos prprios.
 Conceitos
Sabemos o que ? O Cnone fundamental
Fundamentos

Cdigo aplicado a
Engenharia
The Engineer, to uphold and advance the honor and dignity of
the engineering profession and in keeping with high standards of
ethical conduct:

Will be honest and impartial, and will serve with devotion his
employer, his clients and the public;
Will strive to increase the competence and prestige of the
engineering profession; and
Will use his knowledge and skill for the advancement of huma n
welfare.
 Conceitos
Sabemos o que ? Cdigo de tica
Pelo IEEE
1. to accept responsibility in making decisions consistent with the
safety, health, and welfare of the public, and to disclose promptly factors
that might endanger the public or the environment;
2. to avoid real or perceived conflicts of interest whenever possible,
and to disclose them to affected parties when they do exist;
3. to be honest and realistic in stating claims or estimates based on
available data;
4. to reject bribery in all its forms;
5. to improve the understanding of technology; its appropriate
application, and potential consequences;
6. to maintain and improve our technical competence and to
undertake technological tasks for others only if qualified by training or
experience, or after full disclosure of pertinent limitations;
7. to seek, accept, and offer honest criticism of technical work, to
acknowledge and correct errors, and to credit properly the contributions
of others;
8. to treat fairly all persons regardless of such factors as race, religion,
gender, disability, age, or national origin;
9. to avoid injuring others, their property, reputation, or employment by
false or malicious action;
 Conceitos
Sabemos o que ? Cdigo de tica
Para sistemas

1.Public. Software engineers shall act consistently with the public

interest.
2.Client and employer. Software engineers shall act in a manner
that is in the best interests of their client and employer, consistent with
the public interest.
3.Product. Software engineers shall ensure that their products and
related modifications meet the highest pro- fessional standards possible.
4.Judgment. Software engineers shall maintain integrity and
independence in their professional judgment.
5.Management. Software engineering managers and leaders shall
subscribe to and promote an ethical approach to the management of
software de- velopment and maintenance.
6.Profession. Software engineers shall advance the integrity and
reputation of the profession consistent with the public interest.
7.Colleagues. Software engineers shall be fair to and supportive of
their colleagues.
 Conceitos
Sabemos o que ? Engenharia
Mltiplas definies ou vises

Engenhari Engenharia a prtica de

a Arte fazer bom uso das
Cincia capacidades da tecnologia
(Citado por Elya B.Joffe former IEEE EMC Society)
Processo de
projeto O objeto da
Profisso engenharia no o
Negcio mundo como ele
O ... Processo de criar, mas o mundo que
desenvolver, integrar, pode ser criado.
compartilhar e aplicar Engenharia uma
conhecimento ... para o tarefa humana e
benefcio da humanidade e como tal sujeita a
da profisso erros
 Conceitos
Sabemos o que ? Engenharia
Sabemos expressar o que pensamos?

Engenhari
a O objeto da E o publico quer:
engenharia no o Estruturas maiores e
mundo como ele mais belas
mas o mundo que Solues mais
pode ser criado. rpidas, mais altas,
Engenharia uma mais complexas,
tarefa humana e mais automticas,
como tal sujeita a mais fceis de usar,
erros ...
(Henry Petrosky)
cada vez mais uma
armadilha
tecnolgica
 Conceitos
Sabemos o que ? Engenheiro
A viso negativa pblica

Engenheir
oVisto pelo pblico como:
Obediente e
subservientes
Temeroso em discutir
questes ticas ou
alienado
Baixa visibilidade pblica
Baixa ou nenhuma voz
dentro do ambiente
corporativo
Nerds, Geeks, Milionrios
que no sabem
 Conceitos
Sabemos o que ? Engenheiro
Uma viso interna

Engenheir
o Toma e gerencia riscos
Um profissional que:

Conhecimento nico
Uma profisso que requer
conhecimentos
especializados que afetam a
segurana e o bem estar
Uma profisso sujeita a um
julgamento pblico em que a
qualidade do seu trabalho
no pode ser avaliada em
separada dos seus
 Conceitos
Sabemos o que ? Engenharia e Engenheiro
Mas ...

Engenheir Engenhari
o Toma e gerencia riscos
Um profissional que:
a E o publico quer:
Estruturas maiores e
Conhecimento nico
mais belas
Uma profisso que requer Solues mais
conhecimentos rpidas, mais altas,
especializados que afetam a mais complexas,
segurana e o bem estar mais automticas,
Uma profisso sujeita a um
mais fceis de usar,
julgamento pblico em que a ...
qualidade do seu trabalho cada vez mais uma
no pode ser avaliada em armadilha
separada dos seus tecnolgica
Um modelo...

Conceitos

Foras
e
Comportamentos

Questes do lado escuro

?
... e nos afeta? Como?
 Foras

Um modelo para anlise e avaliao

e
Comportamentos

possvel ter dois, mas no os trs ao mesmo tempo

Valores
Valores
da
da Valores
Valores
Engenha
Engenha Pessoais
Pessoais
ria
ria

Valores
Valores
da
da
Empresa
Empresa
 Foras

Um modelo para anlise e avaliao

e
Comportamentos

Valores da Engenharia

Valores
Valores
da
da
Engenha
Engenha
ria
ria
 Foras

Um modelo para anlise e avaliao

e
Comportamentos

Valores Pessoais

Carreira Valores
Valores
Pessoais
Pessoais
Auto-
desenvo Relacion
l- a-
vimento mentos
o

Sete
Portos
da
Felicida Espiritua
Lazer
de -lidade

Comuni
Sade
dade
 Foras

Um modelo para anlise e avaliao

e
Comportamentos

Valores da Empresa

Id
Motivao
en Proridades
tid
ad
e
X Cliente
An
on
im X
Estmulo Firma
at
Tdio
o
Self
Segurana X
Ansiedade
Ex: Empresas de Consultoria Gerencial
Valores
Valores
da
da
Empresa
Empresa
 Foras

Um modelo para anlise e avaliao

e
Comportamentos

Quem voc ? Sempre? Conforme a situao?

