EVALUASI

ATAS IMPLEMENTASI SAKIP

PEMDA
BAGIAN ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH
KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA
 Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
Penetapan
Perencan tujuan/sasaran
a aan Hub program/kegiatan
Penilaian kinerja
Perbaikan kinerja Kinerja dgn tujuan/sasaran
Indikator kinerja
Perbaikan
Target kinerja
perencanaan
Redistribusi
e
Evalu
anggaran Sistem b Pengangga
asi akuntabilita ran
s Penyedian
kinerja anggaran
sesuai target
instansi kinerja
pemerintahc
Standar biaya
d
Capaian kinerjaPelaporan untuk output
Akuntabilitas dan
kinerja danpertanggu Pengukura
akuntabilitas ng n
Pengumpulan data
keuangan jawaban kinerja
Pengukuran kinerja
 2014 2015
Komponen Yang dinilai
Bobot Nilai Bobot Nilai

Perencanaan Kinerja 35 19,37 30 16,25

Pengukuran Kinerja 20 11,64 25 12,39

Pelaporan Kinerja 15 9,74 15 10,98

Evaluasi Kinerja 10 4,82 10 5,47

Capaian Kinerja 20 13,9 20 11,25

Nilai Hasil Evaluasi 100 59,47 100 56,34

Tingkat Akuntabilitas Kinerja CC CC

PERPRES 29 TENTANG SAKIP
RPJMD

Rencana Kerja Rencana Rencana Kinerja

dan Anggaran Strategis Tahunan

Daftar Penetapan
Perjanjian Kinerja
Anggaran
Laporan
Laporan Kinerja
Keuangan
Reviu oleh
APIP
Laporan
Laporan Kinerja
Keuangan
Reviewed
Reviewed

Audit Keuangan Audit Kinerja

 POHON KINERJA
PEMERINTAH DAERAH
KEPALA
KEPALA
SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
DAERAH
DAERAH
(Impact)

SASARAN
SASARAN STRATEGIS
STRATEGIS SKPD
SKPD
SKPD
SKPD SKPD
(outcome
(outcome -- impact)
impact)

SASARAN PROGRAM SASARAN PROGRAM

ESELON
ESELON III
III (outcome) (outcome)

SASARAN
SASARAN KEGIATAN
KEGIATAN SASARAN
SASARAN KEGIATAN
KEGIATAN SASARAN
SASARAN KEGIATAN
KEGIATAN SASARAN
SASARAN KEGIATAN
KEGIATAN
ESELON
ESELON IV
IV (output)
(output) (output)
(output) (output)
(output) (output)
(output)

Proses
Pencapaian Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses Proses
Proses
Output

Sumberdaya
Yang inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp inp
inp
ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut ut
ut
Digunakan
 IKU vs IKK
Indikator Indikator
Kinerja Kinerja
Utama Kunci
Ditetapkan oleh
Ditetapkan oleh
masing-masing
Kemendagri
daerah
Setiap daerah
Menggambarkan
memiliki IKK yang
perbedaan antar
sama dengan
daerah
target berbeda
Didasarkan pada
Sesuai dengan
Standar
kemampuan/
Pelayanan
kebutuhan
Minimal (SPM)
Mengacu pada Menggambarkan
tugas fungsi urusan wajib/
utama pilihan
 PENYELARASAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH
RPJMD
Sasaran : Meningkatnya sektor Pertanian dlm mendukung
pertumbuhan ekonomi
Indikator : Pertumbuhan PDRB sektor pertanian
Kinerja
Sasaran: Sasaran: Sasaran: Sasaran:
Terjaganya fungsi Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya
lahan sesuai produksi kualitas dan Usaha Koperasi
peruntukannya. pertanian. Kuantitas Sarana dan Usaha Kecil
dan prasarana Menengah
Indikator Indikator Indikator Indikator
Kinerja: Kinerja: Kinerja: Kinerja:
% Lahan Jumlah produksi Panjang jalan Jumlah koperasi
pertanian pertanian dengan kualitas aktif bidang
terhadap luas Target: 100.000 baik. pertanian.
wilayah
Kegiatan: ton
Kegiatan: Target: 95%
Kegiatan: Target: 100
Kegiatan:
Target: 20%
Menetapkan Menerapkan Membangun Koperasi
Penyaluran
lahan pertanian teknologi jalan akses ke kredit usaha
agar digunakan pertanian. sentra pertanian mikro bidang
sesuai dengan Penggunaan pertanian.
fungsinya. bibit unggul.

