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 QU ES?
El aprovisionamiento logstico es la introduccin de
materiales en los almacenes de la empresa, para
transformacin y empleo adecuado. Se define como a
un conjunto de operaciones que pone a disposicin
de la empresa, en las mejores condiciones posibles de
cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los
materiales y productos del exterior necesarios para el
funcionamiento de la misma y de acuerdo con los
objetivos que la Direccin de la Empresa ha definido.
 Aprovisionar una empresa, es prever sus
necesidades, planificarlas, expresarlas, satisfacerlas
por medio de las compras, asegurarse de que se
recibe exactamente lo que se ha pedido, pagar lo que
se recibe y enviarlo a los servicios que han de utilizar
los materiales comprados.
 Factores del
Objetivo: aprovisionamiento
Logstico

Controlar los Las cantidades a suministrar

suministros con y la frecuencia de
aprovisionamiento.
el fin de
El impacto sobre el
satisfacer las inventario de la cadena de
necesidades de suministro.
La previsin de la demanda,
los procesos la calidad del servicio,
operativos. seleccin de proveedores,
las fechas de entrega.
Los tipos de unidades de
embalaje y carga utilizados
por los proveedores
IMPORTANCIA DEL APROVISIONAMIENTO
LOGSTICO
Es la principal relacin de la empresa con el
proveedor, y a aqulla le interesa tener cuanto antes
el producto requerido.
A la empresa le conviene tener el menor stock de
materiales inmovilizados, ya que una gran cantidad
de existencias en el inventario puede acarrear costes
excesivos, disminuyendo as la competitividad de la
empresa.
Para una buena marcha de la organizacin
empresarial, es preciso un control sobre los
inventarios y los costes asociados con los mismos.
 COMPLEJIDAD DEL
APROVISIONAMIENTO
LOGSTICO
Gestin de un gran nmero de productos (p.ej: sector
minorista).

Redes de logstica con la interaccin de muchos

agentes.

Aprovisionamiento global, con largos perodos de

reposicin.
 SERVICIO DE APROVISIONAMIENTO LOGSTICO

Qu es?
Es un servicio en donde se analizan los
procesos actuales y se proponen nuevas
estrategias de aprovisionamiento con el
fin de mejorar el rendimiento de la cadena
de suministro.
 SERVICIO DE APROVISIONAMIENTO
LOGSTICO
Sus tareas son:
Mejorar la precisin de la previsin de la demanda por medio
de mtodos avanzados.
Seleccionar modelos de inventario apropiados mediante
simulacin y optimizacin .
Analizar el impacto de distintas polticas de inventario sobre
los procesos de la cadena de suministro.
Tipo de suministro (centralizado / regionalizado).
Eleccin de estrategias de suministro (envo directo, flujo
stock, crossdocking, etc.).
Seleccin de poltica de suministro con consideraciones de
retail (Shelf connected supply chain).
FUENTES:
https://www.gestiopolis.com/logistica-de-aprovisionamiento/
https://www.foreplanner.com/logistica-de-aprovisionamiento/
http://web.itainnova.es/elogistica/lineas-de-trabajo/logistica-
inteligente/logistica-de-aprovisionamiento/