LA IMPORTANCIA DE

LOS INVENTARIOS
EN LAS EMPRESAS
Jess Javier Prez Arenas
IGE 5B
INTRODUCCIN
 Las organizaciones se
clasifican en pequeas,
medianas y grandes
empresas, y las podemos
diferenciar entre si por su
capital, nmero de
empleados, funciones,
entre otros.
Qu es un inventario?
Representa la existencia de todos
los bienes almacenados en las
organizaciones y aparece
contablemente dentro del activo
fijo como activo circulante.
 No importa de que tipo de empresa se hable,
llevar un control de todos los bienes es
fundamental.

Esto permite conocer ms de fondo la situacin

de la empresa

Tomar decisiones ms inteligentes de acuerdo a

qu niveles debemos mantener, cundo debemos
reabastecer existencias y cul debe ser el
volumen de pedidos.
Objetivos
Proveer o distribuir adecuadamente los
materiales necesarios a la empresa,
colocndolos a disposicin en el momento
indicado, para as evitar aumentos de costos
o prdidas en los mismos, minimizando el
desperdicio y el reproceso.
Principales funciones
Evitar el desabastecimiento

Evitar el exceso de inventario

Transportar mercancas de manera eficiente

Maximizar los mrgenes de beneficio

BENEFICIOS DE LLEVAR
INVENTARIOS
Evitar clientes descontentos

Neutralizar la estacionalidad

Lograr descuentos por grandes compras

Ofrecer variedad al cliente

Reconocer robos y mermas

CLASIFICACIN DE
INVENTARIOS
 SISTEMA ABC

- Costo por unidad de cada producto

- Determina as cuales requieren un control ms
riguroso

- Nos muestra cmo manejar el inventario de

acuerdo con la clasificacin de prioridades, sta
puede realizarse de tres diferentes formas:
 Grupo A
-Requiere un mayor control por su costo de
adquisicin y por costo de almacenamiento, por su
aporte a utilidades y por ser material importante
dentro del proceso.

Grupo B
No son tan necesarios como los anteriores por su
costo y utilidad. Para la realizacin de pedidos
debe calcularse la cantidad ptima de pedido.

Grupo C
Requieren poca inversin por ser de poca
importancia en el proceso de elaboracin,
pidiendo as poca revisin sobre existencias
SISTEMA JUST IN TIME (JIT)
Mejoramiento continuo, a travs de la eficiencia
en cada una de los elementos que constituyen el
sistema de empresa, (proveedores, proceso
productivo, personal y clientes).

. Esta filosofa elimina todo lo que involucre un

desperdicio o despilfarro para la empresa.
Aplicaciones del "justo a tiempo", a nivel
interno y externo de la empresa.
Aplicaciones del "justo a tiempo", a nivel interno y
externo de la empresa.

- Niveles de inventario reducido

- Mejoramiento del control de calidad

- Mejoramiento de la calidad y la fiabilidad

CONCLUSIN
Los beneficios de los inventarios podemos
concluir como los principales:

Desarrollar las habilidades de los empleados y/o

emprendedores para conocer los artculos que se
ofertan.
Preparar y actualizar el acomodo de la mercanca
Generar la confianza y validacin del estado
ptimo de los productos.
Preparar de forma eficiente nuevos pedidos o
resurtido de la mercanca.
 Con la implementacin de inventarios el resultado

Es un aumento en la calidad
Suministros a bajo coste
Entregas a tiempo
Mayor seguridad para los clientes y proveedores
Bibliografas
(s.f.). Obtenido de
http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_conc
epte_carac.pdf
Crdenas, A. (1993). Administracin con el Mtodo
Japons. CECSA.
Gonzalez, I. (s.f.). gestiopolis. Obtenido de
www.gestiopolis.com/sistemas-inventarios-abc/
RM, j. a. (s.f.). republica. Obtenido de
http://empresayeconomia.republica.com/herramie
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