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Como aprender los principios bsicos del adiestramiento

Consideraciones preliminares para el desarrollo de los


programas
Evaluacin de los resultados y procedimientos
Instruccin del instructor (docente)
ADIESTRAMIENTO

A diferencia de lo que
es lacapacitacin,
eladiestramientobus
ca desarrollar
habilidades y destrezas
de carcter ms que
nada fsico, es decir, de
la esfera psicomotriz.
Eladiestramientose imparte
principalmente a obreros y empleados que
manejan mquinas y equipos aplicando
unesfuerzo fsico.

El concepto de capacitacin incluye al de


adiestramiento, pero tiene un significado
ms amplio. En general, se habla de
capacitacin cuando el trabajo tiene
uncontenido intelectualbastante
importante. En ambos casos estamos
tratando de una obligacin de la empresa
para con sus trabajadores.
El Adiestramiento Educativo

Desafortunadamente, todos hemos


sido adiestrados a travs de la
educacin para ser obedientes; para
disciplinar la mente y nuestras
emociones; para ser eficientes,
eruditos, tcnicos o buscadores de
empleos, pero menos para ser
hombres racionales, crticos y libres.
ADIESTRAMIENTO

Como dice Savater (1997):


La educacin es tarea de
sujetos y su meta es formar
tambin sujetos, no objetos, ni
mecanismos de precisin: de
ah que venga sellada por un
fuerte componente histrico-
subjetivo, tanto en quien la
imparte como en quien la
escribe.
ADIESTRAMIENTO

Es la educacin profesional que


adapta al hombre para un cargo o
funcin, as mismo dota al personal
de conocimientos, habilidades y
destrezas necesarias para el
cumplimiento de dichas funciones,
con un nivel adecuado de
eficiencia.
ADIESTRAMIENTO
Eladiestramientose propone mantener y
mejorar eldesempeoactual enel trabajo.
Las principales razones para aplicar el
adiestramiento, podra ser: aumento de
laproduccin, mejoras de
lacalidaddeltrabajo, menos derroche
dematerialesy mejor aprovechamiento de
la maquinaria entre otras cosas.
Por lo tanto, el adiestramiento debe estar
presente en todas las fases de la actividad,
desde la instruccin mas elemental que
acompaa la mayor parte de las relaciones
mercantiles, laborales y personales hasta la
formacin que requiere un alto grado de
especificidad.
ADIESTRAMIENTO
OBJETIVOS
Los principalesobjetivosdel adiestramiento son:
Preparar al personal para la ejecucin inmediata de
las diversas tareas particulares de laorganizacin.
Proporcionar oportunidades para el
continuodesarrollopersonal, no solo en sus cargos
actuales, sino tambin para otras funciones para las
cuales las personas pueden ser consideras.
Cambiar laactitudde las personas con varias
finalidades, entre las cuales estn crear unclimamas
satisfactorio entre los empleados, aumentar
sumotivaciny hacerlos mas receptivos a
lastcnicasdesupervisinygerencia.
La finalidad primordial del adiestramiento es
obtener uncambiodeconductaespecfica, el cual
debe establecer las condiciones ptimas en las
cuales se debe producir, as como losmediosde los
que disponela empresapara alcanzarlos.
Cabe destacar que los objetivos van a quedar
establecidos de acuerdo a la problemtica que
laempresabusca corregir, dndole prioridad a
disminuir hasta eliminar aquellosproblemasque
repercuten de manera directa en la calidad
yrentabilidaddela organizacin, que se visualizan
a travs de la deteccin de necesidades.
ADIESTRAMIENTO

FUNCIN
El adiestramiento tiene por
objeto ampliar, desarrollar y
perfeccionar al hombre para su
crecimiento profesional en
determinado puesto de la
organizacin o para estimular
su eficiencia yproductividad.
TIPOS
Entre los tipos de Adiestramiento que se
aplican en lasorganizacionestenemos los
siguientes:
SEGN LA FUENTE DE SU ORIGEN
Interno: consiste en elprocesodiseado,
programado y ejecutado con la ayuda del
personal que labora en la empresa.
Externo: son los cursos diseados,
programados y dictados por entidades
didcticas, que pueden ser pblicas o
privadas.
SEGN LA FORMALIZACIN
Sistemtico: Es el adiestramiento programado por la
empresa, a travs de la gerencia derecursoshumanos.
Se cumplen etapas sucesivas y sistemticas que
obedecen a una rigurosaplanificacin.
Asistemtico: Es el adiestramiento que el trabajador
recibe cada vez que ejecuta una tarea, es orientado por
el supervisor o algn otro compaero. Se produce
normalmente en el realaboralsin que responda a una
planificacin previa.
SEGN A QUIEN VA DIRIGIDO
A nivel de obreros: Es el adiestramiento impartido
para un puesto especifico.
A nivel de empleados: Es el orientado a la
preparacin para los diferentes puestos de trabajo
que pueda desempear un empleado competente.
A nivel de Supervisor: Est dirigido a mejorar la
ejecucin del supervisor en su puesto actual y a
prepararlo para ascensos a los rangos inmediatos,
mediante el desarrollo de sus conocimientos.
A todos los niveles:
Est orientado agruposde personas que integran los
diferentes niveles, incluyen desde la preparacin previa
alempleohasta cursos previos al retiro, ofreciendo
oportunidades de adiestramiento a los no especializados
que buscan convertirse en semi especializados, a los
administradores intermedios en camino a convertirse en
ejecutivos, y preparacin exclusiva para gerentes
generales y funcionarios ejecutivos de alto nivel.
PROGRAMAS
El programa de
adiestramiento es un proceso
a corto plazo aplicado de
manera sistemtica y
organizada, mediante el cual
las personas obtienen
conocimientos, aptitudes, y
habilidades en funcin de
objetivos definidos.
Los empleados nuevos vienen
equipados con la mayor parte de los
conocimientos, aptitudes y habilidades
necesarios para empezar a trabajar.
Otros empleados pueden requerir de un
adiestramiento extensivo antes de estar
preparados para hacer un gran aporte a
la empresa.
Sin embargo, la mayora requerir algn
tipo de adiestramiento en algn
momento, para mantener un nivel
efectivo de desempeo en el trabajo.
El propsito primordial de un programa de
adiestramiento es ayudar a la organizacin a alcanzar
sus objetivos generales. Al mismo tiempo, un programa
efectivo de adiestramiento debe ayudar a los empleados
a satisfacer sus objetivos personales.
Un programa de adiestramiento se describe como un
esquema donde se establecen la secuencia de
actividades especificas que habrn de realizarse para
alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para
efectuar cada una de sus partes y todos
aquelloseventosinvolucrados en su consecucin.
Los programas de adiestramiento consisten en realizar un
listado de cursos en funcin de las necesidades de la
organizacin.
En otras palabras, un programa de adiestramiento es un
esquema donde se describen actividades bien coordinadas
a realizar en el orden en el que deben efectuarse, quien
las va a realizar, y cuando deben terminar, es decir, va a
indicar los pasos a seguir para la ejecucin de una
actividad de adiestramiento