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Habilidades Gerenciales

Marzo 2017
Agenda

1. Factores Crticos de xito (FCE)


para un Centro de Investigacin, 10
minutos
2. Identificar competencias
investigador en siglo XXI, 10
minutos
3. Lienzo Canvas para un centro de
investigacin EOI, 20 minutos
4. Direccin estratgica, rbol
estratgico, 20 minutos
5. Gestin por Procesos en un Centro
de Investigacin, 20 minutos
Competencias
Gerenciales
Conjunto de conocimientos,
habilidades, comportamientos
y actitudes que una persona
debe poseer para ser efectiva
en un amplio abanico de
puestos y en distintas clases
de organizaciones. Pg. 4
Modelo de las competencias
gerenciales

1. Competencias
para la
comunicacin

6. Competencia 2. Competencias
para el trabajo en para la planeacin
equipo y gestin
Administracin
efectiva
3. Competencia
5. Competencia
para la accin
multicultural
estratgica

4. Competencia para
la autoadministracin

Administracin Un enfoque basado en competencias, 11 e,


Hellriegel, Jackson y Solocum
Funciones de
Administracin, PODiCo

1. Planear (P)
2. Organizar (O)
3. Dirigir (Di)
Toma de decisiones
Manejo de personal
4. Controlar (Co)
Funciones
administrativas bsicas

Organizacin

1.
Direccin
Planeacin

Control
Planeacin

Implica determinar las metas de


la organizacin y los medios para
alcanzarlas
Organizacin

La organizacin se refiere al
proceso de decidir dnde se
tomarn las decisiones, quin
ocupar cul puesto y
desempear qu tareas y quin
depender de quin en la
empresa.
Direccin o liderazgo

Implicar motivar a terceros con la


intencin de que desempeen las
tareas necesarias para alcanzar
las metas de la organizacin.
Control

Es el proceso que utiliza una


persona, un grupo o una
organizacin para monitorear el
desempeo de forma
permanente y aplicar acciones
correctivas.
Qu son competencias
gerenciales?

Conjunto de
conocimientos,
habilidades,
comportamientos y
actitudes que una persona
debe poseer para ser
efectiva en un amplio
abanico de puestos y en
distintas clases de
organizaciones. (p.4)
Las seis competencias
gerenciales clave
1. Competencia para la 4. Competencia para la accin
comunicacin estratgica
Comunicacin informal Conocimiento de la industria
Comunicacin formal Conocimiento de la
Negociacin organizacin
2. Competencia para la Aplicaciones de acciones
planeacin y gestin estratgicas
Recoleccin de 5. Competencia multicultural
informacin, anlisis y Conocimiento y compresin
solucin de problemas de las culturas
Planeacin y organizacin Apertura y sensibilidad
de proyectos culturales
Administracin del tiempo 6. Competencia para la
Elaboracin de autoadministracin
presupuestos y Integridad y conducta tica
administracin financiera mpetu y entrega personales
3. Competencia para el trabajo Equilibrio de la vida personal
en equipo y laboral
Diseo de equipos Conciencia de s mismo y
Creacin de un ambiente desarrollo
de apoyo
Administracin de la
dinmica de equipo
1. Competencia para la
comunicacin

Se refiere a su capacidad para


transferir intercambiar
informacin con efectividad, de
modo que usted y otros se
puedan entender.
Incluye:
Comunicacin informal
Comunicacin formal
Negociacin
2. Competencia para la
planeacin y gestin
Implica decidir cules tareas se
debe desempear, cmo se harn,
asignar recursos que permitan su
desempeo y, despus, monitorear
su avance para asegurarse que sean
realizadas.
Incluye:
Recoleccin de informacin, anlisis
y solucin de problemas
Planeacin y organizacin de
proyectos
Administracin del tiempo
Elaboracin de presupuestos y
administracin financiera
3. Competencia para el
trabajo en equipo

Significa que grupos pequeos de


personas desempean las tareas
de un trabajo coordinado y, en
conjunto, son los responsables
de los resultados.
Incluye:
Diseo de equipos
Creacin de un ambiente de apoyo
Administracin de la dinmica de
equipo
4. Competencia para la
accin estratgica

Consiste en emprender la misin


general y los valores de la
organizacin y en garantizar que
las acciones de los empleados
coincidan con ellos.
Incluye:
Conocimiento de la industria
Conocimiento de la organizacin
Aplicaciones de acciones
estratgicas
5. Competencia
multicultural

Es cuestin de conocer;
comprender y responder a las
diversas cuestiones polticas,
culturales y econmicas que se
presentan en distintos pases.
Incluye:
Conocimiento y compresin de las
culturas
Apertura y sensibilidad culturales
6. Competencia para la
autoadministracin

Se entiende como es que usted


se encarga de su propio
desarrollo y asume la
responsabilidad de su vida en el
trabajo y fuera de l.
Incluye:
Integridad y conducta tica
mpetu y entrega personales
Equilibrio de la vida personal y
laboral
Conciencia de s mismo y desarrollo

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