CAPACITACION

DEL RECURSO
HUMANO
Integrantes:
Berrospi James.
Briceo Jose.
Collazos Karin.
Curo Ahilud.
Lpez Melissa.
Ramrez Franco
Mendoza Lesly.
Qu es capacitacin?
Actividad sistemtica, planificada y
permanente cuyo propsito es
preparar, desarrollar e integrar los
recursos humanos al proceso
productivo.

Mediante la entrega de conocimientos,

desarrollo de habilidades y actitudes
necesarias para el mejor desempeo
de todos los trabajadores
 Qu es Recursos
Humanos ?
Se denomina a las personas con las
que una organizacin cuenta para
desarrollar y ejecutar de manera
correcta las acciones, actividades,
labores y tareas que deben realizarse
y que han sido solicitadas.
Qu es la capacitacin
de Recursos Humanos ?
Son acciones destinadas a llevar a un
determinado nivel de calificacin,
mediante cursos o programas
preferentemente de habilitacin,
formacin acelerada o complementacin.
Podemos decir que
Es la mejor manera de ayudar a construir
un futuro en el que la fuerza de trabajo est
formada y preparada para superarse
continuamente.

Es la respuesta a la necesidad que tienen las

instituciones de contar con un personal
calificado y productivo, desarrollo de tareas
con el fin de mejorar el rendimiento
productivo.

Es una inversin a largo plazo. Aunque los

trabajadores tengan maravillosas aptitudes,
si carecen de formacin, son como diamantes
en bruto.
Tener en cuenta para
la capacitacin
La participacin total: Identificacin de las
necesidades especficas de capacitacin.

La rentabilidad: Lo gastado para

entrenamiento y desarrollo debe producir
mejoras en el desempeo.

La instrumentacin: En los programas de

capacitacin se deben impartir cursos
efectivos de entrenamiento
 Beneficios de la
capacitacin
Mejora la comunicacin entre grupos y
entre individuos.
Ayuda en la orientacin de nuevos
empleados.
Hace viables las polticas de la
organizacin.
Proporciona una buena atmsfera para el
aprendizaje.
Convierte a la empresa en un entorno de
mejor calidad para trabajar.
 BENEFICIOS DE LA
CAPACITACION EN LA
ORGANIZACION
Conduce a rentabilidad ms alta y a
actitudes ms positivas.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
Ayuda al personal a identificarse con los
objetivos de la organizacin.
Crea mejor imagen.
Se agiliza la toma de decisiones y la
solucin de problemas.
Contribuye a la formacin de lderes y
dirigentes.
 Objetivos de la
capacitacin:
Preparar a las personas para la realizacin
inmediata de diversas tareas del puesto.
Brindar oportunidades para el desarrollo
personal continuo y no slo en sus
puestos actuales, sino tambin para otras
funciones ms complejas y elevadas.
Cambiar la actitud de las personas, sea
para crear un clima ms satisfactorio
entre ellas o para aumentarles la
motivacin y volverlas ms receptivas a
las nuevas tendencias de la
administracin.
Mtodos y tcnicas de
capacitacin
 A QUE NOS REFERIMOS
CON METODOS Y
TCNICAS?
A las diversas formas que existen para
organizar, implementar y ejecutar los
procesos de enseanza de manera de
alcanzar los objetivos de aprendizaje
previstos.
La eleccin de un mtodo y una tcnica
determinados depende de los recursos
disponibles, de los objetivos de
aprendizaje que se persiguen, y
especialmente, del perfil de las personas,
en todo lo relacionado con su capacidad y
voluntad para aprender.
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION EN EL
TRABAJO
Es la capacitacin impartida durante
la actividad laboral del individuo, por
su jefe inmediato o un instructor
especializado
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION FUERA DEL
TRABAJO
Impartida en centros especializados,
dentro o fuera de la empresa, en
forma sistemtica y con base en un
programa estructurado.
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION PRESENCIAL

Modalidad tradicional de enseanza-

aprendizaje, en la cual el instructor
interacta directamente -cara a cara-
con el o los participantes durante
todo el proceso.
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION NO
PRESENCIAL
Engloba todas las modalidades de
capacitacin que no requieren la presencia
fsica del instructor en el lugar de
aprendizaje ni la interaccin cara a cara del
instructor con los participantes, tales como
la capacitacin a distancia y los programas
de auto aprendizaje.
METODOS DE CAPACITACION:
APRENDIZAJE PASIVO

