ESTUDIO ECONMICO

TALLER DE CAPACITACION PARA

DOCENTES DE CERRO DE PASCO
 PROCESOS PARA PLANIFICAR LA INVERSIN

Proyeccin de ventas Proceso de planificacin del nmero de unidades que

en unidades puede colocar en el mercado en un determinado perodo
de tiempo.
Clculo de la inversin en infraestructura, maquinarias,
Clculo de la equipos, herramientas, muebles y enseres para poner en
inversin operacin su empresa.

Determinacin del Clculo del costo de cada unidad de producto elaborado

o de cada servicio brindado.
Costo Total Unitario

Determinacin del Clculo del monto en unidades monetarias (nuevos

precio de venta soles) que se debe pedir por cada unidad de producto
vendido.
Proyeccin de ventas Clculo en nuevos soles de la proyeccin de las
en nuevos soles ventas.

Proyeccin de ingresos y egresos de la empresa, de tal

Construccin del flujo modo que la empresa cuente con efectivo en el momento
de efectivo y monto requerido y con un saldo favorable, que le
permite enfrentar imprevistos o nuevas oportunidades de
negocio.
 CONCEPTOS UTILIZADOS PARA PLANIFICAR
LA INVERSIN

COSTO La depreciacin de mquinas y equipos.

El sueldo del personal administrativo,
VARIABLE
Los alquileres,
Son aquellos Los servicios de luz y agua,
costos que no
Los impuestos,
varan segn el
volumen de Los intereses por prstamos son costos
COSTO produccin:
fijos.

Recursos
econmicos
necesarios para la
La materia prima,
elaboracin del COSTO FIJO Los insumos,
producto o Son aquellos costos que El pago de mano de obra directa,
servicio. aumentan o disminuyen La comisin por ventas,
dependiendo del
El alquiler de mquinas son costos
volumen de produccin: variables.
 CONCEPTOS UTILIZADOS PARA PLANIFICAR
LA INVERSIN

Recursos econmicos destinados a mantener en

funcionamiento la empresa y sus procesos de
GASTOS
aprovisionamiento, produccin y venta.

Son asignaciones de dinero Activo fijo.

destinadas a la adquisicin de
Gastos pre-
mquinas, equipos, vehculos,
operativos
infraestructura, mobiliario y otros,
que se orientan al mejoramiento de Capital de
INVERSIN las condiciones de produccin y trabajo
ventas en la empresa o a financiar
Costos
las condiciones para mejorar la
Indirectos
calidad de los servicios prestados.
 CONCEPTOS UTILIZADOS PARA PLANIFICAR
LA INVERSIN

ACTIVO FIJO GASTOS PRE-OPERATIVOS

Est constituido por aquellos Esta constituido por los recursos que la
recursos que la empresa requiere empresa necesita para entrar en
para producir, vender y realizar operaciones. Comprende:
todas sus operaciones y que no Licencia de funcionamiento
se van con el producto final.
Comprende: Carn sanitario
Licencia de avisos
Terreno
Elaboracin de manuales de
Infraestructura operacin y produccin
Maquinarias Estatutos
Elaboracin de planos
Equipos
Gastos de constitucin legal
Herramientas. Capacitacin del personal
Muebles y enseres. Capacitacin del empresario
 CONCEPTOS UTILIZADOS PARA PLANIFICAR
LA INVERSIN

CAPITAL DE TRABAJO COSTOS INDIRECTOS

Es el capital que se destina al
cumplimiento de las
obligaciones de corto plazo
para atender las operaciones
de produccin. Comprende:
Esta constituido por los recursos
que la empresa necesita para
atender operaciones de corto
plazo distintas a las de
produccin, es decir,
administracin y ventas.

Materia prima e insumos.

Gastos administrativos
Mano de obra
Gastos de ventas
 PROYECCIN DE VENTAS
La proyeccin de ventas es un instrumento de gestin que permite proyectar el nmero
de unidades que se espera vender en un perodo determinado que puede ser
establecido en das, semanas, meses, etc.

PROCEDIMIENTOS
Determinar el periodo sobre
el cual vamos a proyectar
nuestras ventas: semanas,
meses, aos, etc.

