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La segunda arista trata de reconocer que
aun cuando dicha meta estaba acordada,
muchas veces existan diferencias muy
marcadas en cuanto a las pautas de accin,
es decir de la instrumentacin, "ya que los
actores se enfrentan comn y
simultneamente a otras metas
"personales u organizacionales y sujetos a
sus medios, es decir a las reglas
procedimientos, etc. Los cuales fuera de la
accin autoritaria no pueden coincidir
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Desarrollo
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De igual forma nos mencionan un ejemplo de un
programa de vivienda, creado desde la esfera federal
se pensaba crear ciudades modelo en distintos estado
de la unin americana, sin embargo al llegar al mbito
local se enfrentaron no nada mas a resistencias poltico
sociales , sino tambien a aspectos raciales que nunca
se considero cuando surgi esta poltica de vivienda
Finalmente:
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Entre las razones que el autor explica la
poca probabilidad de que los programas
pblicos tengan poco xito en materia
social y de desarrollo econmico, se
encuentran los siguientes.:
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- Cuando existen la falsa imagen de que el
programa es aparentemente sencillo y
directo , sin embargo resulta complicado y
retorcido.
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- Diferencia entre los directivos del programa y
los mandos subordinados.
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Ante esto se debe de explorar soluciones ya que los
programas sociales son una de las razones ms
importantes que hoy se justifican a los gobiernos.
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Ejemplos de programas con problemas de
una accin conjunta