Est relacionado con las modalidades de

capacitacin en las cuales el participante
es un receptor pasivo de la enseanza
que imparte el instructor, ya sea en forma
directa o indirecta.
METODOS DE CAPACITACION:
APRENDIZAJE ACTIVO

Se aplica en las modalidades de capacitacin que

exigen al participante pensar y actuar para
descubrir el conocimiento. El papel del instructor y
los medio didcticos consiste en facilitar, guiar y
estimular el aprendizaje, que, en este caso, tiene
como protagonista al participante.
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION GRUPAL

Se refiere a las modalidades de

capacitacin en las cuales el sujeto
del aprendizaje es un grupo de
participantes, y la enseanza se
imparte en forma colectiva.
METODOS DE CAPACITACION:
CAPACITACION INDIVIDUAL

Se adapta a las caractersticas

individuales de cada participante,
considerando sus potencialidades y
limitaciones en cuanto a
conocimientos previos, experiencia,
intereses y estilo de aprendizaje.
 TECNICAS DE
CAPACITACION
Son las formas concretas de aplicar los
principios metodolgicos, segn la
situacin. Disear una tcnica de
capacitacin implica especificar las
condiciones de ambientacin del proceso
de capacitacin, los medios de
comunicacin e interaccin, el papel del
instructor y el papel de los participantes

Teniendo esto presente, a continuacin se

describen brevemente las tcnicas de
capacitacin ms comunes.
 Aprendizaje en accin.
Aula expositiva.
Capacitacin a distancia.
Conferencia.
Debate publico.
Dramatizacin ( Role playing ).
Instruccin programada.
Lectura comentada.
Seminario.
Eleccin de los
mtodos de
capacitacin
 Planeacin de los
mtodos de
capacitacin
Definicin clara de los objetivos

- Habilidad.
- Productividad.
- Desempeo.
- Conocimiento.
 Divisin del trabajo.
Definicin de los recursos.
Definicin de la poblacin.
Periodicidad.
Costo beneficio.
Contenido de la capacitacin:
- transmisin de informacin
- desarrollo de habilidades
- desarrollo de actitudes
- desarrollo de conceptos
Ciclo de capacitacin
Deteccin de las necesidades
de capacitacin

Anlisis de la organizacin: El sistema

organizacional
Anlisis de los recursos humanos: El
sistema de capacitacin
Anlisis de las operaciones y tareas: el
sistema de adquisicin de habilidades
Medios para realizar la deteccin de las
necesidades de capacitacin
 Planeacin de la
capacitacin
Planeacin de la capacitacin
Tecnologa educativa de la
informacin
Implementacin de la
capacitacin
La realizacin de la capacitacin muestra
el binomio formado por el aprendiz y el
instructor. Los aprendices necesitan
aprender o mejorar sus conocimientos
sobre alguna actividad o trabajo, mientras
que los instructores cuentan con la
experiencia suficiente para la transmisin
de conocimientos.
 Evaluacin de los
resultados de
capacitacin
A nivel organizacional, en este nivel la
capacitacin debe presentar resultados
como:
A nivel de los recursos humanos, en este
nivel la capacitacin debe presentar
resultados como:
A nivel de tareas y operaciones, en este
nivel la capacitacin debe presentar
resultados como:
TECNICAS DE CAPACITACIN
EN CUANTO AL LUGAR DE SU
APLICACIN
LAS TECNICAS DE CLASIFICACIN SE DIVIDEN
EN DOS , LAS CUALES SON:

1. CAPACITACIN EN EL LUGAR DEL TRABAJO ( EN

EL PUESTO): SE REFIERE A QUE SE
DESARROLLA CUANDO SE REALIZAN LAS
TAREAS EN EL PROPIO LUGAR DE TRABAJO.
2. FUERA DEL LUGAR DEL TRABAJO: ESTA TIENE
LUGAR EN UN AULA O LOCAL PREPARANDOSE
PARA ESTA ACTIVIDAD.