ANLISIS DE LOS MODELOS

ESTOCASTICOS

MODELOS BSICOS
 Manejo de la Incertidumbre
La demanda y el tiempo de entrega
varan aleatoriamente
El problema es encontrar el mejor
intercambio entre el riesgo por faltantes
y el aumento en el costo de
conservacin.
Cantidad que
se tiene

Q Q Q

R1 R2 R3
R
Punto de
reorden

L1 L2 L3
Aqu hay faltantes
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
Los faltantes se ignoran y se supone
que la incertidumbre en la demanda es
despreciable.

2Co D
X
*
Ci
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
Cmo encontrar el punto de reorden?
INVENTARIO DE SEGURIDAD Y
NIVEL DE SERVICIO
Para determinar el punto de reorden,
slo es necesario conocer la
distribucin de la demanda durante el
perodo de entrega.
 Demanda mnima
Nivel de inventario durante el tiempo de
entrega
Demanda media
Demanda
mxima
Punto de
Reorden

Frecuencia de la
demanda
durante
Inventario de el tiempo de
seguridad
entrega
Tiempo de Entrega Tiempo
Colocacin de la orden Recepcin de la orden
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
El punto de reorden se incrementa para
proporcionar una mayor proteccin contra
los faltantes durante el perodo de entrega.
R = DdL + B
R = punto de reorden
Dd = demanda diaria promedio en unidades
L = tiempo de entrega promedio en das
B = inventario de seguridad en unidades
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
La cantidad de inventario de seguridad est
basada en la decisin administrativa sobre el
nivel de servicio. EL NIVEL DE SERVICIO ES
LA PROBABILIDAD DE TENER UN ARTCULO
EN ALMACN .
B= Z (sigma)
B = inventario de seguridad (unidades).
Z = valor que corresponde al nivel de servicio, extrado
de la tabla normal.
Sigma= desviacin estndar de la demanda en el tiempo de
entrega.
Probabilidad
95%
Nivel de servicio

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Modelos probabilsticos, cundo
realizar un pedido?
Nivel de P (se agotan las
Frecuencia
Nivel de inventario
servicio existencias)
Optimal
Order
X
Quantity SS
ROP
Reorder
Point
(ROP)

Inventario de seguridad (SS)

Lanzamiento Plazo de Recepcin Tiempo
de pedido entrega del pedido
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante (RESUMEN)
1.- Encuentrese la cantidad a ordenar mediante
el modelo I, basandose en la demanda promedio.
2.- Determinese el inventario de seguridad en
base a la distribucin de la demanda, en el
tiempo de entrega y la seleccin intuitiva del nivel
de servicio.
3.- Igualese el punto de reorden a la demanda
promedio en el tiempo de entrega ms el
inventario de seguridad.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
Para encontrar el punto de reorden se
aplica el concepto de costo marginal.
Cada vez que el punto de reorden se
incrementa en una unida, el costo de
conservacin aumenta y el coste por
faltante disminuye.
COSTO MARGINAL DE MANTENER =
COSTO MARGINAL POR FALTANTE
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
El costo esperado de aumentar el punto de
reorden en 1 unidad (costo marginal de
conservacin) es igual al costo de
conservacin (Ci) multiplicado por la
probabilidad de que no halla faltantes.
Costo Marginal de Conservacin = CiP
Donde P es la probabilidad de que la demanda
sea menor que el punto de reorden, es decir
que no ocurran faltantes.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
El costo marginal de faltantes durante
cada perodo de entrega, es igual al
costo del nmero de unidades que
faltan multiplicado por la probabilidad
de un faltante.
(1-P) Cf
Donde Cf, es el costo unitario por faltante.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
Como puede ocurrir un faltante cada
vez que se hace un pedido, el costo
anual por faltante, depende del nmero
de ordenes.
COSTO MARGINAL POR FALTANTE=(1-P) Cf (D/Q)
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
CiP = (1-P) Cf (D/Q)
Despejando P, tenemos:

P= [Cf (D/Q)]/ [Cf(D/Q) + Ci]

Probabilidad [DdL R] = P
Este valor sustituira al nivel del servicio
Probabilidad
P= [Cf(D/Q)]/[Cf(D/Q)+Ci]

