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Administrao
Mercadolgica
Assinale a
opo que
mostra a
correspondn
cia correta
entre a curva
do ciclo de
vida do
produto e a
matriz BCG.
Letra A
BACEN - 2006
Analista Administrativo
Porter, no delineamento do seu modelo de estratgia
competitiva genrica afirma que, embora uma empresa
possa ter inmeros pontos fortes e pontos fracos em
comparao com seus concorrentes, existem dois tipos
bsicos de vantagem competitiva que uma empresa pode
possuir: baixo custo e diferenciao. Esses dois tipos
bsicos de vantagem competitiva, combinados com o
escopo de atividades, levam a trs estratgias genricas
que so liderana de custo,
a) enfoque e diversificao.
b) diferenciao e diversificao.
c) diferenciao e enfoque
d) diferenciao e desenvolvimento de mercado.
e) enfoque e desenvolvimento de produto.
Letra C
ANP 2013
Analista Administrativo
Considere que, aps a realizao da anlise SWOT, a
equipe de planejamento da empresa X tenha
verificado que a maior parte dos seus consumidores
reside em pases que esto em crise econmica e
que, por esse motivo, devem reduzir a compra de
produtos fornecidos pela empresa X. No entanto, a
referida organizao apresenta pontos fortes
dominantes. Baseando-se apenas nesse contexto,
correto afirmar que a organizao deve adotar a
postura estratgica de manuteno.
( ) Certo ( ) Errado
Certo
ANP 2013
Analista Administrativo
Considere que um fornecedor internacional
indique a possibilidade de no cumprir o
contrato de fornecimento de equipamentos
celebrado com uma empresa de petrleo.
Nesse sentido, essa situao deve ser
considerada, pela equipe de planejamento
da referida empresa, como um exemplo de
ameaa.
( ) Certo ( ) Errado
Certo
UFPE 2010
Administrador
So dimenses da matrizSWOT:
( ) Certo ( ) Errado
Certo
TJ/AC 2012
Analista Judicirio - Administrao
Com relao anlise dos ambientes externo e interno de uma
organizao, assinale a opo correta.
a) Na anlise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa
devem ser determinados por meio da relao entre os segmentos de
mercados e a atual posio dos produtos ou servios dessa empresa.
b) Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente,
menor o risco estratgico dessa empresa em face das estratgias do
concorrente.
c) Ameaas so fatores do ambiente externo que impactam
diretamente nas organizaes, podendo ser controladas antes de
prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
d) Os pontos fortes e fracos correspondem a variveis controlveis
por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaas
correspondem a variveis no controlveis.
e) Mediante a anlise das oportunidades e das fraquezas de um
ambiente organizacional, obtm-se a atual situao das vantagens
competitivas de uma empresa.
Letra D
MPE/GO 2010
Tcnico em Gesto
O projeto do produto deve levar em considerao
que todo produto tem um ciclo de vida, uns mais
longos, outros mais curtos. Assinale a alternativa
que apresenta todas as fases do ciclo de vida do
produto.
a) estrela.
b) co de estimao.
c) vaca leiteira.
d) ponto de interrogao.
e) beb ou oportunidades.
Letra B
CIAAR 2012
Oficial Temporrio - Administrao
Atualmente, as empresas tm procurado pela diversificao, para
que possam dominar a maior parte do mercado possivel, em todos
os segmentos de mercado. Porm, uma estratgia arriscada, pois
requer investimentos. De acordo com a matriz de Ansoff, que
estabelece a relao produto/mercado de uma organizao,
assinale a alternativa que representa a estratgia de diversificao.
a) psicogrfica.
b) geogrfica.
c) demogrfica.
d) por pensamentos e sentimentos.
e) comportamental de compras.
Letra A
Sergipe Gs 2013
Analista de Marketing
Acerca da gesto de servios, correto afirmar:
(A) Servios em geral so mais simples e fceis de entender, j
que no dependem de aspectos fsicos complexos.
(B) A oferta do servio intangvel, isso quer dizer que em
servios no h importncia para a parte material da oferta.
(C) Servios s podem ser usados no momento em que so
oferecidos. Isso implica em uma grande importncia da gesto
da demanda.
(D) Em servios oferecidos por pessoas, fundamental que os
processos sejam rgidos, para que as pessoas possam ser
facilmente substituveis.
(E) Em servios, o grau de abstrao e personalizao da oferta
no permite que sejam implementados controles quantitativos
de desempenho.
Letra C
Embratur 2011
Tcnico Especializado II
Segmentao, no que se refere ao turismo, o processo de
diviso de um mercado global em grupos de consumidores
potenciais com necessidades e(ou) caractersticas semelhantes,
os quais provavelmente exibiro comportamentos de compra
semelhantes. De acordo com Kotler e Armstrong (1999),
Chisnall (1985), Middleton e Hawkings (1998), possvel se ater
a cinco critrios principais, que devem ser aplicados a qualquer
segmento, caso possam ser usados ou acionados
emmarketing. Com base nessas informaes, cada segmento
deve ser
a) distinto, mensurvel, estratgico, vivel e sustentvel.
b) distinto, mensurvel, vivel, apropriado e sustentvel.
c) genrico, mensurvel, vivel, apropriado e sustentvel.
d) distinto, estratgico, vivel, apropriado e sustentvel.
e) genrico, estratgico, apropriado, vivel e sustentvel.
Letra B
BNDES 2009
Profissional Bsico Comunicao Social