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Pensamiento Sitematico

El pensamiento sistmico es la actitud del ser humano, que se


basa en la percepcin del mundo real en trminos de
totalidades para su anlisis, comprensin y accionar

El pensamiento sistmico se caracteriza en decir que el todo


puede ser ms, menos o igual que la suma de las partes, es
una filosofa basada en los sistemas modernos buscando llegar
a objetivos tcticos y no puntuales.

La tecnologa que inspira el pensamiento sistmico es la que


se utiliza con los msiles teledirigidos, en donde aunque
el objetivo o meta especfica sea movible se tiene la capacidad
de llegar a dicho objetivo de varias maneras.

En trminos de recursos humanos, consiste en pensar como


un todo, con el fin de no crear organizaciones fijas sino
cambiantes y adaptables a las dificultades.

La actual "sociedad del conocimiento" pasa del concepto de


"mano de obra", al de "capital intelectual", el xito de las
organizaciones ya no depende de la accin, sino de
la interaccin y la comunicacin.
Cundo y donde Nace?
El Pensamiento Sistmico se ha desarrollado a partir de mediados del siglo
XX, sus fundadores, son los fundadores del Mental Research Institute de Palo
Alto (California U.S.A.), y desde all se expandi a todo el mundo, como
disciplina adecuada a la resolucin de problemas personales, familiares,
de organizaciones pequeas y grandes, y hasta de relaciones internacionales.
Caractersticas
El Pensamiento Sistmico tiene cualidades nicas
que lo hace una herramienta invaluable para modelar
sistemas complejos:

-Enfatiza la observacin del todo y no de sus


partes

-Es un lenguaje circular en vez de lineal

-Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen


las ambigedades y problemas de comunicacin
que generan problemas al discutir situaciones
complejas

-Contiene herramientas visuales para observar


el comportamiento del modelo

-Abre una ventana en nuestro pensamiento, que


convierte las percepciones individuales
en imgenes explicitas que dan sentido a los
puntos de vista de cada persona involucrada
Importancia
El Pensamiento Sistmico permite la comprensin,
simulacin y manejo de sistemas complejos, como los que
existen en cualquier empresa, negocio o rea de trabajo,

Al utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de


los procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, as
como la interaccin entre de las partes que integran el
sistema global.

La metodologa del Pensamiento Sistmico ayudar a la


optimizacin de los procesos, la obtencin de metas y a la
obtencin de una planeacin estructurada para anticiparse al
entorno donde se encuentra.

El pensamiento sistmico nos ayuda a identificar algunas


reglas, algunas series de patrones y sucesos para
prepararnos de cara al futuro e influir sobre l en alguna
medida.
Metodologa
En general el Pensamiento Sistmico se caracteriza por los
siguientes pasos:

La visin Global: La construccin de un modelo global donde


se observen de manera general el comportamiento
del sistema.

Balance del corto y largo plazo: El Pensamiento Sistmico


construye un modelo capaz de mostrar el comportamiento
que lleva al xito en el corto plazo y si tiene implicaciones
negativas o positivas en el largo plazo que ayuda a balancear
ambos para obtener el mejor resultado.

Reconocimiento de los sistemas dinmicos complejos e


interdependientes: Por medio de herramientas especializadas
el Pensamiento Sistmico construye modelos especficos
para las situaciones bajo observacin para entender sus
elementos sin perder la visin global.
Pensamiento sistemtico
:
Estrategias para el pensamiento Sistemtico

El momento de mayor crecimiento es el momento de planificar para tiempos difciles.

Las medidas ms productivas pueden ser las que ms consuman nuestros recursos.

Cuanto ms luchamos por lo que deseamos, ms conspiramos contra las posibilidades


de conseguirlo.

Estos principios sistmicos son importantes porque representan un modo ms fructfero


de pensar y actuar.

Para incorporarlos en nuestra conducta se requiere una " visin perifrica" que se define
como: la capacidad de enfocar el mundo con una lente de ngulo ancho, para ver como
nuestros actos se relacionan con otras esferas de la misma actividad.