Вы находитесь на странице: 1из 10

OBJETIVOS EN EL PROYECTO DE

INVESTIGACIN

Jos Humberto Becerra Santa Cruz


Qu es el objetivo?. Caractersticas:

Es aquello que quiere alcanzarse con la investigacin

Carctersticas:
- Deben ser claros y precisos
- Deben redactarse en verbo infinitivo
- No es necesario escribir prembulos al redactar
los objetivos.
- Escribir los verbos que realmente pueden
alcanzarse con la investigacin

Jos H Becerra SC
II OBJETIVOS
Objetivo general

Recuerde, cuanto defini su problema haban dos


preguntas: Una base (qu, por qu y, qu
pasa s, dependiendo del nivel de profundidad de
la investigacin y, la segunda pregunta era con
referencia al OBJETIVO (PARA QUE). Pues ha
llegado el momento de plantear con mayor
claridad, esta segunda pregunta que es el PARA
QUE REALIZAMOS ESTA INVESTIGACIN?.

Jos H Becerra SC
Normalmente en un trabajo de investigacin se busca (el
para qu):
Se har algo.
Se desea comparar con algo.
Se busca algo.
Se trata de proponer algo.

De all, que las preguntas que debe formularse para


disear su objetivo general (y tambin los especficos)
sern:
Que har para desentraar el problema?
Con qu lo comparar?
Qu busco?
Para qu va a servir? (propsito)

Jos H Becerra SC
Veamos el tema propuesto lneas arriba La influencia
que ha tenido el modelo gerencial Japons en el
Per. An cuando tiene un sentido descriptivo, puede
encontrarse respuesta a las cuatro preguntas y as,
ser un trabajo til:
Qu har?: Analizar y estandarizar el modelo
gerencial peruano.
Qu comparar?: El modelo gerencial peruano con el
japons.
Qu busco?: Determinar cuales son los
comportamientos gerenciales en uno y otro modelo y
cuales son los factores de xito y fracaso en cada uno
de ellos.
Para qu va a servir?: Para establecer lineamientos
y recomendaciones para una gerencia peruana ms
eficiente y eficaz.
Jos H Becerra SC
Uniendo las partes, el objetivo puede
formularse:

Analizar y estandarizar el modelo gerencial


peruano a fin de compararlo con el modelo
gerencial japons, con el propsito de
determinar cuales son los comportamientos
gerenciales y factores de xito y fracaso en
ambos modelos con el propsito de
establecer lineamientos y recomendaciones
para una gerencia peruana ms eficiente y
eficaz.
Jos H Becerra SC
Usar verbos que realmente pueden
lograrse:

Determinar Verificar Definir Conocer


Identificar Disear Evaluar Elaborar
Estudiar Describir Proponer Plantear
Formular Analizar Corroborar

Jos H Becerra SC
Objetivos especficos:
Son especificaciones ms precisas del objetivo
general. No deben salirse por la tangente y plantear
cosas distintas al objetivo general. Por tanto, son
necesarias cuando se requiere mayor precisin o
desagregacin de todas o algunas de las 4
preguntas que sirven para llegar al objetivo general.
As, en el ejemplo que estamos desarrollando:
Pregunta general: Qu har?
Respuesta general: Analizar y estandarizar el
modelo gerencial peruano.

Jos H Becerra SC
Pero, bien sabemos que en nuestro caso, existen
brechas muy fuertes entre el sector pblico y el
privado y en el sector privado entre la gran
empresa y la pequea empresa, por tanto,
podran plantearse objetivos especficos.

Entonces la regla es: AGREGE EL COMO A SU


RESPUESTA GENERAL.

Jos H Becerra SC
En el ejemplo: Cmo analizar y estandarizar el modelo
peruano?:

Lo analizar por sectores (pblico y privado) y en el sector


privado establecer diferencias.

Por tanto, un objetivo especifico, ser:

Analizar a la gerencia peruana diferenciando al sector


privado del pblico y estableciendo diferencias en el primero
considerando el monto de inversin.

Y as por el estilo... Ve que fcil se hace esta difcil tarea.

Jos H Becerra SC fin