SISTEMA DE COSTEO

ABC
ASPECTOS GENERALES

El ABC
Reconoce la existencia de distintos niveles de
COSTOS y actividades
Agrupa los COSTOS en categoras
diferenciadas.
Usa mltiples inductores de costo para
imputar el costo a los distintos
productos/servicios.
El mtodo ABC se centra en la imputacin de
COSTOS a los productos y servicios basndose
en las actividades usadas para producir,
desarrollar y distribuir los mismos.
MTODO ABC

El sistema de imputacin de COSTOS basado en

actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a
travs de la identificacin de mltiples
actividades, asignndolos posteriormente a los
productos mediante el empleo de inductores de
costo.
En este mtodo, una actividad se define como
cualquier evento, accin, transaccin o secuencia
de trabajo que implique la incurrencia del costo
en la fabricacin del producto o la prestacin del
servicio.
Un inductor de costo es cualquier factor que
tiene un efecto directo causa/efecto con el
consumo de recursos.
Concepto de proceso dentro del
sistema ABC

Conjunto de recursos y actividades

interrelacionados que transforman
elementos de entrada en elementos de
salida. Los procesos son combinaciones de
distintos modos de proceder, que
permitan obtener un resultado preciso.
MTODO ABC

El ABC imputa en primer lugar los COSTOS a las

actividades, trasladndose despus a los productos en
funcin del uso que cada producto hace de las mismas.

Razonamiento subyacente: los productos

consumen actividades, las actividades consumen
recursos.
MTODO ABC

Atencin centrada en las actividades como objetos de costo

fundamentales

COSTO DE LAS OBJETIVO DEL

ACTIVIDADES
ACTIVIDADES COSTO

La atencin en las actividades dar como

resultado el uso de inductores de COSTOS ms
apropiados, calculndose un costo de los
productos ms cercano a la realidad.
MTODO ABC

El sistema ABC sigue un Primera etapa

proceso de dos etapas para la Identificar actividades relevantes
asignacin de COSTOS y asignar los COSTOS indirectos
indirectos a los productos. a cada actividad en proporcin al
empleo de los recursos..

Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
imputar los COSTOS indirectos a
los productos
MTODO ABC
SELECCIN DE INDUCTORES DE
COSTO

Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas
actividades se hace necesario seleccionar el inductor o
inductores de costo para cada una de ellas. Para poder
calcular COSTOS del producto prximos a la realidad se hace
necesario seleccionar inductores que presenten un elevado
grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad
analizada.
FASES Y ETAPAS DEL MODELO ABC
MTODO ABC
Ventajas
Proporciona informacin ms
precisa sobre el costo de los
productos.
Proporciona medidas ms
precisas acerca de los
inductores de costo.
Facilita el acceso de los
gestores a la informacin sobre
COSTOS relevantes.
Desventajas
Algunos COSTOS
probablemente requerirn su
localizacin en departamentos
o pedidos.
Algunos COSTOS identificados
con productos especficos son
omitidos del anlisis.
Un sistema ABC es muy caro de
desarrollar e implementar, y
consume mucho tiempo de
trabajo.
ABC un cambio de
paradigmas
CADENA DE VALOR
Administracin Basada en
Actividades (ABM)

Para que se desarrolle el ABM debe

apoyarse en la informacin que se obtiene
del ABC, as este sistema (ABM) pueda
comprender y hacer cambios beneficiosos
dentro de la organizacin.
ABC CON RELACION AL ABM

Objetivos

Medir el costo de los recursos consumidos

Identificar y eliminar los COSTOS sin valor aadido.

Determinar la eficacia y eficiencia de las actividades

principales

Identificar y evaluar nuevas actividades que puedan

mejorar el desempeo futuro
ABC CON RELACION AL ABM
Presupuesto Basado en
Actividades (ABB)

Para este tipo de sistema se necesita que la empresa

haya elaborado sus estimaciones basndose en
actividades en este tipo de informacin.

Tiene por objetivo evaluar la actuacin y el rendimiento

alcanzado por la empresa, para lo cual se efectan
comparaciones entre las previsiones y las realizaciones.

Con este sistema tambin se trata de medir el impacto

que tiene la estrategia sobre las actividades.

Este sistema pondr de manifiesto los correspondientes

costos, cuales son los inductores, y como pueden
comportarse ante diferentes circunstancias.
Presupuesto Basado en
Actividades (ABB)

Sin duda lo que primero se deber evaluar

es la cadena de valor, la que resulta mas
apropiada para la empresa para alcanzar
su estrategia a la cual se va abocar . Por
lo mismo se deber tener un exhaustivo
presupuesto de las actividades.

Y para terminar este tema debo decir que

una vez identificadas las actividades se
proceder a presupuestar y por lo tanto a
estimar el consumo de factores necesarios
en cada una de las actividades.
MTODO ABC

El mtodo ABC ser ms adecuado cuando...

Existan mltiples productos o servicios.

Una alta proporcin de COSTOS sean indirectos.
Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con
diferentes patrones.

Los sistemas de COSTOS ms refinados son efectivos para el

tratamiento de COSTOS cuando:

Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma

diferenciada
El mercado es altamente competitivo
Los COSTOS de procesamiento de informacin son
reducidos.
Propsito del ABC

Este sistema se crea como instrumento de control

y de gestin de los costos , con el fin de conocer
el nivel de excelencia empresarial alcanzado.

Adems obtener productos competitivos minimizar

costos de produccin y responder oportunamente
a las necesidades del cliente.
ABC v/s Mtodos
Tradicionales
Mtodos tradicionales
Una nica o unas pocas bases de
distribucin para cada departamento o
planta, generalmente con poca
homogeneidad entre las mismas.
Las bases de imputacin de los COSTOS
indirectos pueden ser o no ser inductores
de costo.
Las bases de imputacin de COSTOS
indirectos son frecuentemente financieras,
tal y como COSTOS de mano de obra
directa o COSTOS de materias primas.
COSTO basado en ABC
El uso de actividades para la imputacin de
COSTOS indirectos facilita el empleo de
bases de reparto homogneas. El personal
de operaciones juega un papel
fundamental en el diseo de las reas de
actividades a emplear.
Las bases de imputacin de COSTOS
indirectos son frecuentemente inductores
de costo.
Las bases de localizacin de COSTOS
indirectos suelen ser no financieras, como
el nmero de componentes o de horas de
inspeccin
Clasificacin de las
Actividades
Dentro de este sistema es usual clasificar
las actividades con relaciona a los
siguientes aspectos:

- Su actuacin con respecto al producto o

servicio.
- La frecuencia en su ejecucin.
- Su capacidad para agregar valor al
producto o servicio
TIPOS DE ACTIVIDADES
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Unidad

Actividad desempeada para cada

unidad de produccin (materias primas,
horas de mano de obra directa,
componentes...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Lote

Actividad desempeada para cada lote

de productos en lugar de para cada
unidad de produccin (arranque de
mquinas, rdenes de compra...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Producto o Proceso

Actividad desempeada para soportar la

produccin de un producto dado (diseo
del producto, administracin de partes,
expediciones, cambios de ingeniera...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Organizacin

Actividad desempeada para el

sostenimiento de la fabricacin de
productos en general (seguridad,
mantenimiento, gestin de planta...)
EL PROCESO DE COSTO MEDIANTE
ABC
Ejemplo Costeo ABC
Ejemplo Costeo ABC
Ejemplo Costeo ABC
Gracias