Curso:

ADMINISTRACION Y
MARKETING
M.Sc. Cynthia Milagros Apaza Panca
cynthiamilagros9@gmail.com
ENFOQUES PRINCIPALES DE LA
ADMINISTRACIN
2.
LA ADMINISTRACIN
CIENTFICA
2.1 OBJETIVOS

Identificar la evolucin de las teoras de

la administracin que han hecho aportes
importantes a los modelos actuales.

Aplicar los principios de la

administracin cientfica al trabajo.
 TEORIA DE LA ADM. CIENTFICA

nfasis en el
Frederick
diseo del
TAYLOR
trabajo
para
Resolver Revolucin total de
problemas de la la mentalidad de
Administracin sus obreros PRODUCTIVIDA
para
Planteo de la
eficiencia
ALCANZAR LA
organizacional
EFICIENCIA
dependa de 3
factores
EFICIENCIA
BIOGRAFIA
PRIMER FACTOR: RACIONALIZAR LOS
MTODOS DE TRABAJO
1. Realizo 2. Resultado
estudios de
tiempo y Baja
movimiento productividad

4. Disear
3. Racionalizar
cargos simples,
los mtodos de
especificando las
trabajo
funciones

OBRERO =
EXPERTO
 SEGUNDO FACTOR: REMUNERACION
BASADA EN PRODUCTIVIDAD

HOMO ECONOMICUS

INFLUENCIADO Y MOTIVADO POR

RECOMPENSAS SALARIALES Y MATERIALES.
TERCER FACTOR: CONDICIONES
LABORALES

CONDICIONES QUE
GARANTICEN EL BIENESTAR
FISICO DEL TRABAJADOR
2.2 ENFOQUE DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA

El taylorismo corresponde a la divisin de las distintas

tareas del proceso de produccin que trae consigo el
aislamiento del trabajador y la imposicin de un salario
proporcional al valor que aaden al proceso
productivo.

Este nuevo mtodo de organizacin industrial, cuyo fin

era aumentar la productividad y evitar el control del
obrero en los tiempos de produccin, lo inici
Frederick W. Taylor con el deseo de aprovechar al
mximo el potencial productivo de la industria. A este
mtodo se lo llam organizacin cientfica del trabajo.
Administracin cientfica
Frederick Winslow Taylor
El padre de la administracin cientfica.
Public Principios de la administracin cientfica en 1911.
La teora de la administracin cientfica:
El uso de mtodos cientficos para definir la mejor forma
de realizar un trabajo:
Asignar el trabajo a la persona correcta con las
herramientas y el equipo adecuados.
Tener un mtodo estandarizado para realizar el
trabajo.
Proporcionar un incentivo econmico al trabajador.
Principios de la administracin cientfica de
Taylor

Principio de Principio de la
Planeamiento Preparacin

Principio de la Principio del

Ejecucin Control
 Principios de la administracin cientfica de
Taylor

1. Elaboran una ciencia para la ejecucin de cada una de las

operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo
emprico.
2. Seleccionan cientficamente a los trabajadores, les adiestran,
les ensean y les forman, mientras que en el pasado cada
trabajador elega su propio trabajo y aprenda por s mismo
como poda mejorar.
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse
de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la
ciencia que se ha elaborado
4. El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual
entre la Administracin y los trabajadores. La administracin
toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para el que
est ms capacitado que los trabajadores, mientras que, en el
pasado, casi todo el trabajo y la mayor parte de la
responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los
Administracin cientfica (cont.)
Frank y Lillian Gilbreth
Enfocados en aumentar la productividad de los trabajadores
mediante la reduccin de movimientos intiles.
Desarrollaron el microcronmetro para cronometrar los
movimientos de los trabajadores y optimizar el desempeo
laboral.
Cmo utilizan los gerentes actuales la administracin
cientfica?
Utilizan estudios de tiempos y movimientos para aumentar la
productividad.
Contratan a los empleados ms calificados.
Disean sistemas de incentivos basados en resultados.
CONCLUSIONES

La administracin cientfica se fundamenta en el

trabajo cientfico, lo cual se llev a la racionalizacin
del mismo y el salario con mtodos de estudio de
tiempos y movimientos, as como la aplicacin de
normas estandarizadas para el trabajo y su
condiciones, y el estudio de produccin de lneas de
montaje a bajo costos. Y as lograr la eficiencia en el
trabajo.