Determinar cules son los

meses de ventas altas y
bajas.
Determinar las cantidades
esperadas para los meses
de venta alta y meses de
venta baja.
 CLCULO DE LOS ACTIVOS FIJOS

PROCEDIMIENTOS

ELABORAR UNA
LISTA DE
REQUERIMIENTOS
AVERIGUAMOS EL
VALOR DE CADA
UNO
DETERMINACIN
DE LAS UNIDADES
REQUERIDAS.
CALCULO DEL
REQUERIMIENTO
TOTAL.
 CLCULO DE LOS GASTOS PREOPERATIVOS

PROCEDIMIENTOS
ELABORAR UNA LISTA DE
GASTOS OPERATIVOS

AVERIGUAMOS EL VALOR
DE CADA UNO

DETERMINACIN DE LAS
UNIDADES REQUERIDAS.

CALCULO DEL FIJO DE

LOS GASTOS PRE -
OPERATIVOS.
 CLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO

PROCEDIMIENTOS
DETERMINAR LA CANTIDAD DE
PRODUCTOS A PRODUCIR

DETERMINAR LA MATERIA
PRIMA E INSUMOS

DETERMINAR EL TIPO DE
MANO DE OBRA

AVERIGUAMOS EL VALOR DE
CADA

DETERMINACIN DE LAS
UNIDADES REQUERIDAS.

CALCULO DEL COSTO DEL

CAPITAL DE TRABAJO
 CLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS

PROCEDIMIENTOS
DETERMINAR LOS GASTOS
ADMINISTRATIVOS

DETERMINAR LOS GASTOS DE

VENTAS

CALCULAR EL VALOR
UNITARIO DE CADA UNO DE DE
LOS GASTOS

DETERMINACIN DE LAS
UNIDADES REQUERIDAS.

CALCULO DE LOS COSTOS

INDIRECTOS
 CLCULO DEL COSTO UNITARIO

QU ES EL El costo unitario es el costo de cada unidad

COSTO del producto elaborado o de cada servicio
UNITARIO? brindado.

CLCULO DEL COSTO FIJO

UNITARIO
PROCEDIMIENTOS
PARA CALCULAR CLCULO DEL COSTO VARIABLE
EL COSTO UNITARIO
UNITARIO

CLCULO DEL COSTO TOTAL

UNITARIO
 CLCULO DEL COSTO FIJO UNITARIO

PROCEDIMIENTOS
Determinamos el nmero de
unidades a producir en un perodo
FRMULAS
Determinamos el ciclo de vida del
proyecto en funcin al tiempo de
vida til de nuestras mquinas y Costo Fijo Total (CFT)
equipos y a la duracin de los gastos Costo Fijo Unitario =
pre-operativos (CFU) Nmero total de unidades
producidas durante el
Determinamos el nmero de ciclo de vida del proyecto
unidades a producir en el tiempo que
hemos asignado de duracin de
nuestro proyecto.
Costo Fijo Activo Gastos pre- Costos
Aplicamos la frmula para hallar el Total (CFT)
= fijo + operativos + Indirectos
costo fijo unitario:
Calcular el costo fijo unitario si el activo fijo total asciende a 9840 nuevos soles,
los gastos pre-operativos suman 2590 nuevos soles y los costos indirectos
asciende a 2570 nuevos soles. La cantidad estimada a producir en 2 aos ser
20,000 unidades de faldas

Costo Fijo Total (CFT)

Costo Fijo Unitario =
FRMULA (CFU) Nmero total de unidades
producidas durante el
ciclo de vida del proyecto

APLICANDO LA FRMULA

9840 + 2590 + 2570

Costo Fijo Unitario =
(CFU) 20,000

Costo Fijo Unitario = 0.75

(CFU)
 CLCULO DEL COSTO VARIABLE UNITARIO

PROCEDIMIENTOS

FRMULAS
Determinamos el nmero de
unidades a producir mensualmente
Costo Variable Total (CVT)
Costo Variable =
Determinamos el capital de trabajo Unitario (CVU) Nmero total de unidades
(costo de materia prima + costo de producidas mensualmente
mano de obra directa)

Aplicamos la frmula para hallar el

costo variable unitario: Costo Variable Capital de Trabajo
Total (CVT)
= (materia prima + mano de obra)
Calcular el costo variable unitario si, capital de trabajo para producir 600 faldas
mensualmente asciende a 6138 nuevos soles

Costo Variable Total (CVT)

Costo Variable =
FRMULA Unitario (CVU) Nmero total de unidades
producidas mensualmente

APLICANDO LA FRMULA

6138
Costo Variable =
Unitario (CVU) 600

Costo Variable = S/. 10.23

Unitario (CFU)
 CLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO

Ejemplo:
PROCEDIMIENTOS
Calcular el costo fijo Unitario
Calcular el costo total unitario de la
Calcular el costo variable unitario produccin de faldas si el costo fijo
unitario es S/ 0.75 y el costo variable
unitario es S/10.23
Sumar ambos costos.