Anggaran: Anggaran: Anggaran: Anggaran:

Rp.
7 150.000.000 Rp. Rp. Rp.
DINAS
2.000.000.000 4.000.000.0000 1.500.000.000
DINAS KOPERASI
7 BAPPEDA DINAS PU DAN UKM
PERTANIAN
DASAR HUKUM EVALUASI
AKUNTABILITAS KINERJA
Instansi Pemerintah wajib menyusun
laporan kinerja yang disampaikan ke
MenKeu, Kepala Bappenas dan MenPANRB
Laporan Kinerja dihasilkan dari sistem
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
secara terintegrasi dengan sistem
perencanaan, sistem penganggaran,
PP Nomor 8 Tahun sistem perbendaharaan, dan Sistem
Akuntansi Pemerintahan yang
2006 diselenggarakan oleh instansi pemerintah.
Diatur lebih lanjut Peraturan Presiden
Aparat Pengawasan
diusulkan oleh MenKeuInternal Pemerintah
setelah
(APIP) melakukan
berkoordinasi evaluasi
dengan atas
kepala Bapenas,
implementasi SAKIP
MenPANRBMendagri. dan/atau evaluasi
Kinerja pada (Pasal 17-20)
Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah
sesuai dengan kebutuhan berdasarkan
kewenangannya.
Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota
Perpres Nomor 29 menyampaikan laporan evaluasi atas
Tahun 2014 implementasi SAKIP kepada Menteri PAN
RB
Kementerian PAN RB mengkoordinasikan
penyelenggaraan evaluasi atas
implementasi SAKIP pada Kementerian
Pedoman evaluasi atas implementasi
Negara/Lembaga/Pemerintah Daerah
PermenPANRB No. 12 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi(Pasal 29)
8 Tahun 2015 Pemerintah
MUATAN PEDOMAN EVALUASI SAKIP
(Permen PAN RB No.12 Th.2015)

KemenPANRB melakukan evaluasi atas

implementasi SAKIP terhadap K/L/P.
Inspektorat Provinsi membantu KemenPANRB
mengevaluasi terhadap Pemerintah
Kabupaten/Kota.
Supervisi oleh Tim dari KemenPANRB dan
Kemendagri
Kewajiban evaluasi internal
Kewajiban penyusunan Pedoman internal
KemenPANRB memberikan supervisi dan bimbingan
PENGERTIAN EVALUASI
Evaluasi atas implementasi SAKIP adalah aktivitas
analisis yang sistematis, pemberian nilai, atribut,
apresiasi, dan pengenalan permasalahan, serta
pemberian solusi atas masalah yang ditemukan untuk
tujuan peningkatan akuntabilitas dan kinerja instansi/unit
kerja pemerintah.
Berbeda dari audit, evaluasi lebih fokus pada pengumpulan
data dan analisis guna membangun argumentasi untuk
perumusan saran/rekomendasi perbaikan.
Evaluasi lebih bersifat persuasif, analitik, memperhatikan
kemungkinan penerapannya.
TUJUAN EVALUASI
 RUANG LINGKUP
EVALUASI
Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan pencapaian kinerja
organisasi
Penerapan sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dilakukan dengan
mempertimbangkan upaya yang telah
dilakukan evaluatan sampai dengan saat
terakhir pembahasan hasil evaluasi.
Pemeringkatan hasil evaluasi.
 METODOLOGI EVALUASI
Partisipasi dan co-evaluation
Proses konsultasi terbuka dan fokus
pada pembangunan dan
pengembangan serta implementasi
komponen utama Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.
 KOMPONEN EVALUASI
AKUNTABILITAS KINERJA