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Anlisis Marginal
Para muchos modelos de inventario, la
poltica ptima de almacenamiento,
puede determinarse mediante el
anlisis marginal. (Productos
perecederos, servicios)
Venta de peridicos, carniceras,
servicio de limpieza, hoteles, etc.
 Anlisis Marginal
Sean:
MP = Beneficio marginal
ML = Prdida marginal
Dado cualquier nivel de inventario, aadiremos
una unidad adicional al nivel de inventario slo
si su beneficio marginal esperado es igual o
mayor que su perodo marginal
 Anlisis Marginal
Sea:
p = probabilidad de que la demanda sea
mayor o igual que un inventario dado. (o la
probabilidad de vender al menos una
unidad adicional)
1-p = probabilidad de que la demanda sea
menor que el inventario
 Anlisis Marginal
La regla de decisin ser:
p(MP) (1-p)(ML)
p(MP) ML - pML
p(MP+ML) ML

p (ML/ (MP+ML))
 Polticas del nivel de Servicio
Probabilidad acumulada de la demanda

Cantidad esperada de
Faltante L(x)
POLITICA II
1-F(X) Nivel de Servicio

F(x)
Probabilidad de faltante x
POLITICA I
Poltica I
Esta poltica especifica la probabilidad
de no quedarse sin inventario durante el
tiempo de entrega, esto es en ningn
ciclo de inventario (1-F(x)).
Otra forma de ver el problema es a
travs de la funcin de densidad de la
demanda durante el tiempo de entrega.
(Asumiendo Normal)
Probabilidad
95%
Nivel de servicio

Probabilidad de
faltante
[DdL >R] = 1-P

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Sistema de Revisin Contnua
Ejemplo
Dd = Demanda promedio diaria = 150 u
= Desviacin estndar de la demanda diaria = 20 un
Co = Costo de ordenamiento = $ 40
C = Costo del tem = $27,21
i = Tasa de inters = 10%
L =Tiempo de entrega =4 das
= Probabilidad del nivel de servicio = 95%
La probabilidad de un faltante para cada ciclo de ordenes es de 5 %, o 5% de los ciclos al
ao tendr uno o mas faltante.

Q 2 * 40 *150 * 250 1050 unidades

0,1* 27,21
B z 1,65 * 4 * 20 66 unidades
R 150 * 4 1,65 * 4 * 20 666 unidades
D Q
K costo equivalente anual esperado Co iC( B) $ 3.037
Q 2
Poltica II
Esta poltica establece la porcin de la
demanda (en unidades, rdenes de
clientes) que se surte de manera
instantnea del inventario. Esta
medida determina la cantidad de
faltante esperada durante cada tiempo
de entrega.
Formalmente para cualquier valor de R de x

L( R) ( x R) ( x)dx
R

Donde es la funcin de densidad de x

L (R) se puede tabular para distintas distribuciones.

Por ejemplo si tomamos la distribucin normal N(0,1) y se
evala para sigma = 1, para obtener la cantidad esperada de
faltante durante el tiempo de entrega, se tiene que multiplicar
por sigma L (desviacin estndar de la demanda durante el
Tiempo de entrega).
La Tabla E(R) o E(z), que es el nmero esperado de unidades
faltantes en funcin de la desviacin estndar.
 Nmero de unidades agotadas esperadas
para una desviacin estndar de 1

