PLANIFICACIN

ESTRATEGICA
 GENERALIDADES DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA

Qu es Planificacin?
La planificacin est definida como una herramienta
administrativa que permite determinar y establecer
actividades necesarias para alcanzar un objetivo planteado.

Antes de iniciar una planificacin debo responder a

las siguientes preguntas:

Qu se va hacer?
Por qu se va hacer?
Cmo se va hacer?
Cundo se va hacer?
Quin lo va hacer?
Con qu recursos cuento?
Dnde se va hacer?
Preguntas Bsicas para la Elaboracin de un Plan
QU Se quiere hacer Descripcin de la naturaleza del plan

POR QU Se quiere hacer Antecedentes, fundamentacin o justificacin, razn de ser y

origen del plan.

PARA QU Se quiere hacer Objetivos, propsitos.

CUNTO Se quiere hacer Metas, indicadores, productos esperados

DNDE Se quiere hacer Localizacin fsica, ubicacin geogrfica

CMO Se va a hacer Actividades y tareas.

Mtodos, tcnicas y estrategias.

CUNDO Se va a hacer Cronograma, tiempos, actividades.

A QUINES Va dirigido Destinatarios o beneficiarios. (Clientes o usuarios)

QUINES Lo van a hacer Recursos humanos, ejecutores, beneficiarios, interesados

(involucrados).

CON QU Se va a hacer Recursos materiales, recursos financieros, presupuesto, etc.

DE QU Se va a hacer Modo de ejecucin.

MANERA
 PLANIFICACIN

Es el proceso que
Permite construir un puente entre:
El Futuro Deseado
Plan Estratgico

La Situacin Actual Qu hacer?

Diagnstico de la Situacin Actual Cmo hacerlo?

Dnde estamos? Hacia dnde vamos?

Cmo estamos?
DNDE ESTAMOS?
Requerimos hacer:
a) Un diagnstico de la situacin actual
b) Un anlisis del entorno
c) Un anlisis interno
d) Un anlisis de la competencia

DNDE QUEREMOS IR?

Nos permite establecer objetivos y metas a largo plazo.
COMO PODEMOS
LLEGAR?
Requerimos:
a) Comprender las fuerzas del mercado
b) Conocer a la competencia
c) Disear estrategias apropiadas.
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CARACTERSTICAS DE LA PLANIFICACIN

Deben ser flexibles. Optimiza los recursos

Indica un enfoque de organizacionales.
sistema abierto. Busca eficiencia
Se concreta en (logro de los
planes. objetivos).
Fija estndares para Da la Direccin.
facilitar el control. Establece un
Desarrolla esfuerzo coordinado.
respuestas
apropiadas.
 Los ejrcitos victoriosos vencen
primero y luego van a la batalla. Los
ejrcitos derrotados van primero a la batalla
y luego intentan vencer
Sun-Tz.
El arte de la guerra.
 Qu es un Plan Estratgico?
Es definir lneas de accin para un periodo de 5 aos, en donde
tomando en cuenta la misin y la situacin actual permita
desarrollar objetivos y estrategias que pueda cumplir el sueo
a futuro de una organizacin.

Proceso sistemticos de
desarrollo e
implementacin de planes
para alcanzar la misin,
los objetivos y la metas
Qu es la planificacin estratgica?

Es la HOJA DE RUTA la carta de

navegacin bsica en todo tipo de
negocio.
 Entonces se puede concluir que la
planificacin estratgica es definir pasos
determinando primero dnde estamos?
a travs de un diagnstico, contando con
quienes estamos, para luego definir con
estrategias hacia donde queremos llegar.
Por qu es importante la Planificacin
Estratgica?
Elementos del Enfoque
ParaEstratgico
iniciar una planificacin estratgica adecuada
se debe considerar los siguientes elementos:

FUTURO ENTORNO

PARTICIPACIN

GESTIN ESTRATEGIA
 ENTORNO.- Es el punto de partida pues al iniciar la
planificacin se debe enfatizar como importancia los factores
externos que existen en la organizacin, mirar como estn las
necesidades dentro del mercado, identificando quienes contribuyen a
los procesos que generan valor en la empresa. La toma de decisin
va depender mucho en como cambia el entorno.

PARTICIPACIN.- Debe haber la

participacin de todos los grupos
que intervienen en la empresa
(Compromiso). Se establece una
cultura de participacin en la
organizacin. Crea desafos y
premia la innovacin colectiva.
ESTRATEGIA.- La estrategia
debe ser enfocada de acuerdo a la
situacin actual de la organizacin
(mejoramiento y crecimiento). Es
donde se administra
adecuadamente los recursos de
una organizacin.
FUTURO.- Permite determinar hacia dnde queremos llegar.
Con el futuro se construye escenarios, tendencias y desafos.
Se asume compromisos mirando hacia el futuro en un largo
plazo. Se identifica problemas actuales para desarrollar la
solucin en el futuro.

GESTIN.- La gestin es la manera como se toma las

decisiones en la organizacin. La persona que dirige la
organizacin este de acuerdo con el plan estratgico que
se est elaborando. Establece la cultura de la secuencia de
los planes y de empujar a la organizacin al crecimiento y
al desarrollo.
ETAPAS DEL PROCESO
ESTRATGICO
GRACIA