3 2
0 5

1 1
5 0

2
0
 PENILAIAN EVALUASI AKUNTABILITAS
KINERJA
KUALITA PEMANFAATA
Sistem AKIPFORMAL S N TOTAL
Perencana
an
Kinerja
6% 15% 9% 30%
Pengukur
an 5% 12,5% 7,5% 25%
Kinerja
80%
Pelaporan
Kinerja 3% 7,5% 4,5% 15%

Evaluasi 2% 5% 3% 10%

OUTCOM
Kinerja OUTPUT LAINNYA TOTAL
CAPAIAN
E
KINERJA 5% 5% 10% 20%
15
 DOKUMEN YANG DIEVALUASI
N KOMPONEN KEMENTERIAN/LEMBAG
PEMERINTAH DAERAH
O PENILAIAN A
1 PERENCANA RENCANA STRATEGIS RENCANA PEMBANGUNAN
AN KINERJA KEMENTERIAN/LEMBAGA JANGKA MENENGAH DAERAH
DAN UNIT KERJA 2015- DAN RENCANA STRATEGIS
2019 SATUAN KERJA DAERAH
RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA
TAHUNAN PEMERINTAH DAERAH DAN
KEMENTERIAN/LEMBAGA SATUAN KERJA DAERAH 2014
DAN UNIT KERJA 2014 DAN 2015
DAN 2015 PERJANJIAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH DAN
KEMENTERIAN/LEMBAGA SATUAN KERJA DAERAH 2014
DAN UNIT KERJA 2014 DAN 2015
DAN 2015 DAFTAR PENLAKSANAAN
DAFTAR ISIAN ANGGARAN 2014 DAN 2015
PELAKSANAAN
ANGGARAN 2014 DAN
2015
2 PENGUKURA PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA
N KINERJA MENTERI/KEPALA GUB/BUPATI/WALIKOTA DAN
LEMBAGA DAN KEPALA KEPALA SATUAN KERJA
UNIT KERJA 2014 DAN DAERAH 2014 DAN 2015
2015 INDIKATOR KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA PEMERINTAH DAERAH DAN
UTAMA SATUAN KERJA DAERAH
DOKUMEN YANG DIEVALUASI
N KOMPONEN
KEMENTERIAN/LEMBAGA PEMERINTAH DAERAH
O PENILAIAN
3 PELAPORAN LAPORAN KINERJA LAPORAN KINERJA
KINERJA KEMENTERIAN/LEMBAG PEMERINTAH DAERAH
A DAN UNIT KERJA 2014 DAN SATUAN KERJA
REVIU LAPORAN DAERAH 2014
KINERJA KEMENTERIAN/ REVIU LAPORAN
LEMBAGA OLEH KINERJA PEMERINTAH
INSPEKTORAT DAERAH OLEH
INSPEKTORAT
4 EVALUASI PEDOMAN EVALUASI PEDOMAN EVALUASI
KINERJA AKUNTABILITAS AKUNTABILITAS KINERJA
KINERJA INTERNAL INTERNAL
PEDOMAN EVALUASI PEDOMAN EVALUASI
PROGRAM INTERNAL PROGRAM INTERNAL
LAPORAN HASIL LAPORAN HASIL
EVALUASI EVALUASI
AKUNTABILITAS OLEH AKUNTABILITAS OLEH
INSPEKTORAT 2014 INSPEKTORAT 2014
LAPORAN HASIL LAPORAN HASIL
EVALUASI PROGRAM EVALUASI PROGRAM
OLEH INTERNAL 2014 OLEH INTERNAL 2014
5 CAPAIAN KINERJA LAPORAN KINERJA LAPORAN KINERJA
KEMENTERIAN/LEMBAG PEMERINTAH DAERAH
A 2014 2014
PERNGHARGAAN PERNGHARGAAN
 TAHAPAN EVALUASI

PENGUMPU
PAPARAN
LAN BAHAN
CAPAIAN
DOKUMEN/
KINERJA
INFORMASI
PENGUMUM
AN HASIL
EVALUASI
( NAS )

