Integrantes:

TEORIA DEL

ANALISIS

TRANSACCIONAL
Adriana Gil Bedoya

Anlisis Transaccional
 Anlisis Transaccional

Es un enfoque humanstico que

considera al hombre como figura
central de su propia existencia.

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 Eric Berne

(1910-1970), Naci el 10 de Mayo de

1910 en Montreal, Quebec, Canad
con el nombre de Leonard Bernstein.
Sus padres Fueron David Hiller
Bernstein, doctor en Medicina
General y Sarah Gordon Bernstein,
escritora y redactora.

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 Eric Berne
1910-1970

Ubic al Anlisis Transaccional dentro del

contexto de la psiquiatra social con un enfoque
humanista, enfatizando la importancia de las
relaciones interpersonales y de los procesos de
comunicacin que ocurren entre dos o mas
personas, a los cuales denomino transacciones.

Anlisis Transaccional Pag

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Anlisis Transaccional

Como teora de las relaciones

interpersonales proporciona: un
marco de referencia para el anlisis
de la comunicacin, a travs de las
transacciones.

Como sistema de psicoterapia

ofrece una serie de instrumentos
que conducen al cambio.

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Areas de Aplicacin:
En psicoterapia ofrece un sistema gil
y eficaz ampliamente usado en el
rea Clnica.

En el rea Educacional es un
instrumento muy eficaz para ayudar al
docente al descubrir las necesidades de
sus alumnos, de la institucin y de si
mismo; y a relacionarse mejor con los
dems.
Anlisis Transaccional Pag
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 Areas de Aplicacin:

En el rea Organizacional, el AT ha probado su solidez

como mtodo del desarrollo de habilidades
interpersonales y directivas en marcos tan diversos como
aerolneas, firmas contables, bancos, entre otros.

Anlisis Transaccional Pag

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Objetivo: Esta tcnica consiste en poder cambiar aquello
que no nos gusta de nosotros mismos. Para
lograr:

Sentirse mejor con uno mismo

Interrelacionarse o comunicarse
con los dems.

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Objetivos

Actuar para Cambiar

Comprender nuestras relaciones

y Tomar conciencia de nosotros
mismos.

Anlisis Transaccional Pag

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Anlisis Transaccional

Es un sistema de psicoterapia,
para el cambio y el crecimiento.
Propone el modelo de los Estados
del Yo:

Yo: Padre

Yo: Adulto

Yo: Hijo

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ESTADO PADRE DEL YO

Definicin
Caractersticas

Mecanismo de Grabacin:

La Grabacin Indirecta

La Grabacin Directa
Padre Nutritivo
Padre Critico

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 ESTADO NIO DEL YO

Definicin
Caractersticas
Ejemplo

Anlisis Funcional:

Nio Natural
Pequeo Profesor
Nio Adaptado

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 Emociones en la:
Estructura de la Personalidad

YO NIO
Estado del Yo Nio: 0-3 meses Nio Natural / biolgico.

Estado del Yo Nio: 3-6 meses Nio Natural.

Estado del Yo Nio: 6-18 meses Nio

adecuado/adaptado.

Estado del Yo Nio: 18-36 meses Nio adecuado/ nio

adaptado.

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Estructura de Personalidad

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Estructura de Personalidad

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ESTADO ADULTO DEL YO

Definicin
Caractersticas
Voces en la Cabeza

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Ventajas del Anlisis Transaccional:
Formacin Humana de forma sencilla y clara.
Explicacin de comportamientos
Opciones y medios para resolver conflictos
Camino para sentirse bien consigo mismo
Entender tu personalidad
Conocernos mejor
Disfrutar los xitos
Crecimiento personal
Poder real para dirigir de forma progresiva
nuestra personalidad.

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Los 10 Instrumentos del AT: Roberto Kertsz. Argentina.

1. Anlisis Estructural:

Qu acta en mi?

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Los 10 Instrumentos del AT:

2. Anlisis de las Transacciones:

Qu comunicacin establezco con los dems?

