CAPITULO VI: SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO

LA CONFORMACIN DE COMISIONES DE TRABAJO

La municipalidad que formula el plan de desarrollo

urbano es la encargada de promover la
conformacin de comisiones de trabajo que
procedern al monitoreo y evaluacin del mismo.
Estas, generalmente estn presididas
En este sentido, los elementos que nos permiten
llegar al concepto de Control Estratgico, son los
siguientes:
Una planificacin (objetivos)
Una informacin (informacin medible
cuantitativa y cualitativamente)
Unas desviaciones entre lo que se realiza y lo
que est planificado (desviaciones que pueden ser
positivas y negativas)
un anlisis y unas medidas correctivas de estas
desviaciones (medidas que nos llevan a la accin
tanto de corregir como de readaptar el plan).
 CUADRO 10: CONFORMACIN DE COMISIONES DE GESTIN Y EVALUACIN
DE UN PLAN DE DESARROLLO URBANO

COMISION DE COMISION DE VIAS Y COMISION DE COMISION DE

USOS DE SUELO TRANSPORTE URBANO AGUA POTABLE Y MEDIO AMBIENTE
URBANO Y ALCANTARILLADO
ESPACIOS
PUBLICOS
Representante de: Representante de: Representante Representante
Municipalidad de: de:
Municipalidad Sector de transporte Municipalidad Municipalidad
Sector vivienda Gremios de transportistas Empresa de Sector de
y urbanismo Empresa de saneamiento saneamiento ambiente
Colegios usuario Usuarios Sector vivienda
profesionales Sector vivienda y urbanismo
Habilitadores y usbanismo Sociedad civil
urbanos Habilitadores Empresarios
Empresa de urbano Empresa y
servicios saneamiento
pblicos un problema de desarrollo, se pretende resolver el mismo mediante un proceso
Identificado
racional (lgico), que concatene los distintos niveles de objetivos (largo, mediano y corto
plazo), sus respectivas estrategias y tcticas e indicadores para medir claramente el logro
de esos objetivos
 EL MARCO LGICO COMO HERRAMIENTA PARA EL
SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO?

Este anlisis se hace para identificar y

esclarecer qu grupos y
ANALISIS DE
organizaciones estn directa o
INVOLUCRADOS
indirectamente involucrados en el
tema especfico de desarrollo urbano
a evaluar
Al tener una forma para percibir y
EL ANALISIS DE concebir los problemas podemos
PROBLEMAS concentrarnos tambin en la
naturaleza y clase de los mismos.
Entendiendo un problema como la
desviacin de una situacin actual
de una deseada en un punto de
tiempo
 DEFINICION DEL PROBLEMA

Perdida de confianza en la
empresa de transporte
EFECTO
Pasajeros heridos o Pasajeros llegan
muertos tarde

FRECUENTES ACCIDENTES
DE AUTOMOVILES PROBLEMA
CENTRAL

Vehculos en
Conductores son Calles en mal
malas
imprudentes estado
condiciones
CAUSA
Deficiente
Vehculos estado de
obsoletos mantenimiento
 EL ANLISIS DE OBJETIVOS

El primer paso es convertir el rbol

de problemas en objetivos o
soluciones a dichos problemas El
anlisis de objetivos se utiliza para
describir una situacin que podra
existir despus de resolver los
problemas. Se debe describir el
objetivo central o propsito del
proyecto, as como los objetivos
especficos, los cuales deben reflejar
los cambios que se espera lograr
con la intervencin
 El anlisis de alternativas
consiste en identificar estrategias
EL ANALISIS DE alternativas a partir del rbol de
ALTERNATIVAS objetivos, que si son ejecutadas,
podran promover el cambio de la
situacin actual a la situacin
deseada.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA 1 Implementacin de la unidad de

revisin tcnica y mantenimiento.

ALTERNATIVA 2 Programa de gestin de crdito

para la renovacin de unidades obsoletas.

ALTERNATIVA 3 Implementacin de la unidad de

revisin tcnica, mantenimiento, rehabilitacin y
repotenciacin de unidades.
 Es una herramienta para: la concepcin,
MATRIZ DEL el diseo, la ejecucin, el seguimiento de
MARCO desempeo, y la evaluacin de un
proyecto La Matriz del Marco Lgico
LGICO