Planeacin Estratgica

Presenta: M.A.P Milton Hildeberto Guerrero Gonzlez

Instituto Capacitacin para el Trabajo del Estado de Hidalgo
Objetivo especifico

Identificar los procesos de la gestin de tiempos

Resultados del aprendizaje

Desarrollar diagramas de red
Estimar la duracin del proyecto
Determinar la ruta crtica y las holguras
Elaborar un diagrama de Gantt
GESTIN DE TIEMPOS
Definicin de
actividades

Control de Secuencia de
cambios actividades

Gestin
de
Agenda o
programacin
tiempos Estimacin de
los recursos
del proyecto

Duracin de
cada
actividad
Secuencia de actividades

Fecha de fin

No podemos
comenzar
una
actividad
Fecha de antes que
inicio terminen las
actividades
que la
preceden
 Alguna limitacin fsica determina
Dependencia que necesariamente una actividad
obligatoria debe comenzar despus de otra

Dependencia La secuencia de las actividades la

discrecional define el director del proyecto

Cuando se relacionan actividades

Dependencia del proyecto con actividades que
externa son ajenas a ste
Ejercicio: de acuerdo a los siguientes
diagramas, determine los tipos de dependencias
Adelantos y retrasos

Adelantos: ocurre
cuando la actividad sucesora
comienza antes de que finalice
su predecesora

Retrasos: se da cuando la
actividad sucesora Comienza
despus de cierto tiempo
predeterminado contado desde
que finaliza la actividad
predecesora
Bibliografa

Lled, P., & Rivarola, G. (2007). Gestin de

proyectos. (M. F. Castillo, Ed.) Buenos Aires:
Prentice Hall - Pearson Education.