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relaciones humanas
Presentado por:
Yesenia Ortiz Bermdez
Karen Jimnez Sanabria
Pedro Sandoval Rodrguez
Kevin Gutirrez Fbregas
Introduccin
A consecuencia de lo anterior
nace
la Teora de las
Relaciones
Humanas
para
contrarrestar a la
deshumanizacin del
trabajo.
De que trata? :
Su objetivo se basaba en democratizar , concientizar y
humanizar los conceptos rgidos de la administracin,
adecundolos a sus patrones en conductas adoptadas por el
pueblo norteamericano
Las conclusiones del experimento de Howthorne, llevado a cabo entre 1927 y 1932 bajo la
coordinacin de Elton Mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teora
clsica de la administracin.
Teora clsica vs Teora de
relaciones humanas
TEORIA CLASICA RELACIONES HUMANAS
Trata la organizacin como una Trata la organizacin como un
maquina. grupo de personas.
Hace nfasis en las tareas o la Hace nfasis en las personas.
tecnologa.
Se inspira en sistemas de Se inspira en sistemas de
ingeniera. psicologa.
Autoridad centralizada. Delegacin plena de la autoridad.
1 FASE 4 FASE
Efectos de la Sala de montaje de
iluminacin terminales
2 FASE
3 Programa de
sala de pruebas de
entrevistas
armado de rels
FASE
1
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EFECTOS DE LA ILUMINACION
FIN:
conocer el efecto de la iluminacin sobre el rendimiento.
EXPERIENCIA:
un grupo de observacin con luz variable y uno de control con
intensidad constante, realizando todos la misma tarea.
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HIPOTESIS:
HIPOTESIS
16
FASE
2
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SALA DE ARMADO DE RELES
FIN:
conocer el efecto de cambios en las condiciones de
trabajo, buscando explicar fatiga y monotona; evaluar
desempeo de muchos obreros.
EXPERIENCIA :
un grupo de observacin de 6 jvenes de nivel medio con un
observador que colaboraba y uno de control formado por el
resto del grupo trabajando normalmente. Exista un supervisor
comn a ambos.
18
HIPOTESIS:
HIPOTESIS
o No consideraban al encargado como supervisor, sino
uno ms del grupo : se les dio participacin, conocen la
finalidad del trabajo.
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FASE
3
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PROGRAMA DE ENTREVISTAS
FIN:
conocer ms a los empleados, escuchar sus opiniones y
sugerencias.
EXPERIENCIA
entrevistas en varios sectores primero con cuestionarios
sobre los gustos respecto a su trabajo y luego se les
dejaba hablar libremente.
21
HIPOTESIS:
HIPOTESIS
o produccin controlada por estndares del grupo,
penalizacin a quienes los superaban (lderes).
o insatisfaccin en pagos de incentivos a la produccin.
omuestras de satisfaccin e insatisfaccin exageradas ante
actitudes de los superiores inmediatos.
oLa organizacin informal generaba unin entre
trabajadores, pero tambin exista el sentimiento de lealtad
a la empresa : conflicto, tensin, insatisfaccin.
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FASE
4
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MONTAJE DE TERMINALES
FIN:
analizar la organizacin informal de los obreros.
EXPERIENCIA:
se coloc un grupo experimental con un observador en una
sala especial en iguales condiciones de trabajo que el
resto; afuera alguien haca entrevistas (temas grupales);
el observador analizaba las relaciones
recprocas y las actividades del grupo en conjunto.
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HIPOTESIS:
HIPOTESIS
25
CONCLUSIONES DE LAS
EXPERIENCIAS.
26
CONCLUSIONES DE LAS
EXPERIENCIAS.
27
INFLUENCIA DE LA MOTIVACIN HUMANA
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Video
Teora de campo de Lewin