Que parte de nuestra personalidad influye

para comunicarnos con los dems?

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Los 10 Instrumentos del AT:
3. Caricias

Qu doy y que busco en los otros?

Importancia del Contacto Fsico

Caricias Positivas

Caricias Negativas

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 3. Caricias

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Los 10 Instrumentos del AT:

4. Posicin Existencial

Como me veo?

Como me aprecio?

Como me ven los dems?

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5. Estructuracin del Tiempo

HRS Como ocupo mi vida? MIN

Que hacemos con nuestro tiempo?

Anlisis Transaccional
Los 10 Instrumentos del AT:

6. Juegos Psicolgicos

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Los 10 Instrumentos del AT:

7. Emociones autenticas y sustitutas

(rebusques)

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Las Emociones

1. Emociones Bsicas

2. Percepcin Emocional

3. Emociones Innatas

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Los 10 Instrumentos del AT:

8. Argumento de Vida

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Los 10 Instrumentos del AT:

9. Mini-argumento

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Los 10 Instrumentos del AT:

10. Dinmica de Grupo

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La Decisin Emocional

Percepcin Emocional

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Empleo Adecuado de:
Los 10 Instrumentos de AT

1. Conocer Tericamente los Instrumentos

2. Aplicarlo a las propias conductas.
3. Explicarlos a aplicarlos a otras personas
4. Poder comprender y describir determinadas
conductas mediante cada instrumento
5. Fijar metas Verificables.

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Estructura y el Funcionamiento
intra-personales:

Estados del Yo

Transacciones

Relaciones Interpersonales

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 Anlisis de las Transacciones
Transacciones Complementarias

Transacciones Cruzadas

Transacciones Ulteriores

Transacciones Cerradas

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 Transacciones Complementarias Cruzadas

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 Clasificacin

PC: Padre Critico

PN: Padre Nutritivo
A: Adulto
NS: Nio Adaptado Sumiso
NR: Nio Adaptado Rebelde
PF: Pequeo Profesor
NN: Nio Natural
Anlisis Transaccional Pag35
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 Principios del Anlisis Transaccional
1. Plantea como meta de crecimiento la consciencia e
integracin de los mismos.

2. Utilizacin de contratos de cambio que permitan crear

objetivos claros y alcanzables, solucionar problemas y
evaluar los resultados.

3. El manejo consciente de las transacciones (comunicacin) y

las caricias (estmulos) como elementos fundamentales de
la motivacin humana.

Anlisis Transaccional Pag36

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 Principios del Anlisis Transaccional
4. Comprensin y utilizacin de conceptos tales como: la
estructuracin del tiempo, los juegos psicolgicos y los
guiones de vida entre muchos otros que permiten vivir
con mayor consciencia, desarrollo y auto-realizacin.
5. Sostiene que los seres humanos tenemos un centro
bsico, sano, positivo y amoroso, el cual si se sabe
reconocer y estimular tiene el potencial para crecer y
auto- actualizarse.
6. La comunicacin entre profesional y cliente ha de ser
clara, directa y oportuna o pertinente a la situacin.

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 El A.T. y Teora de Comunicacin
(Tanto en la empresa como en cualquier situacin interpersonal)

Objetivos de la Comunicacin:

Transmitir Conocimientos

Cambiar actitudes o creencias que influyan

en las acciones

Modificar comportamientos

Las Competencias Interpersonales

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 Negociadores segn su Estilo Directivo y su
Estado del Yo Predominante
1. Negociador Crtico:
El Negociador Crtico Colaborativo.
El Negociador Crtico Competitivo.

2. Negociador Paternal:
El Negociador Paternal Colaborativo.
El Negociador Paternal Competitivo

3. Negociador Calculador:
Negociador Calculador Colaborativo.
Negociador Calculador Competitivo.

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Negociadores segn su Estilo Directivo y su
Estado del Yo Predominante
4. Negociador Complaciente:
Negociador Complaciente Colaborativo.
Negociador Complaciente Competitivo.