E(z) z E(z) z E(z) z E(z) z

4,500 -4,50 2,205 -2,20 0,399 0,00 0,004 2,30
4,400 -4,40 2,106 -2,10 0,351 0,10 0,003 2,40
4,300 -4,30 2,008 -2,00 0,307 0,20 0,002 2,50
4,200 -4,20 1,911 -1,90 0,267 0,30 0,001 2,60
4,100 -4,10 1,814 -1,80 0,230 0,40 0,001 2,70
4,000 -4,00 1,718 -1,70 0,198 0,50 0,001 2,80
3,900 -3,90 1,623 -1,60 0,169 0,60 0,001 2,90
3,800 -3,80 1,529 -1,50 0,143 0,70 0,000 3,00
3,700 -3,70 1,437 -1,40 0,120 0,80 0,000 3,10
3,600 -3,60 1,346 -1,30 0,100 0,90 0,000 3,20
3,500 -3,50 1,256 -1,20 0,083 1,00 0,000 3,30
3,400 -3,40 1,169 -1,10 0,069 1,10 0,000 3,40
3,300 -3,30 1,083 -1,00 0,056 1,20 0,000 3,50
3,200 -3,20 1,000 -0,90 0,046 1,30 0,000 3,60
3,100 -3,10 0,920 -0,80 0,037 1,40 0,000 3,70
3,000 -3,00 0,843 -0,70 0,029 1,50 0,000 3,80
2,901 -2,90 0,769 -0,60 0,023 1,60 0,000 3,90
2,801 -2,80 0,698 -0,50 0,018 1,70 0,000 4,00
2,701 -2,70 0,630 -0,40 0,014 1,80 0,000 4,10
2,601 -2,60 0,567 -0,30 0,011 1,90 0,000 4,20
2,502 -2,50 0,507 -0,20 0,008 2,00 0,000 4,30
2,403 -2,40 0,451 -0,10 0,006 2,10 0,000 4,40
2,303 -2,30 0,399 0,00 0,005 2,20 0,000 4,50

Z= nmero de desviaciones estndar de las existencias de seguridad

E(Z) = Nmero esperado de unidades faltantes
 Sistema de Revisin Contnua:
Nmero Unidades Insatisfechas
E(z) nmero esperado de unidades agotadas para una Normal (0,1).

Para z 1,65 se obtiene de una tabla que E(z) 0,021

D
Nmero esperado de unidades agotadas en un ao E(z)
Q
150 * 250
4 * 20 * 0,021* 30 unidades
1050
30
fraccin unidades agotadas en el ao 0,0008 0,08%
150 * 250
 Sistema de Revisin Contnua:
Ejercicio
Si se desea para el ejemplo anterior un punto de reorden R
Con un 99% de las unidades demandadas sean satisfechas,
Significa que en el transcurso de un ao faltaran (1-P)D
Unidades, es decir 0,01D, donde D es la demanda anual.
Si lo expresamos en funcin de E(z), para el ao el faltante
Sera E(z) L D/Q.

En otras palabras:

Porcentaje de faltante * Demanda anual =

Faltante por pedido * Pedidos por ao
(1-P) * D = E(z)SigmaL *(D/Q)

P = Nivel de servicio deseado : (1-P) = % Demanda insatisfecha

 Sistema de Revisin Contnua:
Ejercicio

((1-P) * Q) / SigmaL = E(z)

0,01*1050
E(z) 0,2625
20 4

De una tabla para E(z) se obtiene que :

E(0,40) 0,230 y E(0,30) 0,267, por lo que haciendo una interpolacin lineal
se obtiene E(z) 0,2625 para z 0,31
R 150 * 4 0,31* 4 * 20 613 unidades.
Sistema de Revisin Peridica
R
Q1

Q2
Q1
Q2

L L L
T T
Sistema de Revisin Peridica

Frecuencia

Probabilidad de
Agotamiento

T
D = Demanda durante el tiempo de
ciclo ms tiempo de entrega
Se verifica:
R = M + S = Demanda Media (en T+L) + Stock de Seguridad
 Sistema de Revisin Peridica
Ejemplo
Demanda promedio diaria = 150 u
Desviacin estndar de la demanda diaria = 20 unidades
Costo de ordenamiento = $ 40
Costo del tem = $27,21
Tasa de inters = 10%
Tiempo de entrega = 4 das
Nivel de servicio = 95%
Tamao del ciclo = 7 das

Q TDd 7 *150 1050 unidades (valor promedio)

SS z 1,65 * 7 4 * 20 110 unidades
R' 150 * (4 7) 1,65 * 4 7 * 20 1760 unidades
D Q
K Co iC( SS)
Q 2
 Sistema de Revisin Peridica
Ejemplo (Cont.)
Derterminacin del nmero de unidades insatisfechas e

fraccin del nmero esperado de unidades insatisfechas en el ao

Se tiene que para z 1,65 el valor de E(z) es de 0,021.

Dd T
Adems, para el caso de revisin peridica : E(z)
T L

E(z) T L 0,021* 11 * 20
Por tanto : 0,0013 0,13%
Dd T 150 * 7