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ESTADO DE
UTILIDADES
RETENIDAS
NDICES
FINANCIEROS
Mide la Capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a
LIQUIDEZ corto plazo
Seala cuantas veces el patrimonio esta comprometido en el pasivo total. Un ndice alto compromete la situacin financiera de
DE RAZONES
la empresa.
RAZN DE COBERTURA DE INTERS FIJO
COBERTURA
COBERTURA
Mide la capacidad de pago de la empresa para realizar pagos de los intereses contractuales.
RAZN ROTACION DE INVENTARIOS
GRUPOS DE
ACTIVIDAD
Mide el tiempo promedio que se requiere para cobrar las cuentas.
ACTIVIDAD
RAZN PERIODO PROMEDIO DE PAGO
Mide el tiempo promedio que se requiere para pagar las cuentas.
RAZN ROTACION DE LOS ACTIVOS TOTALES
Mide la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar ventas.
RAZN DEL MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
Mide el porcentaje que queda de cada dlar de ventas despus de que la empresa paga sus bienes.
RAZN DEL MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA
RENTABILIDAD Mide el porcentaje que queda de cada dlar de ventas despus de que se dedujeron todos los costos y gastos, excluyendo
intereses, impuestos y dividendos de acciones preferentes.
RAZN DEL MARGEN DE UTILIDAD NETA
Mide el porcentaje que queda de cada dlar de ventas despus de que se dedujeron todos los costos y gastos, incluyendo
intereses, impuestos y dividendos de acciones preferentes.
RAZN DE GANANCIA POR ACCIN
Mide el valor econmico que va a recibir cada accionista de la empresa.
1. RAZON DE LIQUIDEZ
FRMULAS
LIQUIDEZ CORRIENTE
Medida de liquidez que se calcula al dividir los activos corrientes de la empresa para los pasivos corrientes.
2. RAZN DE APALANCAMIENTO
RAZN DE ENDEUDAMIENTO
Mide la proporcin de los activos totales que financian los acreedores de la empresa.
4. RAZN DE ACTIVIDAD
RAZN ROTACION DE INVENTARIOS
Mide la actividad o liquidez del inventario de una empresa.
5. RAZN DE RENTABILIDAD
RAZN DEL MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
Mide el porcentaje que queda de cada dlar de ventas despus de que la empresa paga sus bienes.
VENTAS 80000
(-)Costo de ventas 40000
(=)Utilidad bruta en ventas 40000
(-)Gasto operativos 3500
Gastos administrativos 2000
Gastos de ventas 1000
Gastos financieros 500
(=)Utilidad operativa 36500
(+)Ingresos financieros 800
(-)Gastos de inters 500
(=)Utilidad antes de imp. 36800