EXPLORACIN FACTORIAL DEL

CLIMA Y LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
EN EL MARCO DEL MODELO DE
LOS VALORES EN COMPETENCIA

DALIA A HERNNDEZ
MARISOL ANAYA

OCTUBRE DEL 2016

 ARTCULO. CITA

Hernndez Sampieri, R. y Mndez V., S. (Noviembre,

2012). Exploracin factorial del clima y la cultura
organizacional en el marco del modelo de los valores
en competencia. Revista PsiqueMag.
LNEA DE INVESTIGACIN
Vinculacin entre la cultura y el
clima organizacional. Dicha
vinculacin que se establezca
de manera prctica y no solo
conceptualmente.
 OBJETIVO

Medir el clima organizacional en funcin del

modelo de valores en competencia (MVC).
Investigacin de tipo cuantitativo.
MUESTRA

Dos grandes empresas de la industria metal mecnica y de alimentos,

cinco medianas, dos pequeas y 12 micros (que se agruparon como una
sola por pertenecer a la misma rama). Cuatro dependencias
gubernamentales.
En total 12, 973 casos

Confiabilidad: coeficiente alfa-Cronbach

Validez: Varianza estadstica
CONCEPTOS

CLIMA ORGANIZACIONAL: Concepto introducido en los aos 60. Tiene que ver ms
con percepciones. Se vincula con productividad, efectividad y calidad del servicio. (Lin y
Lin, 2011). Segn Benjamn Schneider son las polticas, prcticas y procedimientos que
son recompensados, apoyados y esperados.

CULTURA ORGANIZACIONAL: Concepto introducido en los aos 80. Define los valores
principales, supuestos, interpretaciones y enfoques que caracterizan a una organizacin.
(Cameron &Quinn)

El clima podra ser visto como un indicador til de la cultura.

ASPECTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Productividad
Efectividad
Calidad en el
servicio
Satisfaccin
Involucramiento en
el trabajo
Creatividad
Innovacin
CONCEPTO CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional sea entendido como una
variable interviniente entre el contexto de una
organizacin y la conducta de sus miembros, e
intenta capturar o comprender como los empleados
experimentan el trabajo en sus empresas o
instituciones,
INSTRUMENTO

Modelo de los valores en competencia,

formulado por Quinn &Cameron. Responde
a la pregunta cul es el principal criterio
para determinar si una organizacin es
efectiva o no?

Otros instrumentos: Medida del clima

organizacional. OCM
RELACIN ENTRE LOS CONSTRUCTOS DE
LA INVESTIGACIN
Diferencias Literatura sobre la cultura Literatura sobre el clima
Perspectiva Contextualizada Comparativa
Punto de vista Punto de vista de los Punto de vista del investigador
participantes
Mtodo Cualitativo, observacin de Cuantitativo, datos de
campo encuestas
Nivel de anlisis Entendimiento de valores y Manifestaciones superficiales
supuestos

Orientacin temporal Evolucin histrica Imagen momentnea

Fundamentos tericos Construccin social: teora Teora de campo de Kurt Lewin
crtica
Disciplina Sociologa y antropologa Psicologa
MTODO
No establece hiptesis.
Variables por cuadrante:

1. Cultura del clan: bienestar de los empleados, autonoma, integracin,

involucramiento, apoyo del supervisor, entrenamiento y tica
2. Cultura jerrquica: formalizacin, tradicin, centralizacin, complejidad, tensin y
estrs, control, poder y gobernabilidad.
3. Cultura u organizacin adhocrtica: Innovacin, flexibilidad, enfoque externo,
reflexividad y tecnologa.
4. Cultura de mercado: claridad de mtodos, esfuerzo, eficiencia, calidad, presin para
producir y retroalimentacin de desempeo.

Escalas de Likert con cuatro opciones de respuesta: dos positivas y dos negativas, el
rango es de 1 a 4 mnimo a mximo.
RESULTADOS

Se presentaron una mezcla de valores de todos los cuadrantes del

modelo y que no se concentran en uno solo.
El MVC para encuadrar al clima organizacional es una manera de
clarificar la relacin entre ste y la cultura organizacional.
La muestra es una limitantes.
El MVC es vlido para el contexto mexicano
Existe relacin emprica entre clima y cultura organizacional.
 EJEMPLOS

Google
Nokia (clan),
(adhocrtica)

MacDonalds General Electrics

(jerrquica (mercado)