INPUT DATA,
ANALISA,
PENILAIAN &
PENYIMPULAN
PAPARAN HE
SEMENTARA

18
RENCANA JADWAL TAHAPAN EVALUASI
KEGIATAN WAKTU
1.Survei Pendahuluan
Evaluatan menyampaikan data dan informasi
yg diperlukan JULI
Evaluatan menyampaikan ekspose capaian
kinerja.
2. Evaluasi Atas Implementasi SAKIP
Evaluator melakukan desk evaluation atas
data/informasi dan ekspose kinerja evaluatan. AGUSTUS
Evaluator melakukan field evaluation dan
penyimpulan sementara serta penyampaian
saran dan rekomendasi.
3.Pelaporan Hasil Evaluasi
Penyampaian template KKE untuk direview Tim
SEPTEMB
Nasional. ER
Penyampaian hasil evaluasi kepada evaluatan 19
PAPARAN CAPAIAN KINERJA
Instansi/Unit Kerja yang dievaluasi, menyampaikan
paparan atas capaian kinerja, yaitu :
1.Sekretaris Daerah, untuk LKj Pemda
2.Inspektur, untuk LKj Inspektorat
3.Kepala Bappeda, untuk LKj Bappeda
4.Kepala SKPD Sampel, untuk LKj SKPD-nya
.Materi paparan meliputi antara lain :
.Tugas dan Fungsi
.Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program
.Perjanjian Kinerja
.Indikator Kinerja Utama (IKU)
.Capaian kinerja jangka menengah (RPJMD / Renstra)
.Capaian kinerja tahunan (RKPD / Renja)

20
NILAI HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
2015 2014 2013
No Kabupaten/Kota Predik Predik
Nilai Predikat Nilai Nilai
at at
1 Kab. Balangan 53,65 CC 53,51 CC 42,72 C
2 Kab. Banjar 60,03 B 63,70 CC 58,15 CC
3 Kab. Barito Kuala 46,09 C 42,12 C 50,75 CC
Kab. Hulu Sungai
4 60,32 B 52,98 CC 50,14 CC
Selatan
Kab. Hulu Sungai
5 52,01 CC 50,90 CC 46,53 C
Tengah
Kab. Hulu Sungai
6 56,35 CC 59,47 CC 48,97 C
Utara
7 Kab. Kotabaru 48,75 C 41,18 C 37,49 C
8 Kab. Tabalong 47,53 C 44,67 C 45,15 C
9 Kab. Tanah Bumbu 55,82 CC 61,71 CC 50,27 CC
10 Kab. Tanah Laut 58,63 CC 62,44 CC 60,39 CC
11 Kab. Tapin 48,30 C 48,14 C 50,89 CC
12 Kota BanjarBaru 51,79 CC 55,14 CC 62,05 CC
13 Kota Banjarmasin 60,03 B 55,92 CC 50,22 CC
 ARTI NILAI AKUNTABILITAS KINERJA
Mencerminkan
Mencerminkan tingkat
tingkat akuntabilitas
akuntabilitas instansi
instansi pemerintah
pemerintah dalam
dalam
mempertanggungjawabkan
mempertanggungjawabkan hasil
hasil atau
atau manfaat
manfaat dari
dari seluruh
seluruh penggunaan
penggunaan
anggaran
anggaran negara/daerah
negara/daerah secara
secara efektif,
efektif, efisien
efisien dan
dan ekonomis
ekonomis..

Peringk Nilai akuntabilitas kinerja

Nilai
at mengidentifikasikan bahwa
kemampuan instansi
AA >90-100 pemerintah tersebut untuk:
A >80-90 1. Merencanakan kinerja dan
target kinerja,
BB >70-80 2. Menselaraskan apa yang
B >60-70 dianggarkan dengan apa
yang direncanakan,
CC >50-60 3. Menyesuaikan apa yang
dilaksanakan dengan yang
C >30-50 dianggarkan,
22 D 0-30 4. Serta telah melaporkan
capaian kinerja selaras
Terimakasih,
semoga bermanfaat.