APLICANDO LA FRMULA
FRMULA Costo Total Unitario
(CTU) = 0.75 + 10.23

Costo Fijo Costo

Costo Total Variable
Unitario = Unitario + Unitario Costo Total Unitario
(CTU) (CFU)
(CVU) (CTU) = 10.98
 DETERMINACIN DEL PRECIO

ASPECTOS A CONSIDERAR PROCEDIMIENTOS

COSTO DE PRODUCCIN
CALCULAR EL COSTO TOTAL
UNITARIO DEL PRODUCTO A
COSTO DE VENTA DE LA PRODUCIR.
COMPETENCIA
IDENTIFICAR EL PRECIO DE
GANANCIA (UTILIDADES) VENTA DE LA COMPETENCIA
(SOLO COMO REFERENCIA)

DETERMINAR EL PRECIO DE
FRMULA VENTA DIFERENCIADO
CONSIDERANDO EL PERFIL DEL
CLIENTE Y LA ESTRATEGIA DE
MERCADO
Precio de Costo Total
Venta (PV) = Unitario
(CTU)
+ Gananci
a (G) DETERMINAR LA GANANCIA
 Calcular el precio de venta de la produccin de faldas si el costo unitario de venta
es S/ 10.98 , el precio de venta de la competencia es de S/ 20.00 y en la
estrategia de mercado se ha considerado como diferenciarse de la competencia
por el precio.

DIFERENCIACIN DEL PRECIO FRMULA

Precio de la competencia = S/ 20.00 Precio de

Venta (PV) =
Costo Total
Unitario +
Gananci
a (G)
(CTU)
Entonces el precio diferenciado ser:

APLICANDO LA FRMULA
S/ 10.98 < P V . diferenciado < S/
20.00
EL PRECIO DE VENTA DIFERENCIADO S/ 16.99 = S/ 10.98 + G
SE DECIDE CONSIDERANDO EL
PERFIL DEL CLIENTE Y LA S/ 16.99 - S/ 10.98 = G
ESTRATEGIA DE MERCADO, PARA
ESTE CASO SE DECIDE S/ Ganancia (G) = S/ 5.01
16.99
 PROYECCIN DE VENTAS EN NUEVOS SOLES

La proyeccin de ventas en nuevos soles es un instrumento de gestin que permite

proyectar la cantidad de soles que se espera obtener en un perodo determinado que
puede ser establecido en das, semanas, meses, etc.

PROYECCIN DE VENTAS EN NUEVOS SOLES

PROCEDIMIENTOS
Determinar el precio
unitario de venta

Determinar el periodo
sobre el cual vamos a
proyectar nuestras ventas:
semanas, meses, aos,
etc.
Determinar el nmero de
unidades a producir en
cada periodo

Multiplicar el precio unitario

por la cantidad de
unidades a producir en
 FLUJO DE CAJA

QU ES EL Es una herramienta de gestin de la empresa que

FLUJO DE permite estimar los ingresos por ventas y la cantidad de
efectivo (liquidez) que faciliten la operatividad de la
CAJA? empresa.

PROCEDIMIENTO

Paso 1: Trasladamos la informacin de los ingresos proyectados de

ventas en nuevos soles.

Paso 2 Trasladamos la informacin del plan de inversin.

Calculamos el saldo econmico, restando el total de egresos del

Paso 3: total de ingresos del periodo.

Calculamos el saldo acumulado, sumando el saldo

Paso 4: econmico del periodo ms el saldo econmico del periodo
anterior.
 CONCEPTOS UTILIZADOS EN EL FLUJO DE
CAJA

es el monto recaudado por las ventas, tanto al contado

como al crdito, en el caso de las ventas al crdito su
INGRESOS ingreso se registra en el perodo en que el pago se hace
efectivo.

Son las salidas de dinero en efectivo para realizar las

EGRESOS compras y gastos previstos.

SALDO Es el resultado de restar los egresos de los ingresos en

ECONMICO un periodo definido.

SALDO Es la suma del saldo econmico de un perodo ms el

ACUMULADO saldo econmico del periodo anterior.
Paso 1: Trasladamos la informacin de los ingresos proyectados de
ventas en nuevos soles.
Paso 2 Trasladamos la informacin del plan de inversin.
 Paso 3:

Calculamos el saldo
econmico, restando el
total de egresos del total
de ingresos del periodo.
 Paso 4:

Calculamos el
saldo acumulado,
sumando el saldo
econmico del periodo
ms el saldo econmico
del periodo anterior.