COSTOS ESTANDAR

CONCEPTO
Son costos predeterminados que
indican lo que, segn la empresa,
debe costar un producto o la
operacin de un proceso durante un
periodo de costos, sobre la base de
ciertas condiciones de eficiencia,
condiciones econmicas y otros
factores propios de la empresa.
Los costos estndares son
aquellos que esperan lograrse en
determinado proceso de
produccin en condiciones
normales; se relacionan con el
costo por unidad y cumple
bsicamente el mismo propsito
de un presupuesto.
Se conocen tambin como costos
planeados, costos programados
y costos de especificaciones.
 VENTAJAS
Control de la produccin: Ofrece a la
gerencia las herramientas necesarias
para hacer la confrontacin de los datos
reales con los predeterminados, si lo real
se aleja mucho de los que debera ser los
costos la gerencia debe investigar a
tiempo que est sucediendo y tomar las
medidas del caso para remediar la
situacin.
 Establecimiento de polticas de precios:
Hace posible que una empresa pueda fijar,
antes de que se realice la produccin, de
polticas y ventas.
Ayuda en la preparacin de presupuesto:
Los presupuestos tienen por objetivo
presentar los planes futuros de una empresa
sern y mejores resultados.
Planeacin cientfica de la empresa: se
necesita una previa planeacin de la
produccin la cual considera que producto se
har, cmo dnde, cundo, y cunto y que
resulten plenamente justificadas.
 TIPOS DE ESTANDARES
Fijo y bsico: Cuando se establece inicialmente, pero
nunca se altera una vez que se ha fijado.
Ideal: Los estndares ideales suponen que los
elementos de materias primas, mano de obra y
costos indirectos de fabricacin, se adquirirn al
precio mnimo en todos los casos.
Alcanzables: Se basan en un alto grado de eficiencia,
pero difieren de los estndares ideales en el sentido
que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por
la utilizacin de operaciones eficientes y este es, el
que la mayora de las empresas utilizan en la
actualidad.
DISEO DE UN SISTEMA DE COSTEO
ESTNDAR
1. Elaboracin de un carta de flujo
de trabajo.
2. Clculo de los datos
predeterminados.
3. Fijacin de los centros de costos.
4. Confrontacin de los costos
predeterminados con los reales.
 RESPONSABILIDAD PARA LA
FIJACIN DE ESTANDARES
Debe conferrsele autoridad y
responsabilidad bien definidas a una
persona o a un grupo de personas.
El departamento de ingeniera de
produccin debe estar representado en
el comit o la divisin de estndares
porque este departamento es el que
disea el producto y determina los
materiales que deben emplearse.
 ESTANDARES DE MATERIALES
DIRECTOS
Una por concepto de la cantidad de material
directo usado y, la otra, por el precio de ese
material directo.
Estndares de precios del material directo:
Son los precios unitarios con los que se
compran los materiales directos, estos
recaen en el departamento de compras de
la empresa.
Es un indicativo de la eficiencia o ineficiencia
de un departamento de compras.
Comprar grandes volmenes de materiales
cuando los precios son bajos, es en general
beneficio para la empresa siempre y cuando
se disponga de facilidades para su
almacenamiento.
Estndares de eficiencia (uso) del material
directo: (cantidad o uso) son especificaciones
predeterminadas de la cantidad de materiales
directos que debe utilizarse produccin de una
unidad terminada.
Se necesitan muchos estudios por parte de
ingenieros industriales, qumicos en algunos
casos, diseadores industriales.
 ESTANDARES DE MANO DE OBRA
DIRECTA
Estndares de precio de mano de obra
directa: Son tarifas de tasa
predeterminadas para un periodo, la
tarifa estndar de pago que un
individuo recibir usualmente se basa
en el tipo de trabajo que realiza y en la
experiencia que la persona ha tenido en
el trabajo.
El pago de los trabajadores debe registrarse
en cuadros especiales por cada
operacin, y el total debe aparecer en la
nmina de la empresa.

Estndares de eficiencia de mano de

obra directa: Son estndares de
desempeo predeterminados para la
cantidad de horas de mano de obra
directa que se debe utilizar en la
produccin de una unidad terminada.
 ESTANDARES DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIN
Los procedimientos utilizados para calcular
los costos estndares son completamente
diferentes a los de la materia prima y
mano de obra, y esto radica en la variedad
de tems que constituyen el conjunto de
costos indirectos de fabricacin, ya que
incluyen materiales indirectos, mano de
obra indirecta, arriendos de fbrica,
seguros, mantenimientos que forman el
total de costos indirectos de fabricacin.
Presupuestacin de los costos
indirectos de fabricacin: Exige un
anlisis cuidadoso de la experiencia
anterior, condiciones econmicas
esperadas y otros datos pertinentes a
fin de determinar el mejor pronstico
posible de los costos indirectos de
fabricacin; se separan en costos
variables y fijos.
Los presupuestos se utilizan como
herramienta en el control de los costos
indirectos de fabricacin.
Los presupuestos estticos muestran los
costos presupuestados a un nivel de
actividad, justificada con base en el
supuesto de que la produccin no se
desviar materialmente del nivel
seleccionado.
Los presupuestos flexibles muestran los
costos anticipados a diferentes niveles de
actividad.
 CAPACIDAD NORMAL DE
PRODUCCIN
Capacidad terica o ideal de produccin:
Se entiende por capacidad terica o ideal de
produccin el nivel en el cual se trabajar en
una forma continua si no faltaran los pedidos
u rdenes de produccin.
Capacidad media de produccin: se hace
alusin a un nivel en el cual se tienen en
cuenta los diversos factores que afectan
comnmente a la produccin, como falta de
pedidos, los daos en las mquinas.
La capacidad normal de produccin
sera aquella que se basara en
unas ventas previstas, pero
teniendo muy en cuenta los
diversos factores que podran
hacer variar el nivel en el cual se
realizan los procesos de
produccin
 VARIACIONES

Soon las diferencias que resultan

entre la comparacion de los costos
estandar y los costos reales.

Las variaciones son una tecnica

utilizada para detectar las areas de
eficiencia e ineficiencia operativa,
personas responsables y conocer las
causas que originaron tales
discrepancias
 Variacion mareria prima
Se divide en cnatidad (eficiencia) y
variacion de precio

Variacion en cantidad representa la

diferencia entre insumos relaes usados en
la produccion y la cantidad de insumos que
se debieron haber usado, multiplicada esta
diferencia por el precion estandar por
unidad es igual a la variacion de MP
directa
 Variacion en precio
Representa la diferencia entre le
precio real por unidad y el precio
estndar por unidad,
multiplicada esta diferencia por
la canitdad real de materia prima
directa ocmprada o utilizada.
Corresponde al area de compra