Valores
Valores
da O Homem de Ideais Valores
da Valores
Engenha
Engenha Pessoais
Pessoais
ria
ria
O

io m
H p

l
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Em

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H
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O
da

Valores
Valores

Pr
da
da
Empresa
Empresa
Os problemas:

Conceitos

Foras
e
Comportamentos

Questes do lado escuro

?
... e nos afeta? Como?
 Questes do lado
escuro
Onde as questes aparecem?

Segurana e Bem Estar Pblico

Suborno e Fraude
Segredos comerciais e Espionagem industrial
Proteo Ambiental
Equidade
Responsabilizao perante clientes e
consumidores
Honestidade em Pesquisa e Testes
Integridade de dados e da sua representao
Conflitos de Interesse
Whistle-blowing
 Questes do lado
escuro
Questes do lado escuro
Nove formas a considerar

1
1 Subsverso
Subsverso 2
2 Mentira
Mentira

Aceitar,
Aceitar, divulgar
divulgarouou
Impedir
Impediroo andamento
andamento emitir
emitir uma
umainformao
informao
adequado
adequadodede um
um que
que do
doseu
seu
projeto
projeto conhecimento
conhecimento ser ser
incorreta
incorreta

Roubo
Roubo de
3
3 Hacking
Hacking 4
4
de
Informao
Informao
5
5 Espionagem
Espionagem

Invadir
Invadirou
oualterar
alterar Transferir,
Transferir, guardar
guardarou
ou Obter
Obterinformao
informaosemsem
informao
informao onde seu
onde seu utilizar informao
utilizar informao ter
ter acessolegitimo
acesso legitimoaa
acesso
acessono
noera
era legitimamente
legitimamente ela
elapara
parabenefcio
benefcio
autorizado
autorizadoouou acessada
acessadapara parafim
fimno
no prprio
prprioou oude
deterceiros
terceiros
necessrio
necessrio autorizado
autorizado

Whistle
Whistle -- Mentalidade
6
6 Sabotagem
Sabotagem 7
7 blowing
blowing
8
8
Mentalidade
de
de Mutiro
Mutiro
9
9 Jeitinho
Jeitinho
Retardar
Retardaroo Buscar
Buscaraamaneira
maneira
Aes
Aesde de qualquero
qualquero Expor
Expor mal-feitos
mal-feitosna
na planejamento
planejamento ou ou menos
menos trabalhosade
trabalhosa de
das
das formas
formas expectativa de evitar
expectativa de evitar execuo
execuode de tarefa
tarefana
na fazer
fazercom
compouca
pouca
realizadas
realizadaspara
para que
que um
ummal
malmaior
maior incrvel capacidde
incrvel capacidde considerao
consideraopela
pela
prejuizo
prejuizopara
paraseu
seu seja
sejafeito
feitona
naopinio
opinio brasileira
brasileirade
defazer
fazerum
um qualidade
qualidade do
do
atual/ex empregador
atual/ex empregador do
doindivduo
indivduo mutiro
mutiro resultado
resultadofinal
final
O que vamos discutir:

Conceitos

Foras
e
Comportamentos

Questes do lado escuro

?
... e nos afeta? Como?
 Questes do lado
escuro
Nove dilemas para Engenheiros de computao:
1. Misso impossvel: Voc aceitaria um cronograma que claramente impossvel
de ser cumprido?
2. Mea culpa: Voc entregaria um produto ainda faltando funcionalidades chave?
3. Apressadinho: mais importante cumprir o prazo de entrega do que a qualidade
do produto?
4. No meu problema: Voc deixaria de participar de esforos para melhorar a
qualidade ou a produtividade da empresa?
5. Mentiras oficiais: Voc faria afirmaes sobre o seu produto ou projeto que voc
sabe que no so verdadeiras?
6. Fictionware e Vaporware: Voc concordaria com caractersticas impossveis de
serem implementadas ou anunciaria caractersticas que (ainda) no esto
implantadas?
7. Falta de diligncia: Voc deixaria de rever a documentao chave do seu projeto?
8. Cancelamento de frias: Como gerente voc cancelaria as frias de membros da
sua equipe para cumprir datas de entrega de curto prazo?
9. Embaixo do tapete: Voc ignoraria problemas na esperana que eles nunca
aparecessem? Ou fossem descobertos?
 ?
E a finalidade do seu trabalho?
1. Voc projetaria um sistema de envio de mensagens com 99,0% de garantia
de entrega? Ou
Voc aceitaria jogar fora aleatoriamente 10 de cada 1000 mensagens
recebidas por um mdico intensivista?
2. Voc gostaria de participar de um projeto para reconhecimento de rostos na
Internet? Ou
Voc apoiaria uma ditadura violenta a identificar participantes de protestos
para ser perseguidos?
3. Voc deixaria seu filho resolver um jogo de similar ao tetris na Internet? Ou
Voc deixaria seu filho auxiliar no projeto de uma bomba nuclear?
4. Voc participaria da criao de um sistema de Vigilncia entre Vizinhos a ser
fornecido gratuitamente na Internet? Ou
Voc contrataria pessoas para trabalhar sem remuner-las?
5. Voc desenvolveria que remunerasse em alguns centavos cada vez que ao
ver uma imagem na rede o usurio a classificasse segundo algumas
palavras chave? Ou
Voc pagaria algum para trabalhar por um valor hora menor que o salrio
mnimo?