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Leo Fender: uma anlise das caractersticas de um

empreendedor de sucesso

Breno Valinhas

Trabalho de graduao apresentado ao curso de


engenharia mecnica da Universidade Federal do Rio
de Janeiro, Campus Maca, para obteno de nota na
disciplinasEmpreendedorismo.

Universidade Federal do Rio de Janeiro Empreendedorismo Leo Fender 21/03/2017 < 1 >
Leo Fender: Trajetria

Clarence Leonidas Fender nasceu em 10 de agosto de 1909,


na Califrnia.
Leo comeou desde cedo a reparar rdios em uma pequena
loja na casa de seus pais e era interessado em eletrnica.
Em 1928 formou-se em contabilidade
Em 1938, perdeu o emprego, pediu um emprstimo de $ 600 e
abriu a "Fender Radio Service que reparava radios.
Logo depois comeou a construir, vender e alugar sistemas PA
para amplificao de violes eltricos.

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Leo Fender: Trajetria

Em 1944, Leo e Clayton Orr "Doc"


Kauffman patentearam uma guitarra
havaiana, que tinha um captador
eltrico j patenteado pela Fender. Em
1945, eles comearam a vender a
guitarra, em um kit com um
amplificador projetado por Leo.

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Leo Fender: Trajetria

No incio de 1946, Leo tinha


decidido que a construo e
venda de instrumentos musicais e
amplificadores seria muito mais
rentvel do que repar-los. Doc
no estava convencido, saiu da
companhia e se separaram. Leo
mudou o nome da empresa para
"Fender Electric Instrument
Company", e especializada em
guitarra havaiana e
amplificadores.

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Leo Fender: Trajetria

No incio da Segunda Guerra Mundial, ficou claro


que os circuitos eltricos tinham de ser resistentes
para suportar os rigores do uso militar. Leo
percebeu que os amplificadores devem ser
igualmente resistentes para suportar o abuso que
iriam receber por msicos viajantes, ento ele
projetou amplificadores Fender para ser
extremamente resistente. Em 1948, Fender
comeou a srie "Champion" do amplificador de
prtica, que eventualmente foi chamado de "The
Champ" e se tornou o amplificador mais popular
construdo.

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Leo Fender: Trajetria

Leo Fender observou a necessidade do mercado no


cenrio da msica atual (Jazz, Blues, Rock) e
investiu em tecnologia e produo em massa para
desenvolver instrumento de alta qualidade

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Leo Fender: Caractersticas Empreendedoras

1. BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA


2. CORRER RISCOS CALCULADOS
3. EXIGNCIA DE QUALIDADE E EFICINCIA
4. PERSISTNCIA
5. COMPROMETIMENTO
6. BUSCA DE INFORMAES
7. ESTABELECIMENTO DE METAS
8. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO
9. PERSUAO E REDE DE CONTATOS
10. INDEPENDNCIA E AUTOCONFIANA

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