5. Negociador Pelen:
Negociador Pelen Colaborativo
Negociador Pelen Competitivo

6. Negociador Imaginativo:
Negociador Imaginativo Colaborativo
Negociador Imaginativo Competitivo

Anlisis Transaccional Pag40

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 Estilo de negociacin del directivo segn la personalidad
y estilo de direccin
Estudio funcional del Estilo de Direccin Estilo Negociador
YO predominante.
Padre Crtico Directivo crtico Negociador crtico Colaborativo,
Negociador Crtico Competitivo

Padre Nutricio Directivo paternal Negociador Paternal Colaborativo,

Negociador Paternal Competitivo

Adulto Directivo Calculador Negociador Calculador Colaborativo,

Negociador Calculador Competitivo

Nio Adaptado Sumiso Directivo Complaciente Negociador Complaciente Colaborativo,

Negociador Complaciente Competitivo

Nio Adaptado Rebelde Directivo Pelen Negociador Pelen Colaborativo,

Negociador Pelen Competitivo

Nio Natural o Libre Directivo Imaginativo Negociador Imaginativo Colaborativo,

Negociador Imaginativo Competitivo
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 Caractersticas Bsicas del A.T.:

1. Filosofa Positiva y de Confianza en el Ser Humano

2. Modelo de Aprendizaje, no de enfermedad

3. Lenguaje Sencillo y Diagramable

4. Ajustado a las leyes de la Biologa

5. Es predictivo y Preventivo

6. Efectivo y Evaluable

7. Ameno y Divertido

Anlisis Transaccional Pag42

Page 42
Anlisis Transaccional en la Organizacin:
Estudio de la Personalidad

Transacciones y Comunicacin Efectiva

Juegos Psicolgicos y Relaciones Improductivas

Reconocimiento y Motivacin

Anlisis Transaccional Pag43

Page 43
Anlisis Transaccional en la Organizacin:

Guiones Improductivos

Posiciones bsicas frente a los dems

Las Emociones

Restructuracin del Tiempo

Anlisis Transaccional Pag44

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Sistema de Diagnostico

Diagnostico Conductual

Diagnostico Social

Diagnostico Histrico

Diagnostico Fenomenolgico

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Beneficios del A.T. en la Organizacin:
Plan de Vida
Pagos Finales

Posicin Existencial
Formacin bsica, sencilla y clara
Experiencias vivenciales individuales y grupales

Un cdigo de tica profesional comn

Requisitos de Formacin Profesional

Herramientas para el Diagnstico, Intervencin y Evaluacin

de la Realidad Psico-Social donde se desarrolla su actividad.

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Gracias por su
Atencin!!!!!
Maria Isabel Aazo

Bervely Moreno

Pablo Luis Pea

Adriana Gil Bedoya

Elimir Ramirez
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Ejercicio: EGOGRAMA
Es una representacin grfica de los estados del YO
en un periodo determinado. Lo importante es que
usted reflexione sobre la cantidad de tiempo que utiliza
cada uno de estos niveles, tanto el sistema positivo
como el negativo de conducta, en las distintas facetas
de su vida como: Trabajo, familia, pareja, ocio en el
periodo de ayer, la semana pasada, etc.

Para completarlo tan solo tiene que distinguir sus

estados del YO y trazar una barra para cada nivel en
funcion de la cantidad que considere de (1 a 10), del
tal modo que aquellos estados mas usados tendrn la
barra mas larga y los menos usados nula o corta.

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 Al terminar tendr una representacin grfica de sus
estados del YO.

Estudie y reflexione sobre si es as como desea ser o

actuar y si hay aspectos que desea cambiar en su persona.

Compromtase con ello de tal forma que el EGOGRAMA

se ajuste a la imagen que desee de si mismo.!!!!

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Juntos moveremos el mundo

El limite solo est en nuestra mente.